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全球品牌网 > 海燕文章列表
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 [品牌传播] 海信，为何吃了商标的哑巴亏  （崔海燕 IT时代周刊 2006-4-19） 
商标意识的淡薄再次让中国企业蒙受损失，而此次遭遇不幸的是国际化风头正劲的中国知名品牌企业青岛海信集团沸沸扬扬的海信和西门子商标纠纷有了最新进展。据未经双方否认的消息，海信和西门子正坐回谈判桌前。这意味着，双方争执的“Hisense”商标案谈......

 [企业管理] 一流企业是怎样卖技术的?——高通公司高级副总裁、大中华区董事长汪静对话《IT时代周刊》  （崔海燕 IT时代周刊 2006-4-18） 
高通公司是IT企业中的另类，它从手机、系统产品中退出中，从一个产品型的公司成长为CDMA乃至3G行业的领头羊，其销售收入中有27%来自CDMA专利技术授权。而通过这种技术授权的模式，让高通阵营更加强大。高通是怎么卖专利的？高通这种独特的商业......

 [企业管理] 怎样使用HR管理新工具compentency模型  （莫海燕 全球品牌网 2006-4-6） 
怎样使用HR管理新工具compentency模型莫海燕 Competency称胜任特征，也称胜任素质或核心竞争力，是指那些能带来雇员高效或杰出工作绩效的潜在特征。Competency方法则是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高......

 [企业管理] 娱乐业的数字“钱景”  （崔海燕 东方企业家 2006-4-2） 
　众多SP（无线增值服务提供商）与唱片公司间的PK，其实只是争夺数字娱乐平台主动权的战争。构建“想唱就唱”的网络平台，才是SP们的最终幻想。  　　一贯西装笔挺、做事严谨的创投家似乎把目光转到了音乐上。今年6月，IDG亚太区......

 [企业管理] 基础电信开放后外资为何不来中国  （崔海燕 IT时代周刊 2006-3-27） 
这次“狼”好像没有来。2004年12月11日，犹抱琵琶半遮面的中国基础电信终于放下了面纱，对外实行逐步开放。按照入世承诺，我国基础电信正式对外开放，外商可以与中国已有的基础电信公司设立合资公司，外方的持股比例最高为25%，允许进入北京、上海......

 [企业管理] 数据业务催生新链条 3G颠覆从手机定制开始  （崔海燕 IT时代周刊 2006-3-27） 
在3G时代即将到来之际，手机定制作为颠覆传统手机产业链的新兴模式，撼动着旧有的生产与销售环节。 新的时代需要新的体制与模式。在3G时代即将到来之际，手机定制作为颠覆传统手机产业链的新兴模式，撼动着旧有的生产与销售环节 　　3G终端的......

 [品牌传播] 东林为什么也要怒告西门子  （崔海燕 IT时代周刊 2006-3-21） 
因为固执的态度，涉嫌侵权国内企业商标的西门子可能正在自毁其已在中国市场及消费者心目中建立起来的好感本已峰回路转的事态再度陷入僵局。就在海信购买西门子在德国注册的HiSense商标（与海信的Hisense商标仅有“s”字母大小写的差异），并已......

 [品牌传播] 联想收购IBM引发股市动荡  （张京科/王京/敖晓波/熊海燕 京华时报 2006-3-21） 
联想高层对收购满怀憧憬，证券市场却反应不一。 　　联想拿出12.5亿美元资金收购IMB个人电脑后，香港、深圳和美国股市立刻作出反应。除IBM股价上升0.57%外，花了大钱的联想和卖出重要利润来源业务的长城纷纷下跌。 联想股价下跌 ......

 [业界前沿] 听书，e时代的新阅读方式  （张海燕 全球品牌网 2006-3-7） 
   新年新气象，新年新变化。对快节奏的现代人来说，有一段闲静的时光看看书对于很多人来说已经成了一种奢侈的享受。没时间读书？那么听书吧！现在，一种新的阅读方式——“听书”正在悄悄流行。   &nb......

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最近刷新时间： 2008-1-26 0:36:27