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文章列表
[企业管理]
构建新机制:保持内部活力的关键
(
吴春波
全球品牌网 2008-1-21)
我国是个人力资源大国,企业并不缺少优秀的创新型人力资源,问题是那么多优秀的人力资源为什么创造不出一流的业绩?为什么我们还没有世界级的一流企业? 问题显然出在机制,没有充满活力的人力资源生成机制,没有与世界领先企业接轨的运作机制,一流的业绩......
[企业管理]
新劳动合同法给企业带来的风险与挑战
(
吴春波
全球品牌网 2008-1-20)
企业必须敏锐地感知外部环境的变化,理智地思考风险与机会。外部求适应:适应市场,适应客户,适应社会;内部求活力:创新机制,保持活力,谋求发展。这是当今中国企业无法回避的课题。 &n......
[商界名家]
构建机制是企业家最为重要的使命
(
吴春波
全球品牌网 2008-1-20)
每一个企业都希望成为百年老店,都想成为长寿公司。但不是任何企业能够生存下来的,原因很简单,市场的容量在一定时期是有限的,各类资源是有限的。为争夺有限的生存空间,企业之间的竞争是不可避免的。有竞争就必然有淘汰,企业是否被淘汰,不是取决其基业常......
[企业管理]
战略是决定企业成败的关键——再读诸葛亮的《隆中对》有感
(
钱自胜/吴春
全球品牌网 2007-12-10)
重新阅读诸葛亮的《隆中对》,研究一下诸葛亮如何为刘备筹划战略目标,以及为实现这一目标所采取的战略步骤,前事不忘,后事之师,对健桥医药今后的发展有着极大的启示。 刘备出道,到诸葛亮出山之前,基本上是一无所有。他的兵少得可怜,打点小仗......
[品牌传播]
民营企业的下一步(下)
(
张会亭/茅理翔/孙大午/吴春波/王璞
全球品牌网 2006-4-21)
作者:张会亭、茅理翔、孙大午、吴春波、王璞 对话时间:2005年10月31日(9:25-10:35) 主持人:张会亭(专业财经管理类会议论坛主持人) 对话嘉宾: 茅理翔:宁波方太集团董事长 孙大午:河北大午......
[企业管理]
朴素的企业文化与真正的核心竞争力
(
吴春泼
全球品牌网 2006-4-13)
企业文化不是唱歌作赋 第一个误区,是把企业文化形式搞得轰轰烈烈,作为一种让员工兴奋起来的东西。如北京有的商场,每天早上都起来折腾,又是唱又是跳。墙上写着团结拼搏,但员工也搞不清楚要团结起来跟谁拼、怎么拼?还常常花数十万,聘请歌手、出书......
[企业管理]
情景领导
(
吴春波
全球品牌网 2006-4-5)
作为一个成功的领导者,如何强化个人的领导力,选择与使用正确的管理风格,持续不断地提高下属的职业技能,使自己与团队一同成长,并取得良好的组织绩效与个人绩效,是每一个领导者必须面对的问题。 一、管理者要学会领导 管理与领......
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