陈江淮 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[企业管理] 心急吃不了热豆腐—— 迟尚斌管理失败反思之一 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-19）
至少是在中国足球圈子里，今年发生在深圳健力宝俱乐部和其主教练迟尚斌身上的种种事情，不敢说是绝后，但肯定称得上空前。中超联赛前九轮，拥有六七名国脚的健力宝队先是一个四连平，接着就是五连败，卫冕冠军完成了一个高难度的俯冲入地，而作为主教练的迟尚......

[企业管理] 忠贤也难两全 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-19）
毕竟是血浓于水，我们中国人向来重视亲情观念，“海市蜃楼皆幻影，忠臣孝子即神仙”。大凡重要的事只有交给自己人办理才放心，如果换成外乡人，则多少有些不称心，诚如《左传》所言：“古者大事，必乘其产，生其水土而知其人心，安其教训而服习其道，唯所纳之......

[企业管理] 管理就是“在场” （陈江淮 全球品牌网 2006-4-19）
生活中的规矩有成文的，也有不成文的，在西方军语里，朝着炮声方向驶去就是军舰舰长不成文的规定。想一想也是，具体的作战条文只能告诉人们行动的策略，却替代不了作战的根本方略，如果军人在最需要他出现的时候脱离了战场的中心点，那他就是“不在场”，而一......

[企业管理] 管理的宗教情怀 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-19）
为了提高生产的效率，管理首先必须是强制性的，因为“二人同心，其利断金”的境界经常只是一种理想，“同德则同心，同心则同志”的口号在利益面前往往一站就倒。不过光靠管制没有员工的主动参与，管理效率也常常达不到最大化。“大呼隆”体制下的农民可以很守......

[企业管理] 管理以何为本？ （陈江淮 全球品牌网 2006-4-19）
如今的企业管理书籍真可谓是“花万树而齐芳，草百种而一碧”，又好比是出疹子，一哄而起，似乎印证了古人的一句话：“白头如新，倾盖如故”。然而读着读着，有时发现原来读懂的东西似懂非懂起来，不知是人在读书还是书在读人，是个人的迷茫还是管理的迷茫，经......

[企业管理] 管理的本土味道 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-19）
就资本主义而言，它的实际面貌其实远非“千人一面”。例如日本和美国虽然都提倡资本主义，日本人却将神道的宗旨掺进其生意经里面；再如新加坡也和美国一样实行资本主义，可是这个城市国家严格主张由政客作主，采取儒家“自谦”和“一国兴仁”的办法。韦伯把资......

[企业管理] 多说就是少做 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-19）
语言是生物群体共同生活的保证。“言，心声也”，人类通过语言分享思想和经验，语言将表示各种事物、概念和情感的各种象征符号组合到一起，然后进行互相交流。关于言意的之间的关系，庄子爱用荃和鱼、蹄和兔的关系来比喻，“荃者所以在鱼，得鱼而忘荃；蹄者所......

[企业管理] 李广缘何难封侯 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-18）
李广是中国军事史上的传奇人物，他作战勇敢，行事果断，“但使龙城飞将在，不叫胡马度阴山”、“君不见沙场征战苦，至今犹忆李将军”都是赞扬他的名句。司马迁曾由衷地赞曰：“‘其身正，不令而行，其身不正，虽令不从’，其李将军之谓也？余睹李将军悛悛如鄙......

[企业管理] 管理的利益内涵 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-18）
案例两湖大区（辖湖北和湖南）的张经理和总部闹崩了。前不久，这样一则消息在爱莲化妆品公司私底下流传，据说两湖大区至今已经连续有两个月的营业款没有按规定上交了，而此前他们刚刚向总部要了一批价值百万元的货品。这几天公司的总经理和销售总监已经先后奔......

[企业管理] 不会交流怎么理解 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-17）
随着时代的进步，工人阶级的组成成分在全球范围内都不同程度地发生着变化，总的趋势是白领数量越来越多，蓝领数量越来越减少，与此同时还冒出一个“灰领”，即所谓“既会动脑又会动手的工程师”。以美国为例，一百年以前，只有五分之一的劳动力被雇用，现在正......

[职场人生] 不理解怎么沟通 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-17）
英国语言学家怀尔德教授（H.C.Wyld）在《现代口语英语史》中说，如果把现在的英国人送回到十七世纪，就是进行最简单的社交谈话，他们都会感到极端困难。我们会不知道如何见到人打招呼，如何请人帮忙，如何向别人问候。我们不知道如何呵责服务员，称赞......

[企业管理] 严是有限度的 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-17）
古人大概相信“杀人给人看”比“杀鸡给猴子看”效果更直接，所以常常打同类伙伴的主意，比如以下两个故事：一、石崇狂杀侍女晋朝太尉石崇经常大宴宾客，令美人行酒，如果客人饮酒不尽，就令人斩杀劝酒的美人。有一次丞相王导与大将军王敦一起拜访石崇......

[企业管理] 管理标识要量身定做 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-17）
俗话说的幌子在古代既是一种广告，又是一种招牌，起初指的是酒家挂在门外的酒旗，《韩非子•外储说右》中就有记载：“宋人有酤酒者，升概甚平，遇招甚谨，为酒甚美，县帜甚高”。唐代诗人也喜欢以酒旗入诗，最有名的要数杜牧的那首《江南春》：“......

[企业管理] 管理改造要现实 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-17）
国外的“大学城”不是指有许多大学的城市，而是特指大学建筑和城市其它部分融为一体的那种，英国的剑桥就符合这个条件，瑞典乌普萨拉、葡萄牙科因布拉、西班牙萨拉曼卡和德国海德堡也是。剑桥市区的中心地带有商店、酒店等各类商业性建筑，但大部分属于剑桥大......

[企业管理] 执行不力的高层责任 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-17）
在说企业管理执行力问题之前，不妨先读一则关于皖南事变的背景分析材料：新四军在皖南的失败尽管有许多客观原因，但主观原因却是新四军主要领导的自身失误，这又不能不说到叶项二人的奇特关系。从理论上讲，新四军的军事活动应由军长叶挺负最后责任，其实不然......

[企业管理] 执行不力的中层责任 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-17）
“执行力”如今成了热门话题，但热门归热门，也不能如“案例一”那样把什么管理问题都往里面套。案例一为了相应公司倡导推进的执行力文化，A企业工程部组织了多次讨论，总结出部门存在着以下问题：1、部分员工对公司归属感不强。2、部分员工缺乏获取竞争优......

[企业管理] 进一步退两步 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-17）
　王先生在当地的小镇上开了一家小衬衫厂，生意做得不错，不到五年的光景工人已经由20人增加到80人。随着生产规模的扩大，王先生反而觉得生产效率比以往降低不少，管理的难度也越来越大了。于是他请老朋友的儿子，大学刚毕业的肖进来厂里帮助出出主意。　......

[企业管理] 企业和军队的联系与区别 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-17）
企业家大都对军人抱有浓厚的兴趣，柳传志说他心中的联想集团应该是像古罗马军队那样，无论进攻还是撤退都能够保持队形不乱，松下幸之助常说“中国古代先哲孙子是天下第一神灵，我公司职员必须顶礼膜拜、认真背诵，灵活运用，公司才能兴旺发达。”兵法对企业的......

[商界名家] 以平常心去创业 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-17）
在步入生意场前，创业者大都事先做过种种主观策划，相信照此路线行走下去必定成功发达。在以后的创业实践过程中，如果一切顺顺利利，那当然很好。但实际情况经常是诸事未必顺，于是有的人不免产生心烦，接下来如果再遇到麻烦，有的人恐怕就会心情沮丧......

[企业管理] 有仪有式才是管理秀 （陈江淮 全球品牌网 2006-4-17）
从根本上讲，作秀就是一种仪式。仪的古意是义。古人说的义理之性意即天地之性和人的本然之性，人类生活的各种仪式直指天地之性观照下的本然之性，它的价值在于成教化、助人伦。好莱坞电影的制作水平真是没话说，大到场景设计小至细节描写，逼真得让人点头折服......

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