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文章列表
[品牌传播]
四点助推手机品牌提升品牌竞争力
(
王剑
全球品牌网 2008-3-25)
中国手机市场竞争空前激烈,广告战、公关战、价格战、新品战……各种新的竞争、促销战术层出不穷。随着市场竞争的升级,在换机需求与个性化需求主导市场发展的阶段,手机厂商之间的竞争由“产品竞争”上升为全方位的“品牌竞争”。在品牌竞争阶段,一个高......
[市场营销]
如何以渠道扁平化创建市场竞争优势
(
王剑东
全球品牌网 2008-2-29)
长期以来,企业创造竞争优势,通常是从产品策略开始的。与此相协调,中国企业也都一直沿袭了几十年的批零多层次垂直调控的销售模式。典型如中国汽车市场,过去就曾流行着这一垂直化的多层次销售体系。这种金字塔式的营销框架,降低了渠道运营的效率,延误......
[市场营销]
日月灵辉光耀河山 王剑东谈中华姓史(上)
(
王剑东
全球品牌网 2006-6-4)
黄帝本姓公孙,他的父亲原是统治今河南省新郑一带的有熊国君,名叫少典。少典娶附宝为妻,据说是农历二月初二,黄帝出生在今黄陵县沮水河畔源关的降龙峡。黄帝最初随父姓公孙,并继承了有熊氏的称号,因生在轩辕,就取名叫轩辕。后来,黄帝成为部族首领,主要......
[市场营销]
为什么中国没有工业革命[博士论文]
(
王剑东
全球品牌网 2006-6-3)
内容摘要 由于区位优势、政局稳定、专利权受保护,更兼之有优良的民主传统及较好的工业基础,英国率先完成工业革命,并一跃而成为世界上第一个......
[企业管理]
自由市场经济与国企改革
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-29)
在英美模式为主导的自由市场经济形式中,政府和占统治地位的社会力量,追求的是尽可能多地保障企业与个人的经济活动自由。这种典型的自由市场经济,既规避了集体协调的社会道德规范......
[市场营销]
论第五种市场经济形式下的国有企业改革[硕士学位论文]
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-29)
论文详细摘要 社会主义是中国革命的必然选择,改革开放是中国繁荣的必由之路,市场经济是中国改革的必然归宿。在尊重历史与反思现实的基础上,中国毅然将改革的目标定位于社会主义市场经济。作者认为,这是继以英美模式为主导的自由市场经济、以德斯模......
[企业管理]
计划市场经济与国企改革
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-29)
第二次世界大战后,法国和意大利是工业化国家中实行“计划市场经济”的典型代表。计划市场经济形工的两个主要标志是:国家对经济发展进行计划指导;国有企业在经济中占有很大的比重。为减少生产的无政府状态,实现经济协调稳步发展,英国、日本、荷兰、德国、......
[商界名家]
王剑东谈企业家成功之道
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-28)
自上个世纪八十年代初以来,经过经济建设与改革开放近三十年的冶炼,作为一个独立的阶层,中国企业家已经裂变为国有企业家与民营企业家。根据对此间成功企业家奋斗与打拼全方位的追踪、考察、评估,可以将企业家的成功之道,归结为“忍·悟·运”三字。心上一......
[市场营销]
王剑东说学习型理论
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-28)
学习型理论最初发源于中国古代的孔子,他说:“学而时习之,不亦说乎?有朋自远方来,不亦乐乎?人不知而不愠,不亦君子乎?”在这里,“说”通“悦”,翻译成现代汉语:“把学到的知识运用于实践之中,不是一件很愉快的事情吗?有朋友从远处来相会,不也很一......
[市场营销]
ERP理论与实务概述
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-28)
库存管理的订货点法,是对于每一个库存物料,给定出一个库存的最低标准。当库存量低于这一标准,便需要下达订单,生产或采购这一物料。ERP的轮廓性思维,即是脱胎于该订货点法。实践证明,对于稳定消耗的物料,订货点法非常有效。然而,对于非稳定消耗的物......
[商界名家]
忍·悟·运气---企业家成功法则
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-28)
企业家是代表社会进步的一种力量,在市场内属于稀缺资源。中央党校课题把我国现阶段社会,划分为十五个相对独立的阶层,其中排在第三位的就是企业家阶层。倘若再把企业家阶层加以细分,便可区分成国有企业家和民营企业家两大群体。根据《中国企业家》调查统计......
[市场营销]
选贤用人
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-28)
公元前561年,吴王寿梦临终前交代,四子季札(公元前576-前484)最贤,王位要兄弟相传,以季札能够顺利地继承王位。公元前547年,寿梦长子诸樊在对楚战争中死,馀祭立。公元前544年(鲁襄公二十九年),吴季札观乐于鲁,叹为观止。 公......
[市场营销]
卫星市场战略
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-28)
卫星市场战略也叫依赖型战略,采用这种战略的组织,集中利用自己的工程技术,主要是为特定的大企业或母公司服务,以满足这些特定组织的订货要求。除此以外,该类企业不再进行与此订单无关的其他技术创新或产品研发工作。采有卫星市场战略的企业,只要不失去为......
[市场营销]
诚信:立身之本与从业之要
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-28)
随着新世界的曙光普照大地,人类社会正在走向信息社会和知识经济时代,中国也正在向社会主义市场经济体制和知识技术创新型社会过渡。在这样的时代里,社会对从业人员的素质要求越来越高,特别是对其品德,尤其是“诚”、“信”方面的要求,要求得越来越严。 ......
[企业管理]
巧以培训察市场
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-21)
在市场竞争日趋激烈的今天,业务人员不经过专门的系统培训,对于其提升市场业绩,弊多利少。然而,在实践中,许多企业由于担心培训需要支付费用,所以,便忽视了对营销人员加强培训这一块的建设。相反,大量的实证研究已经表明,训练有素的业务人员能够增加的......
[品牌传播]
如何创建自身强势品牌的学习型组织
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-18)
广东威武服装有限公司创建于上个世纪八十年代末,位于环深莞经济发达区的中心地段。经过近二十年的艰苦创业,该公司已发展成为现有员工近两千人,厂区占地面积三万米,拥有多条先进服装生产线的现代化企业。尽管该公司产品质量早已达到国际水平,但是多年来,......
[企业管理]
论保健品市场形势与员工心态调整和市场发展
(
王剑波
全球品牌网 2006-5-13)
目前,保健品市场内既有优势存在也有困难存在。优势是保健品市场多年历史的积累,特别是企业品牌在区域市场内得到有效推广和宣传带来的巨大社会影响力。劣势是资金链和货流链产生断痕,在经营资本缺乏的情况下,不能进行大胆营销投入,销量严重不足。 如何......
评论(1)
[创新营销]
建扁平化营销渠道,创市场竞争新优势
(
王剑东
全球品牌网 2006-5-8)
企业创造竞争优势,通常是从产品策略开始的。然而,除少数跨国企业外,大多数企业的研究开发能力不足,就难以直接通过产品策略实现自身的经营目标。事实上,创造市场竞争优势的方法远不止产品策略这一种。例如戴尔公司,通过绕过中间商,直接与客户进行互动式......
[企业管理]
缝隙求存战略
(
王剑东
全球品牌网 2006-4-23)
所谓缝隙求存战略,即是指经济实体、企事业单位利用自己规模不集约,却经营机动、灵活的特点,进入那些目标容量较为狭小的行业领域或市场空间,以求得生存,并图谋发展的战略选择。采用这种战略的企事业单位,所选择的产品一般具有如下的特征:产品生命周期较......
[企业管理]
组织竞争与顾客战略
(
王剑东
全球品牌网 2006-4-23)
在竞争的市场中,组织肩负着双重的责任。既要对顾客负责,就要通过代表组织所有股东的董事会对组织所有者负责。如果两者出现冲突,对组织所有者负责,就会横盖了对顾客的服务。如果一个企业生产了顾客喜爱的产品,却仍在亏损,董事会便会介入并取代管理部门。......
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