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文章列表
[企业管理]
家装业为何难成就“江湖大佬”
(
许孙鑫
全球品牌网 2008-10-14)
人们从广告上常看到不少戴着“全国”乃至“亚洲”各种光环的装修公司,什么“十大”、“百强”、“标兵”、“龙头”、“旗舰”、“航母”,五花八门的头衔彰显其来头不小,不少装修公司还专门设置“形象墙”,上面挂满了造型各异的荣誉牌匾,意在展示一副大企......
[企业管理]
“救市论”将把房地产业引向死路
(
许孙鑫
全球品牌网 2008-9-27)
面对房价回落、成交量一路走低的现状,房地产业界许多人认为,这完全是国家宏观调控的结果,地产商人们还对房价的回升和暴涨心怀期待,“刚性需求论”依旧是业界的主流声音,近日又传出中房协“上书救市”的消息,足见房地产业界人士面对市场现状于心不甘。&......
评论(1)
[企业管理]
从“三鹿”说起,修补法律漏洞胜过事后制裁
(
许孙鑫
全球品牌网 2008-9-19)
国家质检总局17日发布公告,决定从当日起,停止所有食品类生产企业获得的国家免检产品资格,相关企业要立即停止其国家免检资格的相关宣传活动,其生产的产品和印制在包装上已使用的国家免检标志不再有效。 9月18日,国家质检总局再度公布第1......
[品牌传播]
从三鹿的百亿赌注看中国企业赚钱术
(
许孙鑫
全球品牌网 2008-9-17)
数十年前就有人说过,“可口可乐”公司如果被大火烧毁,一夜之间就能重建一个新的“可口可乐”公司。那就是因为“可口可乐”早已赚下价值连城的品牌,这个品牌是无形的,它不会在大火中损毁。如今,中国也有一些企业在品牌上积累了丰厚的家底,也同样可以在天......
评论(5)
[企业管理]
透过“三鹿”看企业为何做大做强
(
许孙鑫
全球品牌网 2008-9-15)
笔者和所有国人一样关注“三鹿”事件、关注“三鹿”的命运。它的规模与实力,以及它原有的品牌光环,都无不说明“三鹿”是家大企业。 消费者为何买“三鹿”奶粉?因为它的价格便宜,它是大企业生产的奶粉。消费者相信大企业的产品质量可靠,相信大......
[广告公关]
广告应当寻求立竿见影的效果
(
许孙鑫
全球品牌网 2008-9-9)
当媒体和同类产品都出现很多的时候,如何选择媒体?如何体现与同行的差异?如何获得消费者的认可?都对企业的广告提出更高的要求,也使媒体和广告主都面临更大的困难。人们见证了一个个“广告标王”的倒下,也看到身边许多企业的广告费如肉包子打狗后,对广告......
[广告公关]
企业如何把广告做成营销渠道
(
许孙鑫
全球品牌网 2008-9-2)
企业为何做广告?这个问题在许多企业里都是一个难解之谜,不同的是大企业有钱,如海尔可以为一句“真诚到永远”用昂贵的代价砸到尽人皆知,他可能不在意广告费是否存在浪费。而中小企业大都认为做广告是烧钱行为,不知道广告的真正作用是什么,采取尽量少......
[市场营销]
莫把江湖骗术当作“体验式营销”
(
许孙鑫
全球品牌网 2008-8-5)
近年来,在销售终端风行起一种营销手段,业内人士称之为“体验式营销”,如装修公司做样板房、体验馆供客户参观,展示其设计与施工精良;又如建材商家举办的“地板万人踩踏”、“现场喝油漆”、“酱油泡瓷砖”等展示其建材性能优越;再如电视购物的荧屏演......
[广告公关]
媒体如何帮助客户提升广告的效果?
(
许孙鑫
全球品牌网 2008-6-27)
不少媒体在广告业务工作中只担负着发布的职能,而有些媒体虽然从机构上看,它具有全过程的职能,但实际上这种职能是很弱小的。在影响广告效果的诸多因素〈如内容、形式、客户、媒体等方面〉中,媒体的因素是非常重要的。那么,媒体如何在广告业务过程中去......
[市场营销]
经销商造假,建材厂家咋办?
(
许孙鑫
全球品牌网 2008-6-25)
厂家对经销商的管理,一直以来都是一件相当棘手的事,如今发展迅猛的建材行业对经销商的管理,也是问题层出不穷,其中,最为突出的是经销商造假现象。如橱柜、楼梯、地板、卫浴、家具、陶瓷等行业,造假现象无处不在。国内有较大规模的建材厂家(下称厂家......
[广告公关]
媒体如何寻找广告客户
(
许孙鑫
全球品牌网 2008-6-23)
如今,媒体同质化时代已经到来,不论传统的还是现代的媒体都面临这一问题。广告是媒体的生存根本,赢得广告市场的媒体自然活得滋润,而不少媒体却在广告争夺战中败下阵来,特别是那些在特定地域范围内并不强势的媒体。 有竞争就有优胜劣汰,让一些......
[广告公关]
广告必须体现客户利益
(
许孙鑫
全球品牌网 2008-6-12)
当你走出家门时,不论你愿意与否,总有许多广告让你听到或看到,可以说我们生活在广告的海洋中,但是能留在我们记忆中的广告却少得可怜,那些不被人记住的广告,可以肯定其效果是很差的。许多中小企业花钱做广告是不容易的,客观上也要求他们在广告策略上......
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