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全球品牌网 > 计哲文章列表
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 [案例分析] 开拓成熟大品牌的新市场蓝海 超人+U系列剃须刀上市策划  （计哲 全球品牌网 2008-6-9） 
2007年9月16日，中国超人集团主办的中国大学生成人仪式在武汉华中科技大学隆重举行，超人集团形象代言人胡军和2007年十名全国新闻热点名人汇聚在华中科技大学大广场，和数千名大学新生一起举行了：由超人+U系列——男人的第一把剃须刀独家赞助的......

 [市场营销] 营销人心态修练之三“自”秘笈  （计哲 全球品牌网 2008-1-7） 
用“神”的方式解读市场营销之十 在今天，中国的“市场营销”被广泛重视起来。全国已经有近亿人的市场营销队伍在九百六十万中国大地上川流不息，如同“股市”、“网络”一样，“市场营销”成为市场经济最时髦的名词。市场营销活动也从单一的经济活......

 [广告公关] 超人广告语“我就要超人”新年诠释  （计哲 全球品牌网 2007-12-28） 
每一个中国营销人的新年愿望   超人广告语“我就要超人”新年诠释   所谓广告语，就是用一句话来描述企业的理念、品牌的概念、产品性能，传达企业、产品和品牌的优势，以吸引消费者心神，深化品牌形象，实现企业品牌的销售......

 [市场营销] 市场调查与市场决策  （计哲 全球品牌网 2007-12-21） 
市场调查是市场营销的一个主要工具(方法)和市场决策的依据，但市场调查仅是一个统计的结果，其可靠程度取决于二大方面，一是数据的来源：访者和被访者的诚信以及样本的大小决定了数据的可信度，二是统计的方法和置信区间的选择。其市调结果运用与市场定位的......

 [职场人生] 营销人的贪心与知足  （计哲 全球品牌网 2007-11-5） 
我们营销人天天在外打拼，天天和金钱打交道，如何做到没有“贪心”非常重要。充分理解到贪心的动机、表现形式和危害？使您的不贪心让您受益无穷，因为心底无私天地宽。 我想我们人、特别是市场营销人，是否贪心、或者说贪心的程度的把握是一件非常......

 [职场人生] 营销人的营销前奏曲  （计哲 全球品牌网 2007-10-18） 
用“神”的方式解读市场营销（七） 　　作为集团公司全国市场部经理，我每天要接数十个电话，主要是广告公司和询问有关经销产品的等相关电话，同他们的对话中我感觉到他们谦虚谨慎、他们的对业务成功的渴望。每当在我们简单沟通后，我会让她们把公司资料发......

 [市场营销] 消费心理与推广促销的关系  （计哲 全球品牌网 2007-10-17） 
   俗话说：掏心窝，脱裤子，当你能打动朋友的心窝时，朋友可以为你當掉裤子，同样你如果能打动消费者的心，你还愁卖不掉你的产品？总之迎合消费者、满足消费者的心理需求是任何促销成功的基础，无论是促销策划还是促销执行......

 [企业管理] 老板的角色定位和企业发展的关系  （计哲 全球品牌网 2007-10-11） 
用“神”的方式解读市场营销（四） 　　民营企业是我国市场经济中的一支劲旅，已经成为经济持续快速发展的主要助推器。然而，民营企业的快速发展也面临着严峻挑战和潜在风险，很多民营企业只是昙花一现，迅速完成了从兴旺到衰败甚至消亡的历程；也有一部分......

 [市场营销] 用“神”的方式解读市场营销——创意个性与报审艺术  （计哲 全球品牌网 2007-9-30） 
　　把简单的事做复杂的是“人”；把复杂的事做简单了是“神"这是一句手机上传播的短信，当我收到这个短信时就感觉到他的妙处。回顾总结自己十余年市场营销日子中的点点滴滴，我就是经常做”神“，把很多复杂的事情加以简约的完成，简约而不简单。我们伟大领......

 [企业管理] 企业文化与可持续发展的关系  （计哲 全球品牌网 2007-9-25） 
　　企业文化是一个企业信奉并付诸于实践的价值理念，是企业的“灵魂立法”。企业文化反映了一个企业内部隐含的主流价值观、态度和做事的方式。企业文化可以使公司产生凝聚力并且提供竞争优势，但过时的企业文化，包括核心价值观和管理原则及习惯，也可以扼杀......

 [案例分析] 执行力与理解力的关系  （计哲 全球品牌网 2007-9-24） 
每当人们谈到公司的工作做不好就说是执行力不好，因为公司许多很好的政策和策划因为没有有效的执行而夭折或不能产生应该有的效果，而因此总是抱怨说是员工工作不到位，总是强调要提升执行力，花了很多财力和人力培训开会，但效果总是不尽如人意，那么执行力差......  评论(1)

 [广告公关] 危情公关六小时  （计哲 全球品牌网 2007-8-14） 
　　企业发展过程中会不断出现一些突发的事件，而这些事件的发生轻者影响销售，重者将会关系到企业的生死存亡。几年前南京冠生园食品公司的一瞬间倒闭就是一个沉痛的教训。一方面教育企业要诚信经营，另一方面要求企业要做好危机公关。在企业的生死存亡之间及......

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