 [企业管理] 防守反击型战略 （ 全球品牌网 2006-4-23）
防守反击型战略，是组织不抢先研究和开发新产品，而是在市场上出现成功的新产品时，立即对别人的新产品进行模仿、改造并加以创新，以迅速占领新市场。选择防守反击型战略的组织，要具有高水平的情报跟踪系统及技术调研专家，能及时迅速地掌握市场上相关企业的...... |
[企业管理] 战略关乎全局 （ 全球品牌网 2006-4-21）
从表面上看，“战略(Strategy)”在中国文化，是一个典型的合成词。然而细察之，“战略”其实是一个“偏义词”，因为，所谓“偏义词”，“从形式上看和并列结构的合成词一样，两个语素是并列的，但实际上只取其中一个语素的意义作为这个合成词的意义...... |
[企业管理] 战略管理变迁须领导全程投入 （ 全球品牌网 2006-4-21）
克鲁克斯顿校区（CrookstonCollege）是美国明尼苏达大学在克鲁克斯顿地区的一所二级学院，该校区是一所主要面向明尼苏达州招生的两年制农学院。1993年对于克鲁克斯顿校区的人来说，无疑是一段最为黑暗的日子。终于，明尼苏达大学校长再也...... |
[创新管理] 自我激励式管理创新——管理者收购 （ 全球品牌网 2006-4-19）
MBO（ManagementBuyOut），即管理者收购，是目标公司的管理者为了控制所在公司，通过利用借贷资本购买目标公司股份的行为。管理者收购完成由单纯的企业管理者到企业主人的转变，是企业重视人力资源，提升管理价值的一种新型激励模式。是二...... |
[企业管理] 现代仓库管理培训教材 （ 全球品牌网 2006-4-19）
MODERNWAREHOUSETRAININGMATERIAL
培训目的：①提升仓库人员管理水平②提高仓库人员工作效率培训纲要：第一部分ERP原理第二部分仓库管理概论第三部分仓库管理实务第四部分安全/高效的仓库管理第五部分实际工作中的...... |
[企业管理] 现代仓储管理培训教材 （ 全球品牌网 2006-4-14）
MODERNWAREHOUSETRAININGMATERIALFebruary20042004年2月培训目的：①提升仓库人员管理水平②提高仓库人员工作效率培训纲要：第一部分ERP原理第二部分仓库管理概论第三部分仓库管理实务第四部分安全/高效...... 评论(1) |
[企业管理] 组织范式变迁与文化战略管理 （ 全球品牌网 2006-4-13）
组织范式变迁与文化战略管理
作者：王剑东
既类似于人们的宗教、情感、风俗、惯例，组织文化有有形的、物质的一面，又类似于人们的信仰、思维、愿景等，组织文化也是无形的、隐形的一面。无论是有形，抑或是无形的，组织的方方面面，都有助于文...... |
[企业管理] ERP选型与实施 （ 全球品牌网 2006-4-12）
ERP是企业管理最新技术，是现代管理知识和计算机技术相结合的产物。ERP系统的发展，及其给企业带的效益，业界已经明显地认识到成功实施ERP，对于提升公司综合竞争力所起的作用。近几年来，随着越来越多的企业开始选择相应的ERP系统，作为提高自己...... |
[企业管理] 如何管理外包员工 （ 全球品牌网 2006-4-9）
根据有关媒体报道，2001年以来，一批大学毕业生与北京亚太兰特信息咨询有限公司签约。“他们工作在摩托罗拉，薪酬和管理在亚太兰特。”显然，这批大学毕业生就是以外包人员的身份进入摩托罗拉(中国)电子有限公司工作的。并且，除摩托罗拉自己的员工外，...... |
[品牌传播] 胡志标“爱多”训育民企老板 （ 全球品牌网 2006-4-9）
胡志标出身贫苦农民，虽然文化层次不高，但是和珠江三角洲许多民营老板一样，很早就出来跑江湖，遇事机敏、敢想敢做。1994年，数字压缩芯片技术转入中国，胡志标偶尔听到这个技术可以做成播放影碟的VCD。凭着多年沉淀下的市场经验，胡志标立时体悟到这...... |
[企业管理] 要以法律指导绩效实践 （ 全球品牌网 2006-4-7）
上个世纪后期，美国联邦地方法院在指控西部电气公司子公司米斯切塔·圣地安公司一案中，曾经指称：“有足够的证据表明，公司在绩效评估的过程中，制订的考核政策，存在着明显的年龄歧视倾向，已经严重地损害了那些依法受到保护的年龄阶层的切身利益。”
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[企业管理] “政在选臣” （ 全球品牌网 2006-4-7）
公元前484年春，齐师伐鲁，孔子弟子冉求为季氏将左师胜齐，季康子派人迎六十八的孔子归鲁，孔子结束了十四年颠沛流离的生活。孔子返鲁后，鲁哀公问政，孔子曰：“政在选臣。”
公元前585年，寿梦立，吴始称王。公元前561年，...... |
[企业管理] 职业道德修养 （ 全球品牌网 2006-4-7）
修养是一个合成词，修，原意指学习、锻炼、陶冶和提高；“养”原意是指培养、养育和熏陶。所谓修养是指一个人为了在理论、知识、思想、道德品质等方面达到一定的水平，所进行自我教育、自我改善、自我提高的活动过程。修养是人们提高科学文化水平和道德品质必...... 评论(2) |
[企业管理] 绩效评估系统说明 （ 全球品牌网 2006-4-6）
在《绩效评估制度导论》中强调过，参与激烈市场竞争的企业已经充分体认到科学评估员工与员工所在团队绩效表现的极端重要性。可是，随着绩效评估工作在越来越多企业的推广、应用，人们还充分体认到，绩效评估很容易使人产生失败感和挫折感，它是一项具有高难度...... |
[企业管理] 绩效评估制度导论 （ 全球品牌网 2006-4-6）
随着中国加入WTO，西方世界许多先进的经济、管理、制度如雨后春笋般地涌进我国。特别在深圳这块中国经济体制改革的前沿阵地，海外最新的管理理念与典型的制度规范更是以尤为迅捷的形式大量导入。作为一家机制灵活的企业，兼之于又占有地处特区经济建设桥头...... |
[企业管理] 程序运作与法律规范——绩效评估的实践 （ 全球品牌网 2006-4-6）
如果运用抽象的语言，对“绩效评估”进行了理性的阐述，那么绩效管理可以被描述成一个分“决定目标”、“操作训练”、“绩效评估”三步走的程序化运作过程。当然，这是对“绩效评估”狭义层面上的理解。“绩效评估”在广义上，事实就等同于“绩效管理”的范畴...... |
[企业管理] 现代企业经理培训教程 （ 全球品牌网 2006-4-6）
培训目的1．了解企业战略的优劣对企业能否取得竞争优势至关重要。2．切合实际执行定编定员管理工作，系统优化企业组织结构。3．不但要明白产品的质量是企业进入国际国内市场的通行证，而且还要充分认识到全程质量管理是直接提升企业综合竞争力的不竭源泉。...... |
[企业管理] 关于加班费的制度化管理——以国家法制规范企业加班行为 （ 全球品牌网 2006-4-6）
以深圳市某高科技公司为例，根据考勤系统显示的储运部及部分生产、仓管、保洁职工的总工时统计资料，一月份从这些部门抽取的77个有效样本数据表明，该月总工时计21748小时，平均每位员工工时总计282.5小时，扣除168小时正班时间外，每位员工的...... |
[企业管理] 岗位分析及岗位说明书 （ 全球品牌网 2006-4-6）
目录一、岗位工作分析二、岗位工作说明书三、岗位说明书的填写四、案例分析研究 一、岗位工作分析
岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的...... |
[企业管理] 人力资源外包——一种新型的双赢管理模式 （ 全球品牌网 2006-4-6）
2004年，一些著名的欧美企业在中国大陆人力资源市场上，掀起了一股人力资源外包的旋风。所谓人力资源外包，是指公司委托第三方服务商连续提供过去通常是由企业内部有关部门，特别是人事行政部门从事的人力资源管理活动。通常,外包服务商按照惯例，就提供...... |
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