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[品牌传播] 雅芳“战略性亏损”：为了什么？ （王志灵 21世纪经济报道 2006-6-3）
雅芳巨亏　　“提升后的新环境提高了竞争的赌注和成本。”11月15日，雅芳公司首席执行官、董事长钟彬娴在公司业绩分析会议上告诉投资者。　　与今年4月8日宣布雅芳为中国直销试点时的兴奋情形相比，钟彬娴对连续两...... 评论(2)

[市场营销] “后市场”的钻营者 （王志灵 21世纪经济报道 2006-5-28）
“国际化并不遥远，它都在头脑里面，但需要立即去行动。”在一座由厂房改造的八层旧楼上，深圳元征科技股份有限公司(8196.HK，以下简称元征科技)董事长刘易之认真地总结道。　　刘一手创办的深圳元征科技股份有限公司，前不久刚成为《福布斯......

[品牌传播] 美的：拿什么拯救华凌 （王志灵 21世纪经济报道 2006-5-28）
市场人士认为，此番人事调整可能与没能达到当初并购时美的提出的要求有关。华凌内部人士也认为，美的扭亏心切，而华凌的原国有机制、经营理念甚至企业文化，与美的相差甚远，不利于管理层协调一致。　　一个星期前，有关华凌高管相继辞职一事还沸沸扬......

[创新营销] 后市场的钻营者：拿什么来抢占市场 （王志灵 21世纪经济报道 2006-5-12）
　“国际化并不遥远，它都在头脑里面，但需要立即去行动。”在一座由厂房改造的八层旧楼上，深圳元征科技股份有限公司董事长刘易之认真地总结道。　　刘一手创办的深圳元征科技股份有限公司，前不久刚成为《福布斯》“2005中国潜力100榜”的一......

[品牌传播] 牌照得手雅芳遇转型之痛:妥协抑或彻底直销? （王志灵 21世纪经济报道 2006-5-8）
广对于雅芳来说，其拿到的第一张直销试点牌照，犹如一颗划破夜空的照明弹，点燃了正在焦急等待中“备受煎熬”的直销业界沸腾的舆论。如果说4月11日那天，当雅芳全球CEO钟彬娴女士宣布，雅芳获批成为中国惟一一家直销试点企业时，业界还处在观望之中；那......

[品牌传播] 格兰仕“第二关” （王志灵 二十一世纪经济报道 2006-4-23）
2005年春节刚过，俞尧昌就开始带着由格兰仕各部门主管组成的12支豪华招聘团，奔赴全国12省(市)的招聘会场。在短短的一两个星期内，格兰仕迅速新招聘了三四千名员工，而这还只是一个开始，按照格兰仕的说法，它们2005年全年的人才规划的目标是，......

[企业管理] 券商包销风险突现　拿什么“破解危局” （王志灵　谢飞 21世纪经济报道 2006-3-31）
券商包销风险突现　　IPO新政拿什么“破解危局”？　　有证券人士认为，新的询价方式使机构投资者有充分的表决权，而忽视了广大中小投资者的发言权，由此产生的新股发行价格带有某种歧视性和垄断性，缺乏足够的客观公正。　　　　9月4日......

[业界前沿] 长富乳业重组：谁是幕后主导者 （王志灵 21世纪经济报道 2006-3-26）
记者王志灵深圳报道　　　　与伊利联姻不到半年，福建长富乳业传出重组的消息。　　　　3月8日，福建本地媒体爆出，长富正在进行管理层整体变更，并决心剥离34个牧场。“长富此次重组是在南平市政府建议下，几大股东商量的结果。”长富乳业外联部负责人柯......

[企业管理] 投机的“网营者”？ （王志灵 21世纪经济 2006-3-23）
有一半的时间在出差，有时一天内要出现在3座城市的机场，绝少连续几天可以睡在同一张床上，铜罗湾集团员工打趣说：“陈总的速度远远比铜罗湾的速度快得多！”作为铜罗湾集团总裁，陈智给许多人的印象是谦和而儒雅，商场上常见的锐气在他身上似乎不怎么浓烈。......

[品牌传播] 安装“雅芳” （王志灵 二十一世纪经济报道 2006-3-23）
现在，雅芳公司需要把它最具竞争优势的直销模式，安装到它在中国市场按传统方式构建的系统中去。　　如今，雅芳(AVON)公司有机会在中国市场重塑颜面：一个个青春阳光、装扮得体的雅芳小姐笑容可掬地向顾客呼唤，或上门推销，或在各种聚会场合中...... 评论(1)

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