余建忠 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[企业管理] 企业赚钱的宝刀12 （余建忠 全球品牌网 2008-5-5）
制定营销战略我们了解了做广告和定位后，接下来，我们就需要为自己的企业制定营销战略了，营销部的营销总监不是天天在办公室想象，或者依靠市场销售人员的一些小情报，就来制定公司的营销战略，战略是关系到你打仗的方向对不对，一旦你的......

[企业管理] 企业赚钱的宝刀11 （余建忠 全球品牌网 2008-5-5）
广告与定位的运用一广告到底是什么？产品好不好，由消费者说了算；“广告是什么”，自然该由企业来回答。那企业究竟是如何看待广告的呢？回到1979年，......

[品牌传播] “定位突破营销理论”解析 （余建忠 全球品牌网 2008-5-3）
阿基米德说过“给我一个支点，我可以撬动地球。”并不是说他是绝无仅有的大力士，而是他发现了解决问题的根本：只要定位准确，可以最简单有效的解决一切问题。现代营销学发展至今，出现了不同的流派，并缔造了不同的理念，但是万变不离其宗的目的......

[市场营销] 如何制定营销战略？ （余建忠 全球品牌网 2008-5-3）
出色的营销总监不是天天在办公室想象，或者依靠市场销售人员的一些小情报，就来制定公司的营销战略，战略是关系到你打仗的方向对不对，一旦你的战略制定错误了，战术运用的越好，偏离的方向就越大；所以，营销总监如何制定好战略，显得十......

[市场营销] 如何进行营销决策的策划？ （余建忠 全球品牌网 2008-5-3）
营销决策是指对有关市场经营和销售活动的目标、方针、策略等重大问题进行选择和决断的过程。而营销策划是在决策的选择决断之前的一种谋划、构想、设讲的思维过程。选择决断理智、正确与否，其前提保证条件，是要有经过科学策划程序运作而......

[品牌传播] 企业如何加强品牌运营 （余建忠 全球品牌网 2008-5-2）
一、必须具备品牌运营的前提：品牌运营是一个系统工程，没有“好产品”这一前提作保障，品牌运营是不可能成功的，因为消费者对某一产品的选择首先是产品本身的功效性，包括产品的内在质量、外在包装、销售价格、售后服务等，只有在同一类产品本身......

[品牌传播] 什么是品牌定位？ （余建忠 全球品牌网 2008-4-30）
品牌定位---解决的是“如何与竞争对手在头脑中区隔”的问题。模仿只能创造雷同，但个性却能缔造崇拜！个性征服是品牌忠诚最核心的层面。品牌定位是指如何让你的产品（品牌）在预期消费者的心智中实现区隔，抢占心智资源。......

[市场营销] 营销组合怎么改进？ （余建忠 全球品牌网 2008-4-30）
做营销，我们应该努力通过改进营销组合的一个或几个要素刺激销售。在寻找刺激成熟产品销售的方法中，营销经理对营销组合的非产品因素应考虑如下的关键性问题。：　（1）价格。削价会吸引新的试用者和新用户吗？如果是，要不要降低目录标价？或者......

[品牌传播] 张思民VS史玉柱：海王VS脑白金 （余建忠 全球品牌网 2008-4-27）
前言：品牌与销量的困惑新千年初始，在中国营销史上有两场声势浩大的营销手笔：海王生物（股票代码000078）的“健康工程”和健特生物（股票代码0000416，俗称为“脑白金”公司）的“礼品工程”颇值得关注和研究。此两项工程均以其气......

[品牌传播] 海王，你能做主品牌吗？ ——海王主副品牌模式诊断 （余建忠 全球品牌网 2008-4-26）
引子 2000年中，作为国内医药界屈指可数的上市公司之一的深圳海王，在走出了多元化陷阱，成功地完成了资本运作后，深刻体悟了“水桶理论”，针对自身在营销、品牌上的“短板”，痛定思痛，引入外脑，开始导入品牌战略。 ......

[品牌传播] 品牌模式与选择 （余建忠 全球品牌网 2008-4-26）
在咨询策划业内，有不少人片面把品牌模式的选择等同于品牌战略规划。其实呢，品牌模式的选择仅仅解决的是一个品牌框架与结构的问题，而品牌战略规划远远不仅仅是一个品牌模式的选择问题，它的核心是规划以品牌核心价值为中心的品牌识别，还包括是否需要使用品......

[品牌传播] 品牌命名原则 （余建忠 全球品牌网 2008-4-25）
中国有句俗话说叫做“名正言顺”。这说明名字的重要性，对于品牌而言也是如此。给品牌起个好名字这无疑对品牌的成功起到很大作用，尤其在在今天，面对众多的品牌竞争，好的品牌名能让消费者很快的记住，甚至是过目不忘。品牌命名的成功与否，直接关系着企业的......

[企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载10 （余建忠 全球品牌网 2008-4-24）
品牌战略方法的演变做企业，我们必须了解的战略！ 1）独特销售主张（USP）战略当市场处于供不应求的时候，企业是不需要品牌战略的，如何多快好省地生产是企业经营的核心。如20世纪初的......

[企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载9 （余建忠 全球品牌网 2008-4-24）
企业内部的成本砍刀已经介绍完了，那么，相信您已经知道怎么控制成本，节约成本！但是，做企业没有业务进来，你再节约也没有用。所以，现在我给大家分享的是把外面的钱弄进来的本领！怎么把产品卖出......

[企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载8 （余建忠 全球品牌网 2008-4-24）
十二把宝刀—砍掉魔鬼第六把财务砍刀：砍预算凡事预则立，不预则废。等成本发生了才想起了控制，就要做大手术，事后控制不如事中控制，事中控制不如事先控制。事先控制就是要砍......

[企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载7 （余建忠 全球品牌网 2008-4-24）
十二把宝刀—砍掉魔鬼第一把财务砍刀：砍价专家财务职业杀手就是要通过专业的砍价专家专一、专心、专能、专注对企业财务做好严格把关。砍价专家需要进行八项专能修炼，它们分别是： &n......

[企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载6 （余建忠 全球品牌网 2008-4-24）
企业管理公式及“三大魔鬼” 导言：企业经营者只需做两件事，第一是销售，第二是控制成本。 ——彼特·杜拉克每个企业的运作都要遵循这样一个公式，那就是：收入－成本=利润从等式来...... 评论(1)

[企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载5 （余建忠 全球品牌网 2008-4-23）
当今企业管理的最大障碍是财务管理 1不懂财务很少有老总去主动关心财务知识。他们总是模糊中意识到，财务是个很简单的事情，不过就是收入进来了吗？他们不懂财务。企业家对待财务管理，可能会产生三种认识上的障碍：　　......

[品牌传播] “定位”为什么有效？ （余建忠 全球品牌网 2008-4-23）
其一因为，全新的消费心智模式！心理学家发现，在媒体泛滥、信息爆炸、产品种类庞大的信息时代，人们的心智启动了两项功能以保护自己。一是排斥信息，二是自动将信息简化归类。在这样一种心智模式下，消费者的“购买模式”已经产生了...... 评论(1)

[企业管理] 《企业赚钱的宝刀》连载4 （余建忠 全球品牌网 2008-4-22）
企业管理是数学管理绩效管理是什么?绩效管理就是企业利润的管理。作为一名企业家，只要把绩效管理的系统工具掌握了，那么利润管理中很多问题就迎刃而解了。那为什么要进行绩效管理呢？ 1它能够非常清楚地让我们知道，一......

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