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文章列表

[企业管理] 白酒行业：涨价后如何前行 （马斐全球品牌网 2008-9-16）
　　涨，涨，还是涨，不但刺激着人的视觉还刺激着人的味觉，更考验着人们的腰包。真个白酒行业来看涨价已经不是茅五剑国水的几个大佬的游戏了，已经是整个行业的集体行为。看看他们的涨价理由无奈的同时也是市场的正常反应，五粮液是“根据物价上涨原因”顺应......

[企业管理] 老板身边红人：重德还是重才 （马斐全球品牌网 2008-9-12）
　　纵观中国历史，皇帝身边忠臣很多，奸臣也不少，但是每个朝代不是清一色的忠臣，也不是一色清的忠臣。作为现代的企业如何来权衡那？有如何去识别千里马？　　很多老板在一起时谈到这类话题特别多，针对“身边人”话题，朋友颇多感慨，认为现在的企业家......

[企业管理] 用人是一个不简单的道 （马斐全球品牌网 2008-9-5）
　　本人在做咨询的时候有很多老板、经销商常常问起如何用人，如何把人才用到刀刃上的问题？我喜欢三国，我们还是从历史上来借鉴借鉴，看看真正如何用人. 　　东汉末年，天下大乱，诸葛亮于隆中躬耕陇亩，后经刘备“三顾茅庐”出山为其所用；其兄诸葛瑾，......

[职场人生] 选择职业是一种艺术 （马斐全球品牌网 2008-9-3）
　　选择是一种艺术，人人都有长处，用其长避其短，其为上道。在人的一生中会有很多转折点，怎么把握转折的时刻，其实在历史上有很多例子，看看《三国演义》中的一些人物，他们在选择职业时是如何去定位的。对现在也是很好的借鉴：　　　来看看“黄巾军”......

[企业管理] 找借口：谁是谁非 （马斐全球品牌网 2008-8-27）
　　找借口－为了不打屁股　　小孩子考试成绩不好，往往会说：“不是我不努力学习，而是这次考试的题目比较偏，太难了”人的任何行为都是趋利弊害的，也就是寻求欢乐而逃避痛苦。小孩子找借口，逃避的是挨打的痛苦。　　管理学中有个“大棒”理论。管理者对员......

[市场营销] 酒类奥运后营销：路长利大 （马斐全球品牌网 2008-8-22）
　　奥运大赛已经接近尾声，金银之争，名次之争进行的如火如荼。奥运赞助商们也忙得天翻地覆，仔细看来国内很多酒类企业奥运营销可圈可点。　　水井坊抓住“庆功酒”先机，茅台、五粮液、金六福不错过赛事中间打广告，青岛、燕京形象也频频亮相，这个黄金......

[企业管理] 老板和员工：谁到底忠诚谁 （马斐全球品牌网 2008-8-16）
　　接到很多公司的老板的电话开口就是谁要离开了，谁谁又要自立门户和自己做对了--- 　　也听到很多员工埋怨老板的，黄世仁　猪毛拔--- 　　但凡是老板，在看待员工时，都希望员工忠诚，可说到忠诚的对象就模糊了。当公司小时，可以说老板说的忠......

[企业管理] 速冻两巨头：是对手也是合作伙伴 （马斐全球品牌网 2008-8-11）
　　它们，一个是中国速冻食品的开创者，一个是后来居上的超越者；它们同是行业龙头，既是竞对手，也是朋友。　　在某一区域内的同一行业，往往存在两家实力相当且数一数二的龙头企业。小到区域市场，大到世界各地，它们为争夺更多的市场份额而互不相让。......

[市场营销] 经销商如何下好团购这盘棋 （马斐全球品牌网 2008-8-4）
　　当节日临近，各企业正在为团购活动的开展绞尽脑汁时，如何做好团购已经是经销商很头疼的事了。　　　团购活动在酒类经销商的销量上占有很大比重，也是年底超额完成了任务的重要法宝之一，团购可让你将一个产品打开销路，也可能将一个产品做死……　 ......

[品牌传播] 宋河与宝丰：是竞争也是合作 （马斐全球品牌网 2008-7-30）
　　在中国酒版图上，河南市场不得不是战略要地，在酒业发展史上，豫酒不得不重笔记载。　　近几年豫酒是在发展，但比起其它省份，是那么的缓慢，与这个酒消费大省很不协调。　　豫酒近年的发展在酒界是有特殊意义的，特别是对豫酒本身更是意义深远。......

[市场营销] 招商也有技巧 （马斐全球品牌网 2008-7-30）
　　招人难，招商更难！！！　　招商难，难于上青天，很多厂家就有这样的感慨。　　长期以来，固定的思维，固定的套路：很多白酒企业依靠每年春秋两季的糖酒交易会组织招商活动。随着糖酒会的一天天没落，更多的白酒企业把招商作为品牌战略、营销......

[企业管理] 白酒市场竞争，今年比去年来得更早了些 （马斐全球品牌网 2008-7-28）
　　白酒经过几个月的淡季整合和自我修正，虽然还没有到实际意义上的忘记，但是郑州市场已经迎来了战争的前夜。＂双节到白酒悄＂，好客的河南人民有开始新的白酒消费高峰，特别是郑州人喝酒......

[企业管理] 不把企业做大有什么不好 （马斐全球品牌网 2008-7-25）
　　我还真认识那么几个酒企业界的朋友：就是不想把自己的企业做大，这在当今可能是有那么点儿“反潮流”的精神了。　　　其实如果不想把企业做大就什么都不是大问题。资金有多少就从多少做起，自己熟悉什么项目就干什么项目，能凑几块“料”就凑几块“料......

[企业管理] 白酒十年的思考 （马斐全球品牌网 2008-7-24）
　　白酒十年　　白酒的历史，十年一个结，不是一个人的情节，是整个行业的结。　　回忆、思考、展望，无论那种形式，就是对酒界的怀念和留恋。 “巴蜀引风骚，川酒竟风流”。五粮液、剑南春、泸州老窖、郎酒、沱牌、水井坊、国窖1573等明星品......

[企业管理] 新闻发言人不要想着去摆平“媒体” （马斐全球品牌网 2008-7-21）
　　面对消费者和舆论的震惊与抨击，有些品牌真心诚意采取了补救措施，承担了应负的责任。但令我们感到遗憾的是，更多的知名品牌把“功夫”花在了别处――动用一切手段千方百计展开危机公关，试图“摆平”政府和媒体，为自己正名。我们看到，当许多品牌费尽心......

[创新营销] 新闻发布会管理技巧 （马斐全球品牌网 2008-7-18）
　　在新闻发布会策划方案通过之后，新闻发布会就进入到执行的环节——活动管理，该环节包括会前管理、现场执行、善后工作三个部分。　　会前管理工作部署。工作部署需要多方面协调，犹如我们组装一部精密机器，一颗小小的螺丝钉也会影响到整个机器的运转......

[市场营销] 如何做一个合格的新闻发言人 （马斐全球品牌网 2008-7-17）
　　1、了解和总结希望传递的核心信息。每一次采访或新闻发布会都有其不同的核心信息。但往往发言人因为头脑中积聚太多企业信息，而不能清晰地、有效地将信息传递。所以在采访前，发言人必须整理思路。我们在培训中经常用的一个工具就是“信息房”，是一个帮......

[企业管理] 白酒未来的十大发展趋势 （马斐全球品牌网 2008-7-15）
　　白酒市场的风起云涌虽然是表面汹涌、暗香浮动，实则波澜不惊。经过多年的市场洗礼，茅五剑的龙头地位不但未见消亡，反而在酒市大战中地位越来越牢固，一点也不似家电业的谦让。未来的白酒发展之路究竟有何趋势？笔者在此不惴冒昧地做一预测：　　　一......

[企业管理] 08白酒市场的甲方乙方 （马斐全球品牌网 2008-7-14）
　　白酒近几年来，各种营销模式、理论研究层出不穷，涨价、涨价、还是涨价，白酒发展进入拐点。　　在企业界、文化界、营销界、专家领域、消费者领域等，正产生不同的甚至针锋相对的“思考风暴”，一场“百家争鸣”下的白酒“新势力”由此拉开2008年......

[市场营销] 酒类企业深耕二三级市场势在必行 （马斐全球品牌网 2008-7-11）
　　随着国家经济的持续发展，城乡经济差距日渐缩小，周边二三级市场的消化能力和市场容量正在不断增强。二三级市场是酒类企业值得重视和必须开发的，而且是取得市场份额和利润的必争之地。　　二三级市场的开发与维护，实质上是市场销售重心的下移，也是......

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