 [企业管理] 在管理中打假并非“窝里斗” （ 全球品牌网 2006-4-13）
三国时诸诸亮斩马谡要“挥泪”，在现代企业管理中校正执行力，即在执行中打假，也不是一件容易的事。但是我们不能说在在管理中打假是窝里斗，让外人看笑话。去年5月，美国加州医疗诊断设备公司DPC和美国司法部同时宣布：DPC的子公司--天津德普诊断产...... |
[企业管理] 管理理论的丛林与“窃糟” （ 全球品牌网 2006-4-12）
从管理界刮起了“韦尔奇旋风”，到据说有一本“都是韦尔奇意得祸”一书的问世，我们仿佛经历了一场梦幻。曾几何时，诸多杂志、专栏都有韦尔奇管理之道的介绍或推崇，韦尔奇的成功成了CEO们的神话。然而，买高价门票聆听了韦尔奇在中国的传经布道之后，一些...... |
[企业管理] 让债权人治理国企“冰棍化” （ 全球品牌网 2006-4-12）
如果说国企“冰棍化”是一种不客忽视，不可逆转的事实，那么确实需要尽快解决这个问题。但是在“盛宴中狂欢”与规范改制的矛盾中，企业改革似乎失去了它应有的动力，节奏明显放慢。从我所在的企业来看，由债权人参与主导和推动企业改制，可望形成健康和强劲的...... |
[企业管理] 改制不是“退水” （ 全球品牌网 2006-4-12）
不知从何时起，国有企业改革的进程给人造成了时断时续的印象，“国退民进的盛宴中狂欢”一度成为千夫所指之后，改制的规范似乎成了“叫停”的别名，以至于今年新春伊始，国资委的一系列新政以令人目不暇接的速度频频出台，人们把它视为深化国企改革的再次发力...... |
[企业管理] 警惕“管理疲软” （ 全球品牌网 2006-4-12）
前两年，在国有企业的产权改革中，一些经理人利用“管理层收购”(MBO)，在“国退民进”中大肆攫取国有资产，有学者把这称之为“盛宴的狂欢”，这固然令“愤青”们愤然；但是，一些经理人在“规范”的力度加大之后，对产权改革消积应对，放慢节奏，使国有...... |
[企业管理] “穷庙富方丈”与孔融让梨 （ 全球品牌网 2006-4-12）
“穷庙富方丈”是当今企业体制改革中出现的一种不和谐现象，和一千八百年前的孔融有何关系？这和孔融让梨式的企业运行分配机制有关。孔融四岁知让梨，吃梨时，自己拣小的拿，把大梨让给兄长们。这个故事家喻户晓，作为教育未成年人的经典教材，当然有其积极意...... |
[企业管理] 和谐社会聚异才 （ 全球品牌网 2006-4-9）
自主创新战略与和谐性社会目标，两者统统落实在对人才的要求上，那是一种什么样的人才呢？是异才！和谐社会的形成以人的全面发展为自己的目标之一；然而人类文明进入了科学技术日新月异的快车道，和谐社会又是以社会分工高度细化为特征的，因此人才不可能“全...... |
[市场营销] 员工挫折感：自我补偿心理初探 （ 全球品牌网 2006-4-9）
曾经受雇于美国钢铁大王恩.卡耐基、年薪百万的职业经理人施考伯有一句名言：“世界上极易扼杀一个人雄心的就是他上司的批评。”上司的批评往往会使得员工产生深深的挫折感，当然容易扼杀其雄心，这似乎对管理者个人暂时并无大碍。可是当这种挫折感产生后在...... |
[企业管理] 管理的基石：是“执行”还是“操作” （ 全球品牌网 2006-4-9）
近年来有关执行的管理类书藉十分热销，不同版本的《没有任何借口》都似乎在强调管理的执行问题。近日又见一本大作，书名叫《别问为什么》，从题目上看似乎把执行问题推向了极致。企业经营不好，难道都是执行者的错？难道决策天然善良而执行注定符合邪恶假设？...... |
[企业管理] 走出疑人与用人的“另类”误区 （ 全球品牌网 2006-4-9）
近阅一篇报道：某企业集团的CE0到所属子公司检查工作，子公司的经理拍着胸脯保证：按时完成预定的经营指标！CEO说,还是让我们一块到生产和营销一线看看吧。经理说：你老人家对我们不放心？怀疑我们的能力？CEO笑道：不怀疑是相对的，怀疑是绝对的，...... |
[职场人生] 职场，在被疑中走向成功 （ 全球品牌网 2006-4-7）
我国历史上的一些精英人物素有“士为知己者死”的精神，我们也常津津乐道于此。史载，战国时的吴起为一代名将，爱兵如子。有一个士兵生了脓疮，行军途中疼痛难忍。吴起发现后便俯下身子，用嘴把士兵身上溃烂处的脓血吸干，撕下一片战袍为他仔细包扎好。全军将...... |
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