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全球品牌网 > 周锡冰文章列表
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 [企业管理] 赢在执行时代，再好的制度不执行也是白搭  （周锡冰 全球品牌网 2006-4-14） 
再好的制度也须在执行的基础上才有意义，否则就是一堆废话。事实证明，制度制定以后关键是执行，再好的制度，没有人去执行或执行力不到位也是没有用的。 　　管理上切忌只喊口号不做事。有的公司制度制定得比较完善，并把制度编制成册，或经常把制度性......

 [企业管理] 请为优秀员工正名：不要让你的金牌员工输在起跑线上  （周锡冰 全球品牌网 2006-4-9） 
21世纪什么最贵？人才。这是电影《天下无贼》里的一句经典的台词儿。其实人才是什么？说到底，就是智慧、就是点子。一个好点子往往能够点石成金，带来巨大的成功。 把自己本职的工作做到最好，这本是一个合格员工必须具备的工作素质，然而不幸的......

 [企业管理] 让执行成为一种动力:记住，这是你的本职工作  （周锡冰 全球品牌网 2006-4-7） 
 在很多公司中，为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？这是因为公司的执行力不足！ 　　为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？这是因为公司的执行力不强！ 　　为什么公司刚刚做好、做大，贯彻出现问题？这是因为公司执行力严......

 [企业管理] 扔掉幌子：员工最理想的任务完成期是昨天  （周锡冰 全球品牌网 2006-4-7） 
有效地执行，必须按照公司的计划进度进行。杰克·韦尔奇在回忆他的成功经验时坦言：“最理想的任务完成期是要求员工在昨天完成。”因此，作为一名合格的员工，目标任务的完成期无疑仍是昨天。事实证明，最理想的任务完成期是昨天是公司能够发展壮大的重要因素......

 [企业管理] 在行业中领先，决定家族企业衰的四种杠杆  （周锡冰 全球品牌网 2006-4-1） 
家族企业有着独特的经营管理策略，《商业周刊》曾这样评价雀巢公司CEOP．布雷别：“在P．布雷别的领导下，雀巢咖啡维护了作为全球知名品牌的地位，使雀巢的利润一直高于行业平均水平，使之是世界上有价值的品牌之一。”从《商业周刊》的评价中不难发现，......

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最近刷新时间： 2008-1-25 23:18:17