王瑞东 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[企业管理] 中小企业如何突破人才瓶颈 （王瑞东 全球品牌网 2008-7-23）
中小企业最短缺的是什么呢?是资金?技术?还是市场?其实都不是。资金不足，可以通过融资解决；没有技术，可以引进；市场有限，可以逐步开拓。一言以蔽之，中小企业，最缺乏的不是别的，正是人才！在为中小企业多年的咨询服务过程中，笔者有一个......

[企业管理] 企业不能犯的三种错误——企业经营管理自测标尺 （王瑞东 全球品牌网 2008-7-21）
人非圣贤，孰能无过？企业亦然。然而，个体的人与企业毕竟还不同。有些错误，个人或许是可以犯的，而企业则不行。那么，作为企业，有哪些错误是不能犯的呢？ ......

[企业管理] 中国企业最需要什么样的培训？ （王瑞东 全球品牌网 2008-7-14）
培训是企业管理和营销界非常热门的一个话题，也是一个非常大的市场。在12年的营销理论研究、市场销售实践与外脑咨询过程中，笔者接受过很多培训，也给很多企业及笔者所在的企业员工做过接近上百场培训，但我一直都在思......

[创新营销] 木桶理论在营销实践中的运用 （王瑞东 全球品牌网 2008-7-11）
木桶理论是一个企业界非常熟悉的经典管理理论。可是，真正能够深入地运用到实践中的，能用足的，却不多见。传统的木桶理论认为：一只桶能装多少水，是由这个桶最短的那块板来决定的。而笔者却认为不尽然。一只桶，如果存......

[品牌传播] 定位辩证法 （王瑞东 全球品牌网 2008-7-11）
定位，市场定位、品牌定位，对一个企业、一个产品来说，正如我们上衣的第一颗纽扣。如果定位错了、偏了，那下面的扣子就都错了。所以，市场和品牌定位是举足轻重的一个环节。我们最常见的定位有......

[企业管理] 绩效考核必须给员工留下“工作愉快”的空间 （王瑞东 全球品牌网 2008-6-22）
绩效考核是企业管理、特别是营销管理的核心部分。现在，几乎没有一个企业是没有考核的。但是，物极必反，绩效考核不能走向极端。否则，就难免落入事半功倍困境之中。笔者亲见许多企业，尤其是管理严格的大企......

[品牌传播] 叔叔：我不喝可乐了！我要喝王老吉！ （王瑞东 全球品牌网 2008-6-3）
——建议可乐男孩（康复后）为王老吉代言幽默，灾难面前的幽默，可以稀释灾难与痛苦！可以可驱散恐怖与阴霾，可以生长希望和坚强…… 可乐男孩的一句“叔叔...... 评论(10)

[市场营销] 策划人应为灾难中的国家谋划--灾后重建:建议三级对口支援 （王瑞东 全球品牌网 2008-5-20）
随着灾难发生的时间的推移，救灾赈灾的工作中心将逐步转移到灾后重建上面来。就灾后重建的问题，笔者想谈一点自己的想法建议。由于这一场灾难特别巨大，造成的损失特别......

[品牌传播] 品牌的“三个代表”思想与“科学发展观” （王瑞东 全球品牌网 2008-5-10）
品牌的三个代表思想: 江总书记说：中国共产党是最先进生产力的代表，是最先进文化的代表，是最广大人民利益的代表。那么，品......

[创新营销] 营销十感 （王瑞东 全球品牌网 2008-5-10）
涌泉之恩滴水相报 “创造美好生活”——某某品牌，“拥有某某（产品），万事无忧”……很多企业的理念或者叫品牌主张（老百姓叫宣传口号）总是那么大的吓人。一个品牌真的就能给消费者创造出美好生活吗？夫妻关系不和，老吵架，生活不......

[业界前沿] 王瑞东·中小企业家教 （王瑞东 全球品牌网 2008-5-9）
王瑞东中小企业得力家教。青岛福瑞东方营销咨询机构总经理、咨询顾问；全球品牌网专家、品牌中国联盟专家。常为多家中小企业担任营销发展顾问，擅长帮助中小企业实现突破性发展。拥有13年营销实践与研究经验。经济学硕士。先后经历家电和快速消费品这两大最......

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