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全球品牌网 > 王新业文章列表
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 [品牌传播] 波音VS空客：决战苍穹  （王新业 全球品牌网 2007-7-31） 
近年来，波音和空客两大民航飞机制造商，在产品市场、客户争夺以及全球公关等领域展开了一系列对垒与竞争。波音与空客究竟谁会称雄未来？ 2006年11月23日上午，一架“空霸”平稳降落在北京首都机场南机坪，经过10分钟的滑行后，全球......

 [品牌传播] FedEx VS DHL：“时空”暗战  （王新业 全球品牌网 2007-7-31） 
在国际速递领域，联邦快递与DHL两个品牌的竞争已呈现胶着状态。快递物流业有一条格言：“便宜的价格可以使你进入这个行业，但只有优质的服务才能使你留下来”。 “我要急着把货物送到美国，请问朋友们，DHL好还是联邦快递好？”一个网名“月......

 [品牌传播] 宝洁vs联合利华：不是冤家不聚首  （王新业 全球品牌网 2007-7-31） 
宝洁旗下的每个品牌都以不断创新，不断优化组合见长；联合利华则以发掘潜在市场，满足本土消费者需求取胜。同时，宝洁结合产品、价格、渠道以及地点等因素灵活多变地制定相应促销策略；联合利华则更侧重从产品生命周期角度来选择差异化促销方式。也因此，它们......

 [品牌传播] 英特尔 VS AMD：谁执双核牛耳？  （王新业 全球品牌网 2007-7-31） 
AMD和英特尔间的对决，就像一部战争大片一样，从“架构之争”到“公堂之争”，从“公堂之争”到“中国之争”，两个对手之间的每一次碰撞都是那么扣人心弦。经过三十多年的竞争和发展，在PC芯片市场上AMD已成为惟一能对英特尔构成威胁的厂商。而芯片市......

 [品牌传播] 沃尔玛PK家乐福  （王新业 全球品牌网 2007-7-26） 
相比家乐福灵活的“本土化”策略，沃尔玛更加强调系统性和集权性。沃尔玛的盈利模式主要是通过商品的进销差价和通过降低供应链管理成本来获得，而家乐福的盈利模式则主要是对供应商的强势政策间接获得的。两个世界零售业巨头在中国市场的对阵早已开始，谁能胜......  评论(2)

 [企业管理] 米塔尔鏖战阿塞洛  （王新业 全球品牌网 2007-7-26） 
虽然收购大幕目前仍未落下，但两大钢铁巨头的对抗依旧在继续。分析认为，米塔尔给予钢铁作业的可能是一个又一个产能泡沫。相比之下，以产品结构和技术背景著称的阿塞洛，却赢得了业内的一片叫好声。因为现在玩钢铁，玩的并不是钱，是技术和管理。一个愿打，一......

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