 [品牌传播] 柒牌，为什么对自己狠？ （ 全球品牌网 2007-11-9）
一个人认真做一件事情并不难，如果几十年勤勤恳恳、兢兢业业只做一件事，那就不是难与不难的问题了。那需要一种精神，男人就要对自己狠一点——洪肇设的柒牌西服如是主张。
1979年洪门七兄弟开办了新佳丽服装厂，28年过去了...... |
[企业管理] 物权立法：诠释“民生”的理想标杆 （ 全球品牌网 2007-11-5）
物权法是一个国家的基本财产法。它对农村土地承包经营权是否可以抵押？宅基地使用权是否可以转让？是否应该明确城镇集体所有权的归属、小区车位和车库归谁所有？业主大会有无提起诉讼和申请仲裁的权利等立法争论焦点，都一一作出明确回答。
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[市场营销] “刀剑”营销术 （ 全球品牌网 2007-11-5）
开场白：在营销理念上，五粮液的整体形象宣传、产品包装、改良、常年的央视广告投放等都远比茅台做得多，对于品牌精神的提炼和塑造，自然也更深入透彻；茅台则避开与五粮液的正面冲突，紧紧抓住高端客户，在高端市场进行细分，占领高端市场这一利润大、竞争相...... |
[市场营销] 瑞年：“逆风飞扬”的营销路径 （ 全球品牌网 2007-10-24）
在整个医药保健品行业遭遇“同质化竞争激烈、广告费用居高不下、信任度普遍下降”的困局时，瑞年集团采取的“逆风飞扬”的创新思路，逐渐找到了未来的发展道路，也成就了名不见经传的“销售冠军”。
根据零点调查“2006年快速消费品市场”的数...... |
[市场营销] 迪欧：调制 “复合”的味道 （ 全球品牌网 2007-10-24）
在迪欧，消费者关注的可能不只是吃和喝本身，而是一种精神品质和精神追求。因此，迪欧倡导“服务在客人开口之前”，用一个低声的问候，或是一个轻柔的手势，来为顾客品尝咖啡、享用餐点营造出一种尊贵又不失亲切的感受。
店面动辄上千平米...... |
[创新营销] 行走在商业与艺术之间 （ 全球品牌网 2007-10-15）
目前的中国影视娱乐市场上,活跃着上百家大大小小的制作公司，一些拥有频道资源的电视台也加入了这个市场的争夺。在向产业化转型的中国影视舞台上，中国企业界群雄登场，各显其能，在与各种体制和观念的碰撞中，资本和艺术的联手以及相互依存，越来越引人关注...... |
[品牌传播] 华硕：品牌代工“裂变” （ 全球品牌网 2007-10-15）
鱼与熊掌可以兼得吗？
连续十年蝉联全球IT100强的华硕电脑，正在上演着想兼得鱼与熊掌的故事。而华硕的杀手锏竟是分家。为解决品牌与代工的矛盾，华硕在7月初宣布将一分为三，除了...... |
[业界前沿] 王新业非常式品牌战略 （ 全球品牌网 2007-10-15）
王新业：资深品牌研究专家、市场营销策划人。长期致力于品牌策略、营销传播、市场研究等领域的实践与创新。现受聘多所高等院校财经、人文学科方面讲师；担任中国咨询策...... |
[企业管理] 服装OEM：垫脚石还是绊脚石 （ 全球品牌网 2007-10-10）
国内流通渠道的分散性与流动性，决定了国际服装品牌在短时间内不可能拥有本土企业驾驭销售终端的能力；服装品牌本土化的过程其实正是一个双赢的过程，通过OEM市场历练，本土服装品牌逐渐拥有不可替代的发展空间。
长期以来，我国廉价的劳动力和丰富...... |
[商界名家] “非常式”经营：潘佩聪 （ 全球品牌网 2007-10-10）
她是一位出色的经营才女。
“有人根深蒂固的认为，女人做不了大事，尽管我所有的一切算不了什么‘惊天动地’的大事，但是我的经验告诉我，女性是可以做任何大事的，只要你愿意，没有人能够阻挡你。”
倔强的经营“...... |
[品牌传播] 联想PK宏碁：决战PC之巅 （ 全球品牌网 2007-10-8）
在整个IT界，联想和宏碁是两面旗帜，也是笑傲世界的中国兄弟。但是，在利益面前几乎没有情谊可言。从国内竞争到欧洲，从欧洲打拼到世界，他们之间的对决似乎多了一种“腥风血雨”的味道。
其实，成功往往由多项因素决定，对于竞争来说，...... 评论(1) |
[商界名家] 阿布拉莫维奇：寡头思想经营足球 （ 全球品牌网 2007-10-8）
一个门外汉可以把一个50年间一直不愠不火的俱乐部突然变的有声有色，这不光能从简单金钱层面就能做到的。有钱的俱乐部不少，会花钱的老板却不多。阿布清晰的雇佣有经验的管理层和教练，是他成功的关键。而他用人不疑和圆滑处世的生活态度，更让蓝军有了长期...... 评论(1) |
[企业管理] PPG：“轻公司”重拳出击 （ 全球品牌网 2007-9-29）
PPG通过“产品目录+订购热线”、“广告+订购热线”、“直销网站+订购热线”等方式，直接降低了产品的成本并减小了库存压力。在给企业自身减轻了负担形成了优势的同时，也把真正的实惠留给了消费者。
说起PPG，很多人会认为是那个有着100多年历...... |
[品牌传播] 十大最有“钱途”的体育运动品牌 （ 全球品牌网 2007-9-29）
1.耐克NIKE（始于1972年，美国）
品牌价值：102.90亿美元 ...... |
[品牌传播] 明基：别了，西门子 （ 全球品牌网 2007-9-26）
“蛇吞象”的故事不是不可能发生，但首先要保证自己是蟒蛇，而被吃者也不能是身患疾病的大象。明基用一年亏损达8.4亿欧元的天价，让中国企业见识了什么叫国际化风险。2006年9月28日，台湾明基电通股份有限公司突然宣布不再继续投资明基德国手机公司...... |
[品牌传播] 波司登：梦想的“中国制造” （ 全球品牌网 2007-9-26）
中国制造——中国创造——国际品牌的转变是中国品牌争创世界名牌的必经之路。“波司登”经过十年来的快速发展，目前已经成长为亚洲规模最大，技术最先进的羽绒服装生产基地。旗下八大品牌羽绒服产量累计超过一亿件，占据国内防寒服市场的半壁江山，并创造出中...... |
[市场营销] 中秋营销：老兵新传 （ 全球品牌网 2007-9-24）
随着品牌社会认同感的加强，各食品生产厂家经从过去以量为主到以质取胜转变为以牌为先，在营销方面也改变了过去那种夏天卖水、中秋卖月饼、春节卖红酒的思维，突破临时抱佛脚的营销误区，始终贯穿品牌营销的市场推广策略。2007年的中秋节，是月饼迎来了“...... |
[品牌传播] 康师傅vs统一：乾坤大挪移 （ 全球品牌网 2007-9-19）
两个源自台湾的企业却在内地市场竞争中长年处于胶着状态，在经营管理诸多方面难分伯仲，各有所长。探究根本，只有那些适应海岛型经济转向大陆型经济的做法，才能真正提升企业的竞争力。
两军对垒，即便是文韬武略、身经百战的将军，想让对手束手就擒，也不...... 评论(1) |
[品牌传播] 夏普：创新路上前行 （ 全球品牌网 2007-9-19）
纵观夏普公司的发展史，并不仅仅是液晶产品方面，夏普从创业以来就一直遵循着追求世界首创的经营理念，至今仍在坚持不懈地打造onlyone神话。日本历史中，有诸多关于三种神器的记载，天皇继位也要供奉的这三件神器便是草薙之剑，八咫琼玉和八咫之镜。没...... |
[商界名家] 泰格·伍兹：会赚钱的“老虎” （ 全球品牌网 2007-9-13）
“老虎”伍兹这个名字就意味着财富。他的名字所带来的商业价值已超过NBA和NFL（美国职业橄榄球大联盟）。他曾与耐克公司签订了体育史上最昂贵的广告合约——5年1亿美元。通用汽车、美国快递等众多世界顶尖级企业更是其忠实的广告赞助商。一个黑人、一...... |
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