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全球品牌网 > 王立伟文章列表
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 [企业管理] 牛市引发办公室“熊市”  商界评论/王立伟 全球品牌网 2007-5-21) 
  在股民大军中,有为数不少的上班一族,在办公室里心思随着大盘起落而魂不守舍,如何管理好这类员工?这让管理者们头痛不已。     中国股市气势如虹,迅疾狂奔,巨大的财富效应带动了股民人数的猛增。根据中国证券登记结算公......

 [市场营销] 价值回报:网球大师杯营销焦点  王立伟 全球品牌网 2006-12-18) 
“不管是本地的还是国外的赞助商,他们对于实现价值的要求空前高涨。”ATP国际区执行总裁BradDrewett惊讶地发现,赞助商的变化似乎一夜之间就抵达了大师杯 “大师杯赛事赞助价值的评估体系还达不到国际上一些优秀赛事的水准。”王力群坦承 ......  评论(1)

 [企业管理] 股权激励:上市公司基业常青的“定海神针”?  王立伟 全球品牌网 2006-12-18) 
国有企业高管的政府任命、家族企业创始人的一言堂式管理风格、跨国公司的“玻璃天花板”,都直接影响到高管无法或者很少能够实现精神激励 12月7日,《国有控股上市公司(境外)实施股权激励试行办法》和《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法......

 [创新营销] 杜雷顿·勃德:营销目的在于帮你了解客户  王立伟 全球品牌网 2006-5-22) 
“世界上最强大的力量莫过于应势而生的思想。”世界权威营销专家杜雷顿·勃德用雨果的这一名言来阐释“直复营销”模式的产生和趋势。     勃德曾经担任全球39个国家的知名企业的营销咨询顾问,这些企业......

 [企业管理] 跨国公司总裁坐镇中国只是假设?  王立伟 东方早报 2006-4-25) 
2005年,跨国公司总裁对中国的关注继续加强,他们的频频到来显示,“中国”这个词语在其全球版图上的重要地位。     12月6日,英特尔董事长克雷格·贝瑞特造访中国。11月30日,纳斯达克股票市......

 [企业管理] 新锐中小企业保持锐利成核心追求  王立伟/曹开虎 全球品牌网 2006-4-25) 
   新锐企业规模不大,却越来越显示出了他们的威力。企业保持新锐有两个秘诀:一方面是技巧,使用先进的技术;另一方面就是精神,保持锐利,这是最核心的追求。“新锐企业的成功,首先是能够在市场细分领域中给自己一个准确......

 [企业管理] 世界级小企业成功路径 源于市场竞争力  王立伟 全球品牌网 2006-4-25) 
 小企业正在市场经济中成为一股越来越强大的力量,甚至被称之为隐形冠军。而世界级小企业,更是风头正健。“你的企业能够为全球的产业链提供产品和服务,它就可以算作是世界级的小企业。”DylanJonesEvans教授———这位现任的威尔......

 [企业管理] 学习型企业方能生存 了解所有影响决策因素  王立伟 东方早报 2006-4-20) 
  15年前,壳牌公司做了一个调研,发现全球500大的公司的平均寿命居然只有30~40年,仅有少数的20家公司存活了200年以上。对公司进行了对比剖析后,结论是绝大多数公司都不知道怎么学习。   “之所以不能成功,......

 [企业管理] 新锐企业小规模大威力 保持锐利成核心追求  王立伟/曹开虎 东方早报 2006-4-20) 
新锐企业规模不大,却越来越显示出了他们的威力。企业保持新锐有两个秘诀:一方面是技巧,使用先进的技术;另一方面就是精神,保持锐利,这是最核心的追求。“新锐企业的成功,首先是能够在市场细分领域中给自己一个准确的市场定位,并找到合适的融资渠道。”......

 [企业管理] 跨文化智商绊倒民企 如何让员工做到融合  王立伟/曹开虎 东方早报 2006-4-13) 
 在国际化征途中,“文化差异”正日渐成为中国民营企业领导者的一个难题。除了业务整合外,民企领导者又面临着如何理解跨文化合作伙伴的行为和管理模式及其背后的深层文化因素。“优秀的民企领导者需要具备跨文化智商(CQ)才能成功地适应不同国......

 [企业管理] 从会计学角度看人力资源管理  王立伟 第一财经日报 2006-4-9) 
在全球范围内,人们在看绩效考评和激励制度时,更多的是从公司管理的宏观框架出发。而美国亚利桑那州立大学Carey商学院教授黄钰昌教授则是从会计学的角度出发,通过计量的方法进行业绩评价和管理激励。黄钰昌近日在上海国家会计学院CEO研修项目课堂上......

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