徐昌生 - 作者 - globrand(全球品牌网)

首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛

免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例

全球品牌网 > 徐昌生文章列表

进入营销论坛与作者交流

文章列表

[市场营销] 春运拥堵的源头在哪里？ （徐昌生 全球品牌网 2006-6-4）
又是一年春运时（本文成稿时正值春运高峰，因等候《经济学家茶座》杂志出版，故推迟上网发布）。每年的这个时候，神州大地人满为患，到处是买票问路的人，到处是等车挤车的人，电视媒体连篇累牍全景似报道春运人潮拥挤的空前惨烈，坐在家里看屏幕上人头攒动也......

[市场营销] 只有公立学校普遍私有化，穷人才会拥有更多的受教育机会！ （徐昌生 全球品牌网 2006-6-3）
只有公立学校普遍私有化，穷人才会拥有更多的受教育机会！ ——从经济学的角度看中国教育的......

[商界名家] 政府不要怀疑百姓的创业动机！ （徐昌生 全球品牌网 2006-6-3）
信手拈来两个实际的例子，看看政府是如何带着有色眼镜严格审查老百姓的创业动机的！例一，开旅行社要先交10万元保证金到旅游局。因为有一段时间国内旅游市场服务质量参差不齐，许多游客遭遇服务欺诈，纷纷投诉主管部门，旅游局苦于没有治理良方，于是推出管......

[市场营销] 地方政府正迷失在招商引资的陷阱中! （徐昌生 全球品牌网 2006-6-3）
　促进经济的发展已经成为各级政府的共识，所以这几年来地方政府为了发展当地经济可谓动足了脑筋想尽了招数，但是在具体操作方法上却出现了很大的问题，并且这些问题影响深远，也许再过几年又要来个自上而下的全面纠正。　　从关门地方保护到开门招商......

[创新营销] “摩的”应当被禁止吗？ （徐昌生 全球品牌网 2006-5-15）
所谓“摩的”就是营运摩托车，因其方便快捷、收费低廉而在中国的广大城乡大行其道。但是，“摩的”安全性一直受到有关部门的质疑，认为正是大街小巷穿梭的摩托车严重影响了交通安全，因此，许多的大中城市早就禁止“摩的”营运，现在这一“禁摩”运动已经开始......

[职场人生] 你的职场短板是什么？ （徐昌生 全球品牌网 2006-5-15）
这个世界上绝大部分人都不能免俗，即对自己的长处与优势往往比较清楚，甚至还会自觉或不自觉地拔高，总认为在芸芸众生里自己是属于比较优秀的那一类。即使是自己现在混得并不理想或者是条件相当的同事取得了较好成绩，也往往归咎于机遇与时运，很少有人能够及......

[企业管理] 应用三圈理论帮你找准职业方向 （徐昌生 全球品牌网 2006-4-20）
影响人一生幸福的因素很多，比如说出身、身体、性格、婚姻、职业等，这其中有的是不可选择的，象出身、身体等；有的是很难改造的，象性格；有的却是完全可以靠自己把握的，象婚姻、职业。正因为婚姻与职业是可以后天把握的东西，所以才有“男怕入错行，女怕嫁......

[企业管理] 婚恋中的经济学----火车上的一次偶遇与即兴解答 （徐昌生 全球品牌网 2006-4-20）
上周自南昌出差上海，途中空闲便拿夏业良先生的《经济学能做什么》翻阅。邻铺一女子，年龄大约二十七八，气质较好，但形容有些憔悴，正在读《环球时报》一篇关于台海局势的文章。途中，互换阅读物，开始交谈，话题便是台海局势。是战？是和？是统？是独？我用......

[职场人生] 老板与职业经理人分工协作的八大理念 （徐昌生 全球品牌网 2006-4-10）
民营企业的董事会与经理层如何分工协作，或者说老板与职业经理人（一般为总经理，非大股东）按什么原则行使权力，这个问题实际上是公司治理的首要问题。董事长与职业经理人权力的火力交叉纠缠不清，常常是中国民营企业产生矛盾的起因。民企中常常上演一些职业......

[企业管理] 加钱与公平都重要！----兼谈企业建立公平薪酬制度的四条途径 （徐昌生 全球品牌网 2006-4-9）
薪酬制度可以说是企业管理的核心制度，因为它直接关系到能否招聘到优秀的人才，优秀的人才能否留得住、干得久，管理者是否具有持久的工作动力与压力，是否为公司的当前利益与长远利益兼顾着想等等。那么建立一个什么样的薪酬体系，才使企业保持持久的发展活力......

[企业管理] 记住：老板永远是对的！ （徐昌生 全球品牌网 2006-4-9）
写下这个标题，就注定要得罪很多不是老板的人！甚至还会导致读者对笔者人品的怀疑：是不是拿了诸多老板的好处，正处心积虑地拍老板的马屁？老板又不是神，就是神仙也会犯错误，何况人呢？这个命题准......

[企业管理] 你是主动型的中层吗？ （徐昌生 全球品牌网 2006-4-7）
——判别部门经理是否主动工作的13条标准作为总经理，都希望自己的部属能够在公司的既定战略目标下勤奋思考主动工作，这样才不至于让总经理事无巨细事必躬亲，用一句时髦的话说，这样的企业才有真正的执行力！但是在日常的管理实践中，常常会遇到这......

0/0

Web	www.globrand.com

globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户

未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载

本站由西部数码提供虚拟主机主机租用

最近刷新时间： 2008-1-25 23:20:58