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[品牌传播]
新联想成人礼 横向整合偏离轨道的预演？
（
张亮
环球企业家 2006-4-25）
换掉足以稳定IBM军心的CEO沃德，是联想经受住整合考验、赢得超越戴尔的契机，还是另一场横向整合偏离轨道的预演？ 就在你已自认为看过一切商业事件的套路之后，总会有新的特例出现。 两年前，一家在PC领......
[企业管理]
私人资本“造雨人”
（
张亮
《环球企业家》 2006-3-31）
一家中国最早成立的金融咨询机构，正试图转型成为本土明星投行。惟一的机会是：抓住私人资本涌入中国的大潮 一定有人认为谢屹疯了。 作为瑞士信贷第一波士顿的企业融资/并购部副总裁，2005年的他本拥有一个足令同行称羡的开端：年初，他主......
[企业管理]
如何成为更聪明的钱？
（
张亮
《环球企业家》 2006-3-31）
4年来联想投资的成长经历显示了本土风险投资的生存机会。随着超过50亿美元资金不停涌入中国，它还须证明自己能够推动更多企业创新 2005年8月5日晚上，朱立南收到一封email，信中，高盛亚洲副主席宋学仁颇为言简意赅：“百度上市了，比我的预......
[企业管理]
花旗中国换将幕后
（
张亮
《环球企业家》 2006-3-31）
花旗中国换将幕后 在讳莫如深的中国投行业内，存在着一套隐蔽的丛林秩序，无论任克英、孙玮，还是梁伯韬，既是这套秩序的参与制订者，也是身受其累的局中人 这绝不是一个美好的开始，更不可能成为一场闹剧的结束。当美国时间9月1......
[企业管理]
解析施振荣
（
李波/张亮
《环球企业家》 2006-3-21）
创业、打造自有品牌开展国际化、扩张受阻及出现大企业病后大规模重组、行业巨变下再度重组、顺利完成交接班——这一多数西方企业通常需数代领导人完成的五部曲，施振荣如何在自己手中全部实现？ 创业 多年来，虽然性情温和，但施振荣始终以“M......
[品牌传播]
惠普换帅 一个超级企业明星陨落
（
张亮
环球企业家 2005-5-19）
随着卡莉被董事会公然扫地出门，商界明星独角戏的时代结束了。教训？自我肯定式的超级并购往往损害股东价值 肥皂剧终告结束。 过去6年间，卡莉.菲奥瑞娜(CarlyFiorina)先是成为商业史上第一个执掌财富500强公司的女......
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