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全球品牌网 > 马树文文章列表
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 [品牌传播] 三波推广,打造休闲类新品牌  马树文 全球品牌网 2008-6-10) 
  面对没有品牌知名度的新品上市、面对纷繁杂乱之竞品,你如何去推广提升销量、扩大产品知名度、抢占市场份额、打造出全新品牌?笔者现将策划某休闲食品新品上市时曾采用之“市场生动化→免费试吃+人员促销→特价+快讯”推广模式简称为“三波”推广模式总......

 [市场营销] 拜访客户,沟通细节决定销售之成败!  马树文 全球品牌网 2008-6-5) 
  笔者多年经验总结:对于经销制式销售产品的中小型企业来讲,特别是知名度不高的产品,选择与公司“发展理念/产品/销售政策”等“合适”的经销商可以说已向成功迈出了更重要的第一步!而经销激情与高效率的沟通技能技巧基本上实现了产品销售成功的一半!......

 [市场营销] CD类终端,八法定乾坤!  马树文 全球品牌网 2008-6-3) 
  笔者曾分析过国内一线城市如上海、北京、广州与深圳等市终端销售渠道后表明:终端渠道销售最具生存力的是一大一小超市,一大指KA类:一是LKA,即国际连锁卖场如沃尔玛、家乐福等,二是GKA,即国内区域性卖场,如深圳的天虹、华润万家综超系统等,......

 [企业管理] 潮汕食品企业,路在何方?  马树文 全球品牌网 2008-5-30) 
  历史回到数年前,本人一度从巴蜀故乡转战到富饶之珠三角,因成家之原因,又从珠三角回到“可爱可恨”的中国唯一座澎湃大海横跨南北城市的汕头,深深体会到潮汕民企的分分秒秒生活!   早日成名的亚洲首富李嘉诚先生、泰国首富谢易初先生、大陆首富黄......

 [市场营销] 新品(普通类)上市,如何寻找合作双刃剑?  马树文 全球品牌网 2008-5-27) 
  笔者认为:新品上市最大风险不仅在于厂家投放资源之多少,因为这些资源厂家都可以控制在手中;而在于怎么另寻合作之路,找到平衡厂家、经销商利益之双刃剑!   新品,对于广东中小型食品企业来讲,仅是换包装或提升品质或改进口味或从传统性流通渠道......

 [企业管理] CD类终端,休闲食品之源泉  马树文 全球品牌网 2008-5-26) 
  众所周知,随着商超购物之不断火热化,商家越来越关注终端产品销售走势,一方面关注终端销售,从某个层次来讲可以将非品牌性产品推向品牌类产品,扩大产品知名度与提升品牌效应,从福建类食品类企业运作更可深层次地感觉到,很简单地讲,品牌只有建立在消......

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