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全球品牌网 > 崔巍文章列表
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 [企业管理] 郑州：半成熟的葡萄酒市场  （崔巍 全球品牌网 2008-7-18） 
　　郑州，河南省会，人口众多，消费力庞大，是酒类消费重市。各品牌厂商，纷纷云集于此。　 　　相对白酒、啤酒，葡萄酒市场尚未成熟，目前还难以分庭抗礼。但是，随着最近一两年，葡萄酒巨头及知名品牌厂商的市场推广和进口葡萄酒品牌的涉足，沉寂多年的......

 [创新营销] 终端营销革命引爆者（下）  （崔巍 全球品牌网 2008-7-17） 
     ——“卡聂高酒啡屋”新型葡酒终端运营解析       消费时尚的引爆 　　在快速消费品行业，市场竞争......

 [创新营销] 终端营销革命引爆者（上）  （崔巍 全球品牌网 2008-7-17） 
    ——“卡聂高酒啡屋”新型葡酒终端运营解析 　　前不久，笔者曾针对国内葡萄酒专卖店的终端渠道模式升级，提出了理想化终端推广模式：一个略具规模的专卖店，从内到外为消费者营造一种消费葡萄酒......

 [市场营销] 看黄酒新宠如何向红酒新贵取经  （崔巍 全球品牌网 2008-7-8） 
　　前不久，笔者曾针对具有黄酒新贵之称的蓝山膏腴黑泽酒营销推广策略进行了简要浅析。其中，提及到该企业在营销推广中一个值得同行企业借鉴的一个方面：该企业能将传统古老的黄酒像卖干红一样进行销售和推广，并赋予其一种独特的文化内涵。同时，该企业将蓝......

 [市场营销] 葡萄酒专卖店营销模式升级猜想  （崔巍 全球品牌网 2008-6-30） 
　　葡萄酒专卖店营销模式升级猜想　　随着传统渠道和终端竞争的日趋加剧，葡萄酒专卖店，作为展示葡萄酒企业形象和实现品牌和销量落地的主要窗口和平台之一，重要性日益凸现。 　　综观目前国内一些葡萄酒专卖店，分析发现，似乎仍是简单停留在传......

 [职场人生] 一位快消品行业营销总监职场的一次“空降”经历  （崔巍 全球品牌网 2008-6-26） 
　　引子：关于空降高管与老板的关系，笔者在这里打一个不妥当的比喻先：倘若跑车的车身是老板的事业，那么老板是开跑车的老板，原有的高管们，无疑如同于逐渐不能与跑车相协调和确保高速行驶的旧的车轮，而空降高管则是老板的跑车跑了一段路程后因旧的车轮出......

 [市场营销] 黄酒新贵：蓝山膏腴黑泽酒涅磐嬗变中能否盼得阑珊？  （崔巍 全球品牌网 2008-6-26） 
　　一直以来黄酒业给笔者这样一个印象:相对白酒、啤酒、红酒三位大哥级人物而言，似乎是个小弟，一直难以望其项背，又如同娱乐圈中的二线演员一样，虽然频频露脸，可提起名来，虽然观众也能记得是谁，但就是难以跨入一线演员行列，处于不红不火的尴尬之境。......

 [市场营销] 可口可乐原叶茶上市给行业饮品企业的几点启发  （崔巍 全球品牌网 2008-6-24） 
　　目前国际饮品巨头可口可乐公司联合雀巢公司推出的新品——原叶冰爽茶、冰红茶上市已有一段时间，从聘请炙手可热的国际巨星成龙和他的儿子一起担纲代言和推广，到凭借强大的渠道优势，在短时间内迅速将产品铺进大街小巷，摆放在各大商超终端的醒目位置，拓......

 [案例分析] 黄帝故里酒的猜想—一款凸显根脉文化的中端品牌白酒策划设想  （崔巍 全球品牌网 2008-6-23） 
　　来源：华夏酒报崔巍     　　关键词：五粮液,贵州茅台,泸州老窖,郎酒,西凤酒,山城啤酒,青岛啤酒,张裕,燕京啤酒  　　内容摘要：今年4月，笔者从一些媒体的报道中......

 [企业管理] 进口葡萄酒的郑州市场攻略之道  （崔巍 全球品牌网 2008-5-28） 
　　目前该区域市场之中除云集了红酒品牌的三大巨头、二线区域性红酒品牌之外，一些洋葡酒品牌也将目光投向或踏上了这块硝烟弥漫但又充满诱惑的‘战场’，并加大了市场运做力度，试图狠切割一块‘蛋糕’。在葡酒市场品牌日趋集中、郑州葡酒市场市场尚未成熟的......

 [案例分析] 郑州大曲品牌白酒上市推广分析谈  （崔巍 全球品牌网 2008-5-20） 
以本土情感营销博弈 　　郑州大曲系河南一家本土企业06年曾经推出的一款中低端白酒品牌。此前笔者曾有幸参与前期策划组织并目睹了郑州大曲上市推广前后的过程，在此结合之前针对郑州大曲所做的一些策略观点，向各位读者朋友分享如下： 　　一、背景：......

 [市场营销] 订货会的成效为什么被打“折”？  （崔巍 全球品牌网 2008-5-19） 
　　提及订货会，大家都不陌生。订货会作为实现和保障厂商业绩提升的主要形式之一，一直以来倍受厂商期待！随着一年年的过去，从坦然表白的**企业订货会，到羞赧掩面的**企业客户联谊会，或者答谢客户报告会、新品上市发布会等等，尽管名称不断演变，但厂......

 [案例分析] 一次双剑合壁的公关赠饮活动策划  （崔巍 全球品牌网 2008-5-15） 
“喝”出精神，考出自信：我能！ 　　笔者在为河南某一食品企业做策略服务之余，曾听一朋友向笔者介绍能否为一款以“WN”二字命名的饮料新品，并且该公司已经获取由国家商标总局颁发的商标证书。起初，听到这个品牌名称时，笔者觉得似曾听过，仔细一想方......

 [品牌传播] A牌葡萄酒消费领袖培养方案  （崔巍 全球品牌网 2008-5-14） 
人际传播，忠诚消费，以点带面，事半功倍 　　一、背景 　　目前无论是新产品上市的口碑宣传或是市场推广，消费领袖在当中所起到的作用是不容忽视的，在商家的产品和大众消费者之间，其充当的是中介桥梁。商家将信息借助媒体先是告知产品的目标特殊群体......

 [企业管理] 中小型企业突破瓶颈期四个常见问题的探讨  （崔巍 全球品牌网 2008-5-14） 
　　不想当将军的士兵不是一个好士兵，但他毕竟还可以是一个士兵，然而反观一个企业，面对越来越激烈的市场竞争态势，如果不能善于谋划，苦心经营，创新发展，其结局只能是象诸侯争霸一样，弱肉强食，走向消亡。现代企业的竞争态势，有一句话概括的好：强者愈......

 [市场营销] A公司终端连锁运做策略简析  （崔巍 全球品牌网 2008-5-10） 
　　笔者以为，无论是食品连锁，还是其它行业连锁，在局部差异之中，都存在很大的共性。抢占终端，控制终端已成行业企业共识。曾在数年前，行业人士就曾提出“终端为王”的理念，由此可见，终端已成为众多企业发展和实现品牌落地和销量提升的最有效的途径。 ......

 [企业管理] 以制度和文化增强中小型企业软实力  （崔巍 全球品牌网 2008-4-29） 
　　现代企业的竞争，可谓复杂多面，是综合实力的较量。既包括企业的基础设施、产品优势等硬件方面，更包括企业人才优势、管理机制与理念和企业文化等软件方面。相对于硬实力而言，这些看不见、摸不到的软件方面的东西更是影响和制约企业成长快慢与否的关键所......

 [市场营销] 中小型企业市场部运作策略谈  （崔巍 全球品牌网 2008-4-28） 
　　引言：市场部作为一个公司重要的职能部门之一，一直以来颇受公司决策层和同级部门的关注，但更多的是其职能定位和工作绩效一直以来颇受纷议。这种现象，在知名企业存在，在一些中小企业表现更为突出。此前已有不少有关阐述市场部运作观点的文章。在这里，......

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