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全球品牌网 > 黄国辉文章列表
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 [企业管理] 刀尖上的舞者——中国经理人职业发展史十大事件：屈云波事件  （温荣辉/黄国辉/冯灿仪编著/总策划:张鑫 全球品牌网 2006-4-9） 
（文章节选自作者出版作品《坐标——中国职业经理人调查》） 屈云波事件——终结空降兵时代 屈云波，男，1963年出生，管理工程硕士，1994年创办北京派力营销管理咨询有限公司，2000年3月1日，空降科龙担任营销副总裁，200......

 [企业管理] 刀尖上的舞者——中国经理人职业发展史十大事件：吴士宏事件  （温荣辉/黄国辉/冯灿仪编著/总策划:张鑫 全球品牌网 2006-4-9） 
（文章节选自作者出版作品《坐标——中国职业经理人调查》） 吴士宏事件——盛装下的落寞 吴士宏：外表温文、满脸带笑的吴士宏，是一个善于把握机会的人。1985年7月进入IBM公司，历任大客户销售代表、销售经理。1998年2月，吴......

 [企业管理] 刀尖上的舞者——中国经理人职业发展史十大事件：倪润峰事件  （温荣辉/黄国辉/冯灿仪编著/总策划:张鑫 全球品牌网 2006-4-9） 
（文章节选自作者出版作品《坐标——中国职业经理人调查》） 倪润峰事件——英雄主义的夕阳悲歌 倪润峰：1967年毕业于大连工学院机械制造专业。毕业后分配到四川省绵阳市长虹电视机厂；1985年5月始任长虹电视机厂厂长；1988年6月......

 [企业管理] 刀尖上的舞者——中国经理人职业发展史十大事件：李汉生事件  （温荣辉/黄国辉/冯灿仪编著/总策划:张鑫 全球品牌网 2006-4-9） 
（文章节选自作者出版作品《坐标——中国职业经理人调查》） 李汉生事件——两种文化的较量 李汉生：1959年生于香港，毕业于香港大学计算机技术与应用数学专业。1982-1987年在霍尼韦尔信息系统有限公司任系统分析师和中国区销售经......

 [企业管理] 刀尖上的舞者——中国经理人职业发展史十大事件：王惟尊事件  （温荣辉/黄国辉/冯灿仪编著/总策划:张鑫 全球品牌网 2006-4-9） 
（文章节选自作者出版作品《坐标——中国职业经理人调查》） 王惟尊事件——职业经理人的中国本色 王惟尊，男，1993年以MBA的身份毕业于中欧国际工商学院。曾任深圳太太药业有限公司副总经理，深圳海滨制药有限公司总经理。在广西喷施宝......

 [企业管理] 刀尖上的舞者——中国经理人职业发展史十大事件：陆强华事件  （温荣辉/黄国辉/冯灿仪编著/总策划:张鑫 全球品牌网 2006-4-9） 
（文章节选自作者出版作品《坐标——中国职业经理人调查》） 陆强华事件——道德缺失的职业悲哀 陆强华，男，1952年出生于上海；1982年上海财经大学毕业；1987年任上海无线电四厂总会计师；1995年任上海广电股份公司副总经理兼......

 [企业管理] 刀尖上的舞者——中国经理人职业发展史十大事件：祝剑秋事件  （温荣辉/黄国辉/冯灿仪编著/总策划:张鑫 全球品牌网 2006-4-9） 
（文章节选自作者出版作品《坐标——中国职业经理人调查》） 祝剑秋事件——资本重压下的牺牲品 祝剑秋，男，生于吉林，大学毕业后进入冶金工业部冶金报社工作。1992年，加盟北大方正集团。1993年担任上海方正新技术公司总经理，率上海......

 [企业管理] 刀尖上的舞者——中国经理人职业发展史十大事件：姚吉庆事件  （温荣辉/黄国辉/冯灿仪编著/总策划:张鑫 全球品牌网 2006-4-9） 
（文章节选自作者出版作品《坐标——中国职业经理人调查》） 自1999年华帝的姚吉庆为中国职业经理人揭开序幕，中国的职业经理人一直都是“刀尖上的舞者”，他们在资本的刀尖上且歌且舞，在演绎自己的精彩人生的同时也写就了一个个企业的成败得失。......

 [职场人生] 导语：走进中国职业经理人时代  （温荣辉/黄国辉/冯灿仪编著/总策划:张鑫 全球品牌网 2006-4-9） 
（文章节选自作者出版作品《坐标——中国职业经理人调查》） “这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。 作为一个新崛起的群体，中国职业经理人，近年来频繁地被笼罩在媒体的聚光灯下。不久前，中国社会科学院推出一份颇具轰动性的调查报告，对......

 [企业管理] 多元化，是馅饼还是陷阱？  （黄国辉/温荣辉 全球品牌网 2006-4-5） 
谈到多元化，必言GE。 多元化战略可谓是GE的一种“传统”，而韦尔奇则把这种传统发挥到淋漓尽致——从电力系统到航空引擎，从塑料到照明，从金融服务到电子商务，韦尔奇时代的GE几乎成了无所不包的巨无霸。GE的13个业务集团：8个工业产品集......

 [企业管理] 杰克.韦尔奇= GE的B类CEO  （黄国辉/温荣辉 全球品牌网 2006-4-5） 
数字是最真实的，使GE的平均收益率达到29%的韦尔奇，在琼斯（29.7%）、拉尔·科迪纳（40.4%）、查尔斯·威尔逊（46.7%）等几位前辈面前黯然失色。这位号称“世界第一CEO”的神奇人物，在GE的CEO的业绩榜上居然三甲不入。如果用韦......

 [企业管理] 蓝色巨象的中国金牌舞伴  （黄国辉 全球品牌网 2006-4-2） 
[编者按]50%左右的市场占有率，已经称得上具有垄断性了。然而蓝凌却悍然地占有了中国知识管理应用产品的市场90%，他是怎么做得到的呢？ 正值盛夏，室外的阳光格外地耀眼。然而此时展示在记者面前的蓝凌大批的奖牌与认证，却更令人炫目：IBM......

 [企业管理] 为什么他们能攀上巅峰？  （黄国辉 全球品牌网 2006-4-2） 
引言：在成功之后，有些人能继续成功，直至攀上成功的巅峰；但有些人却遭遇瓶颈无法突破，只能固守在原来的成功之上止步不前。是什么因素造成了他们之间巨大的差距呢？ 2000年，耶鲁大学请曾经就读于该校的埃尔森（Larry.Ellison）回......

 [品牌传播] 统一为什么赢不过康师傅？  （黄国辉/温荣辉 《都是韦尔奇惹的祸》, 2006-3-31） 
统一为什么赢不过康师傅？面对1988年就到内地闯荡、1992年才摸索出做方便面而致热卖的顶新康师傅集团四兄弟，一直是台湾食品业老大的统一企业，居然在内地战场上输于康师傅一段距离。究竟统一为什么在输给原本由零起家，甚至后来由负数起家的顶新魏家......  评论(14)

 [品牌传播] 升级收费：瑞星欲启动盈利新模式？  （黄国辉 全球品牌网 2006-3-20） 
[编者按]如果说顾客是上帝，那这次是什么驱使瑞星向“上帝”冒然“揭竿而起”呢？ 如果说，2002年的赛门铁克“升级收费”事件是业界内的一个炮仗，那么这次瑞星“从2003年7月1日开始向老用户收升级费”的事件就可以算得上是个重磅的TNT......

 [创新营销] “特许经营＋网络营销”造就新一代电子商务强者  （黄国辉 全球品牌网 2006-3-20） 
一网络寒潮中，它没有死掉，而且活得很好 2000年4月，纳斯达克互联网股市突然崩盘，冒了半年多“虚火”的中国网络界也随之大病一场。 首先，海外上市的几只中国的网络股随大市“飞流直下三千尺”，而搜狐更变成垃圾股，一度面临摘牌的灭顶之灾......

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最近刷新时间： 2008-1-25 23:18:40