王新业 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[商界名家] 越南：“经济标杆”的践行者 （王新业 全球品牌网 2008-3-24）
今天的越南早已不是战乱恐慌、饥寒交迫的模样了。开明的政治决策和积极融入世界经济体系的气魄，使得越南吸引着世界各地的经济巨头纷至沓来。越南的经济发展梦想亦越来越多的变成现实了。中国经济的翻版与中......

[商界名家] 梅德韦杰夫：“俄罗斯式”的魅力 （王新业 全球品牌网 2008-3-24）
相比普京，梅德韦杰夫是个天才型学者，他正直、开朗而且诚实，是知识分子的杰出代表。试图给梅德韦杰夫贴一个“自由的”还是“保守的”标签，那是对于俄罗斯认识幼稚的表现。不过，可以确定最合适的标签只有一个——梅德韦杰夫肯定是“俄罗斯的”。 ......

[企业管理] 电信运营商备战3G前夜 （王新业 全球品牌网 2008-3-13）
　蛋糕有多大，现在已经不是争论的焦点，所有人的目光都盯在了别人的盘子里。有人希望稳定，因为稳定可以维护既得利益；有人希望混乱，因为唯有混乱才能“混水摸鱼”。对目前处于中国3G前夜的国内电信用户来说，大家更为关心的是调低电信资费、手机单向......

[品牌传播] 百威啤酒：品质成就梦想 （王新业 全球品牌网 2008-3-13）
无论是百威的BudNet，还是百威的品牌塑造、营销管理手法，这些都给啤酒的经营链带来生机和活力，同时它还改变了整个啤酒行业的运作机制。正因此，百威公司比其他的啤酒企业更精准的知道市场的需求。如果说一瓶啤酒是有记忆......

[品牌传播] 宏图三胞：新“友邦惊诧论” （王新业 全球品牌网 2008-3-6）
宏图三胞今天之所以能够成为中国最大的IT零售企业并取得巨大的辉煌，其中一个重要原因就是建立了一套科学、完整而又先进的信息管理系统。其7天周转使宏图三胞可以保持货品的“新鲜”，而货品的“新鲜”也预示着宏图三胞能够取得更好的效益。姓...... 评论(1)

[品牌传播] 科比·布莱恩特： “飞翔的”NBA商业标本 （王新业 全球品牌网 2008-3-6）
在NBA联盟中，科比·布莱恩特是一个能够创造“奇迹”的人。因为他球技出众，所以受球迷们不断关注；因为他特立独行，故而被广告主热烈追捧。他的“奇迹”或许不能超越乔丹，但是他的“魅力”可以改变商家。因为，他的名字就意味着是财富和成功。 ......

[品牌传播] 宝岛眼镜：“调节市场成像距离”的秘诀 （王新业 全球品牌网 2008-2-29）
从台湾到大陆，从大陆到全球；从分散经营到直营销售，从一尘不变到随行就市。宝岛眼镜行业无论是从集团管理还是店面经营，甚至人事培训等方面都在践行着自己的独特诺言，那就是——不断的“调节市场的成像距离”。 &nb......

[品牌传播] 劳斯莱斯：当高贵遇到艺术 （王新业 全球品牌网 2008-2-22）
如果存在最好的，设法使它更好；如果不存在，就设法将它创造出来。因此，“建造世界上最好的汽车”成了劳斯莱斯汽车的座右铭。人对美好事物的追求是无止境的，这也正是推动我们这个文明社会不断前进的根本原因。只要有需求，就会有供给；只要有品......

[品牌传播] 科索沃独立：欧美“政治品牌”的博弈 （王新业 全球品牌网 2008-2-18）
在科索沃问题上看到的东西，让欧洲人有充分理由相信，当欧洲没有自己独立的安全防务政策的时候，他们只能接受这样一个无奈的局面：美国人的政策就是欧洲的政策，美国人的利益就是欧洲人的利益。科索沃独立：欧美“政治品牌”的博弈 2......

[商界名家] 马云：玩的就是疯狂 （王新业 全球品牌网 2008-2-15）
2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所挂牌上市，开盘价30港元，较发行价13.5港元涨122%，融资15亿美元，创下中国互联网公司融资规模之最。上市后，马云就能通过阿里巴巴搭建的B2B电子商务平台为更多国内国际企业“互通往来”。你在他那......

[企业管理] 战略选择，从新能源开始 （王新业 全球品牌网 2008-2-15）
能源问题，对于中国来说是一种非常微妙、复杂而又严峻的挑战。重视能源问题，不仅能有效塑造中国的国家形象，更重要的是它能够实实在在地惠及于民。因此，新能源开发和环境保护问题，实际上是评价一个国家责任感和竞争力的重要指标。良好的生态环......

[企业管理] 家电企业多元化：想说爱你不容易 （王新业 全球品牌网 2008-1-30）
多元化对于许多家电企业而言，恰似一道“围城”：里面的人想出来，外面的人想进去。这一进一出之间包含着许多的希望和辛酸。多元化需要代价在竞争激烈的大背景下，家电企业的都在谋......

[品牌传播] Google VS Yahoo：凭什么在中国死磕？ （王新业 全球品牌网 2008-1-25）
这个市场上本来是Google凭借着强大的技术优势独占鳌头的，而现在，雅虎也不甘寂寞地跻身搜索市场，定位趋同、市场趋同，狭路相逢，他们将在中国上演怎样一出商战？ 2005年12月18日，搜索引擎巨头Google与时代华纳旗下的AOL......

[品牌传播] 壳牌：能源大鳄的荣耀之路 （王新业 全球品牌网 2008-1-25）
壳牌的价值理念要求壳牌在做任何事情都必须考虑如何在经济、社会和环境影响之间取得平衡，在短期需要和长期需要之间取得平衡，全球所有的壳牌分公司的计划都必须以此为基础，并且还将这种理念延伸到可持续能源的发展战略上。每当提起......

[品牌传播] 奇异王果：“许三多式”的营销路径 （王新业 全球品牌网 2008-1-21）
“奇异王果”通过“许三多式”营销策略的运用和传播，不仅大大增强了自身的品牌实力，也实现了产品的差异化。某种程度上来讲，“奇异王果”的这种策略顺应“营销”发展趋势，以全新的战略思维布局品牌“突围”，不失为一个可行的方法，也给行业提供了不错的借......

[品牌传播] 可口可乐的经营秘诀 （王新业 全球品牌网 2008-1-15）
可口可乐把“美国之梦”装在了瓶子里，即活力、激情、创造、享受等美国精神的象征。人们消费这种由99.61%碳酸、糖浆和水构成的棕色液体时，更多地是消费其品牌中所蕴含的独特文化。这种对品牌内在文化的大众认同，构成了一个品牌保持持久生命力的基础。......

[品牌传播] 十大最值钱的“中国体育明星” （王新业 全球品牌网 2008-1-10）
一个体育明星对一个品牌的崛起能起到多大价值？我们不妨来看看乔丹和耐克这个商业经典。许多人认为，耐克和乔丹的结合，是现代商业和现代体育最完美的婚姻。 1984年21岁的迈克·乔丹首轮第3位被芝加哥公牛队选中，一个NBA历......

[品牌传播] 耐克VS阿迪达斯：美国牛仔与欧洲贵族的较量 （王新业 全球品牌网 2008-1-7）
或明或暗，或虚或实，阿迪达斯和耐克的厮杀和对决，从来就没有停止过。它们在价格、布点和竞争策略上，极为贴近。两大跨国企业制定的优惠政策、门店设计方案以及利润模式基本相似，那么他们以什么手段在这种贴身肉搏中战胜对手呢？一老一小两个和...... 评论(2)

[品牌传播] 沃尔玛：文化是中流砥柱 （王新业 全球品牌网 2008-1-2）
企业生日：1996年 2007关键词：速度、利润增长领军人物：陈耀昌商品管理成本和仓库管理成本大大下降，管理准确度上升；员工工作效能大幅度提高；供应链实时度、透明度进一步增强；及时反......

[品牌传播] UPS：百年提速从中国开始 （王新业 全球品牌网 2008-1-2）
企业生日：1988年 2007关键词：变速领军人物：吴信翰作为北京奥运会物流和快递服务赞助商，UPS进入到最后的“预演”冲刺阶段。进入下一个百年的UPS在中国已经找到了更多的市场机会。它也正在演绎着一个全新...... 评论(1)

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