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文章列表
[企业管理]
解读糖烟酒行业格局
(
营销李天/唐磊
全球品牌网 2007-12-17)
糖烟酒是个非必需品的必需品,一直左右着消费者的消费神经,这个行业一直以10—20%的增长速度成为整个国家的支柱行业之一。这个行业从无序竞争到逐渐的市场化运作,经历近十年的发展,品牌操作意识逐渐加强,从简单的广告宣传到系统的营销竞争。这个产业......
[市场营销]
酒水经销商餐饮渠道六招致胜法
(
营销李天/唐磊
全球品牌网 2007-12-17)
随着中高档酒容量的增大,餐饮渠道的作用越来越大,并且顾客在饮用白酒的场合和作用也发生了变化,从自饮为主转化成宴请为主,从亲朋好友请客吃饭发展到政务商务用餐。这种消费形态的发生的改变使得餐饮渠道在白酒的运作,特别是中高档白酒的运作过程中显得尤......
[企业管理]
地板洗牌,四大方向
(
营销李天/唐磊
全球品牌网 2007-12-5)
地板行业,经历了2006多事之年,进入了一个行业洗牌的历史节点,地板行业正处在一个过度饱和期,过度竞争,上游原材料涨价,下游营销成本剧增,各个地板企业都到了抗压极限。全国市场上的四千多个品牌将有一半会在这次”洗牌”中淘汰。 该文刊......
[案例分析]
烟台长城品牌塑造全案
(
营销李天/唐磊
全球品牌网 2007-10-22)
在中粮大长城的整合背景下,烟台长城如何在整合前后找到自己的独特品牌主张?面临张裕的产品优势,王朝的法国背景,整个长城品牌如何构建。而长城自身三大品牌内耗严重,华夏、沙城、烟台如何面临新的竞争形态,如何去顺应大长城整合之势。本文将以烟台长城的......
[市场营销]
标王地板武汉样板市场路线图
(
营销李天/唐磊
全球品牌网 2007-10-22)
标王地板,2006年地板行业的最大黑马。仅仅在一年之前,不管是普通消费者还是地板行业的业内人士对它还都不甚了解。当时,标王的总销量只有10万平方左右,市场占有率1.5%,但在打造武汉样板市场以后,销量攀升至60万平方米,市场占有率上升到8%......
[市场营销]
酒水厂商 破局商超
(
营销李天/唐磊
全球品牌网 2007-9-20)
酒水的竞争已经到了白日化的程度,商超渠道是酒水厂商必须争夺的重要战场。 在“终端为王”的时代,大型商超以“一站式采购”为立足点,满足消费者快捷、方便、质量相对有保证的心理,获得了越来越多的消费者的青睐,商品销售额每年都在快速的上涨,越......
[市场营销]
标王地板武汉市场攻略详解
(
商界评论/李天/唐磊
全球品牌网 2007-8-22)
标王地板,2006年地板行业的最大黑马。仅仅在一年之前,不管是普通消费者还是地板行业的业内人士对它还都不甚了解。当时,标王的总销量只有10万平方米左右,市场占有率1.5%,但在打造武汉样板市场以后,销量攀升至60万平方米,市场占有率上升......
[品牌传播]
长虹:打造国家竞争力
(
营销李天/唐磊
全球品牌网 2007-8-8)
所谓竞争力,指的是创造价值的能力,创造财富的能力。宏观层面上的国家的竞争力是由中观层面的城市竞争力、产业竞争力和微观层面上的企业竞争力组成的,德国的精密仪表与机械产业,意大利的皮具产业,日本的汽车产业、韩国的电子产业的强大是支撑上述国家......
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