吴勇毅 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[品牌传播] 华润雪花：扩张中的品牌迷失 （成功营销/吴勇毅 全球品牌网 2006-12-13）
风光无限的背后，急速扩张的华润雪花已凸显出品牌发展的硬伤与迷失。对华润雪花进行一次全面深入的“体检”，能够为华润雪花及中国啤酒业的持续健康成长提出有益的警示。 1993年，香港华润创业集团尤如一匹腾空而出的黑马，突然携手国际啤酒巨...... 评论(23)

[品牌传播] 西门子手机何以挥泪折戟中国市场 （营销学苑/吴勇毅 全球品牌网 2006-11-17）
这个世界不是我们不明白，而是变化太快。 2005年6月7日，这是令业界跌破眼镜、难于忘怀的一天，这天台湾明基电通上演又一起“惊世骇俗”的“蛇吞象”，以无比优惠的条件收购德国商业巨人西门子，迫其签下“城下之盟”：依据协议，西...... 评论(1)

[市场营销] 新产品如何运用老渠道 （吴勇毅 全球品牌网 2006-11-3）
　　伴随我国的传统分销进入瓶颈期，中国的大小酒类企业渠道正经历一场前所未有的渠道整合与渠道变革的暴风雨洗礼，酒类企业渠道的构架和模式正在发生翻天覆地的变化，不少厂商为了保住市场占有率，纷纷采用直销队伍、电子商务、callcenter、直邮、......

[品牌传播] 五粮液品牌战略缺陷在哪里？ （吴勇毅 全球品牌网 2006-11-3）
　　五粮液有危机吗？没有——至少还没有清晰出现！五粮液没有危机吗？有——所有的企业都有危机！这似乎是一个伪命题——那么，作为几乎公认的中国白酒第一品牌五粮液潜在的、最大的危机是什么呢？　　　　透过表象进行深入的思考，在无限风光的背后，五粮液......

[品牌传播] 2006′白酒“七喜三忧”－－10大看点 （吴勇毅 全球品牌网 2006-11-3）
　　经过一年鏖战、盘整、提升，2005年我国白酒业全面复苏，甚至可用“井喷”形容，可喜可贺。展望2006年，我国白酒业又将如何？它还会继续上演“共舞火热激情”吗？客观而言，2006年白酒业并不是“全盘火红”，有喜也有忧，笔者认为将有以下“七......

[品牌传播] 如何激活小型零售商？ （吴勇毅 全球品牌网 2006-5-19）
吉林白城付经理来电：我公司的经营实力不是很强，最近代理了一个新的白酒品牌。在与大型超市、商厦、商场谈判准入时，处境很不利，这些大型零售商有苛刻的条件像进店费、赊销，而且由于产品的知名度不高，竞争力不强，进入这些大型零售店也有末位淘汰的风险，......

[品牌传播] 奢侈品牌的张力 （吴勇毅 全球品牌网 2006-5-19）
从2004年起国际奢侈品牌开始掀起一股中国圈地狂潮，中国开始成为奢侈消费的最后一块黄金乐土。面对流金淌银、极具诱惑力的奢侈品市场，Made in China中国本土品牌究竟能有多大作为？ ......

[品牌传播] 分众营销中国啤酒业再突破之道 （吴勇毅 《商学院》 2006-5-15）
中国地域的辽阔性和巨大的人口基数，以及逐步扩大的收入差别和消费模式差别，决定中国市场不同商品的消费类别和消费额度存在着巨大的差异性。这两个重要的消费细分变量的进一步发展，揭示了中国市场正转向满足细分消费人群差异化需求。单一企业的单一产品不可......

[创新营销] 品牌提升竞风流－－福建D公司品牌规划纪实 （吴勇毅 《创业家》 2006-5-12）
品牌的重新规划和整合，“前、中、后场”三级品牌格局的形成，使D公司拥有了决胜市场的利器　　D公司是福建一家具有50多年历史的综合性酒类企业，主要生产白酒和啤酒，年生产能力10万吨，其系列酒在省内乃至全国曾享有盛誉。随着市场竞争的日趋激烈，近......

[创新管理] 危机管理：检讨“甲醛风波” （吴勇毅/叶文海 《当代经理人》 2006-4-25）
当各种猜测漫天飞时，国产啤酒巨头们除了否认外，并没有做出更多的详尽解释，也没能主动地与消费者进行沟通。在突如其来的行业危机面前，我国啤酒企业显得手足无措，企业危机公关意识欠缺是显而易见的事 &nbs......

[品牌传播] 民族饮料大旗健力宝为何不断缩水 （吴勇毅 品牌真言 2006-3-31）
2004中国十大缩水品牌之——健力宝迷宫　　前言：从一个曾有数十亿元价值的品牌，沦落到如今一个负债近三十亿元、靠“卖身”求生的品牌，健力宝品牌缩水之快之巨，其间的命运令人唏嘘不已，业界更是给予了极大的关注。　　“其兴也勃焉，其衰......

[企业管理] 家电卖场22招必用秘笈 （吴勇毅 全球品牌网 2006-3-24）
身处风浪尖口的家电零售连锁业不管是价格战、促销战，还是服务战、公关战，不管是对同业还是外行，都有可圈可点，家电大卖场的22种搏杀术、格斗法，既是给家电零售业一个总结，也希望能给我们其他企业市场营销作触类旁通举一反三之用。 ■集报花享受......

[创新营销] 情感营销，给“咖啡”加点糖 （吴勇毅 《成功营销》 2006-3-6）
　“人非草本，孰能无情”。情，即情感、情趣，是人类共同行为的重要基因，很大程度上影响着人类的思想行为，尤其在今天物质产品极大丰富、竞争白热化、情感愈发淡薄的社会里，情感因素已成为我国企业生产经营的一个非常重要而独特的参照因素。企业各种生产经......

[企业管理] 丹凤酒：多元化营销激活“冬季” （吴勇毅/王金宝 《成功营销》 2006-3-6）
　企业及产品特征这类企业产品的季节性淡、旺季划分不是非常清晰，消费群的消费习惯较容易改变，企业具有开拓新市场的决心和资金，淡季营销费用可观，销售渠道多元化，产品的市场淡季短于两个季度。　　淡季营销策略这些企业在淡季中的运作方法通常要......

[市场营销] 六招破解招商困局 （吴勇毅/王金宝 《成功营销》 2006-3-6）
　　招商的成功与否，对一个企业来说至关重要，有五种心态会导致招商失败，也有六个因素能破解招商困局。六招破解招商困局　　招商是经济社会烫金炽眼的字眼，也往往成为企业发家的终南捷径。招商这种形式早已被诸多生产厂家所采用。如当......

[市场营销] 如何激活小型零售商？ （吴勇毅 全球品牌网 2006-2-23）
　　吉林白城付经理来电：我公司的经营实力不是很强，最近代理了一个新的白酒品牌。在与大型超市、商厦、商场谈判准入时，处境很不利，这些大型零售商有苛刻的条件像进店费、赊销，而且由于产品的知名度不高，竞争力不强，进入这些大型零售店也有末位淘汰的风......

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