 [创新营销] 仅仅有一个好产品只是成功创业的一部分 （ 全球品牌网 2008-1-23）
——你的企业具有清晰的商业模式吗？
现在是中国人的创业新时代，也是国人的创业高峰，从央视联通世纪风的“赢在中国”，到各地方的同类节目的盛行无不验证了“创业正流行”。但创业者的素质参差不齐...... |
[创新营销] 商业模式漫谈 （ 全球品牌网 2008-1-23）
这是一个商业模式盛行的年代，BusinessModel也已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词，其出现频率极大。风风火火的联通世纪风“赢在中国”的评委考评参赛者的一个重要的项目也是“商业模式”。同时...... |
[创新管理] 对于管理的草根说法 （ 全球品牌网 2008-1-23）
所谓管理，也就是管理=管+理，即管事和理人。管事，理人是为了管事,是合乎逻辑,讲究科学化的方法；理人，着重想法及态度,是非、过程、结果必须兼顾。
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[企业管理] 你知道自己企业的赢利能力在哪里吗？ （ 全球品牌网 2008-1-23）
多年来，我所接触过的所有企业家（特别是中小企业的老板），在详细介绍企业发展史、现状以及参观考察后几乎都急迫的问我同一个问题：“我这个企业的管理到底还有什么需要改进的？”但这并不说明他们不关心利润；只不过他...... |
[企业管理] 目睹中国企业管理实践之怪现状 （ 全球品牌网 2008-1-23）
整理/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu
【阅读提示】“诡文”共赏——文章看似无奇，娓娓道来，但观点“诡异”、深刻，可谓入木三分，甚至……
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[企业管理] 中国企业管理实践的“真”道 （ 全球品牌网 2008-1-23）
整理/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu
【阅读提示】“诡文”共赏——文章看似无奇，娓娓道来，但观点“诡异”、深刻，可谓入木三分，甚至…… &nb...... |
[企业管理] 中小企业如何招聘中高级人才 （ 全球品牌网 2008-1-23）
根据多年的企业高管职业经验以及接触的中小企业现状，我发现很多原本前景广阔的企业的运营结果却是错失产业发展的大好机遇，或错失市场机会，或停止不前，甚至很快消亡。我认为在很大程度上是人才匮乏所致，因为好项目不...... |
[案例分析] 案例：用好营销USP概念的威力 （ 全球品牌网 2008-1-23）
【说明】在为几家快速消费品企业做咨询以及与很多企业老总沟通过程中，多次提到营销中的USP概念。其实，从营销学理论来讲，营销USP概念在很大程度上就是个定位问题，但总感觉生硬的解释不如经典的案例更有效，所以...... |
[企业管理] 民营企业最大的问题是什么？ （ 全球品牌网 2008-1-23）
最近，有很多近距离接触珠三角、长三角私企的机会。有很多感受，也不禁想起了自己的工作经历，毕业后的第一份工作是国家分配体制下进了一家大型地方国企，努力工作做到中层之后，实在是受不了那种效率低下、...... |
[企业管理] 中国企业营销中国式成长的一般规律 （ 全球品牌网 2008-1-23）
据研究：中国企业的发展规律中有一个“10～15年成长现象”，即一个企业或品牌从出生达到其青壮年（或辉煌期）一般需要10～15年的时间；一个新企业或新品牌要成长为行业内真正有实力的挑战者，同样需要10～15...... |
[企业管理] 民营企业到底需要什么样的人才？ （ 全球品牌网 2008-1-23）
现在人才招聘现场总是爆满、人满为患，大学生求职难，几百个职位上万人争取，一个严重供过于求的局面总会让有些人自我感觉过于良好、信心过于十足。“只要肯出钱，什么样的人招不来了？”、“有钱能使鬼推磨”常常出现于...... |
[企业管理] 企业不赚钱就得死 （ 全球品牌网 2008-1-23）
在企业家看来，管理很简单，就是两件事：一是扩大业务范围，增加业务收人；另一件事就是降低管理成本，控制运作费用。其实这两件事，最终是一件事，收入减去成本，减去费用，就是利润。所以归根到底企业家是看利润的，利...... |
[创新管理] “正确的做事”+“高度、速度、力度”=执行力 （ 全球品牌网 2008-1-23）
企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。
企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战...... |
[创新管理] 企业管理者，你拿什么提高团队执行力？ （ 全球品牌网 2008-1-23）
什么是执行力？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。...... |
[企业管理] 七种最重要的管理方法 （ 全球品牌网 2008-1-23）
一个管理人员深信集体工作，他把自己看作是他那个团体的“第一号”，有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令，对职工的要求首先是纪律。当然一个企业常常规定了他的管理人员的管...... |
[企业管理] 中国企业家为什么做不了甩手老板？ （ 全球品牌网 2008-1-23）
从本质上讲，当前相当长的时期内中国一般的企业家很难做到“甩手”。本源在于现实存在的中西方文化的巨大差异，中国传统文化中缺少工业文明基因，工业文明的内涵是：规范化、程序化、理性化、科学化、原则化...... |
[企业管理] 测评技术在面试招聘中的应用 （ 全球品牌网 2008-1-23）
随着人事测评在企业中的应用越来越多，不少用人单位在面试时除了采用主考官与求职者一问一答的传统方式之外，还大量地采用一些以心理测量为基础的非常规的面试招法：
不考即考测试
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[企业管理] 企业超常规、超速成长的铁律 （ 全球品牌网 2008-1-23）
——20：80法则在企业不同寻常发展中的运用 ■三...... |
[广告公关] 如何看待明星代言人的商业价值 （ 全球品牌网 2008-1-23）
明星代言人，可谓26年来流行于中国企业经营者中的经典幻觉之一。事实上，以保健品、家电和大众消费品为主的中国营销先行军，几乎每一个方阵，每一次对垒，在产品、价格和渠道的刀光剑影中，都闪烁着众多男女明星的俏脸...... |
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