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[品牌传播]
Google中国
（
于欣烈
《环球企业家》 2006-6-4）
独一无二的Google开始了一次他人难以模仿的中国之旅：它吸引来两名最合适的管理者，展开了倍受关注的人才搜索，却没有提出任何业绩要求 “我和你，比和我太太照相还多”，李开复开始开玩笑。 和他站在一起的周韶宁面对镜头一幅职业表情：“我照了......
[品牌传播]
为什么杜家滨离开 思科中国“七年之痒”
（
于欣烈
环球企业家 2006-4-23）
网络设备巨头思科眼下在中国急需的是一位能够重振业绩遏制劲敌的销售高手，而非友善亲切长袖善舞的公关“大使”。这就是为什么杜家滨必须离开的原因。 8月5日，新疆，乌鲁木齐，200......
[品牌传播]
慢车道上的福特
（
于欣烈
《环球企业家》 2006-2-4）
虽然福特以增资10亿美元来表明对中国市场的决心，但如果不踩足油门追赶，那么在中国这个未来汽车消费大国里，福特汽车将依然无法摆脱失落者的命运 起个大早，赶个晚集 至今为止，世界第二大汽车公司福特汽车在中国的投资显然与它的身份不......
[品牌传播]
像耐克那样：复制耐克
（
王峥/黄河/于欣烈
环球企业家 2005-1-24）
如何在强敌环伺的环境中迅速成为世界一流品牌，耐克靠的不仅仅是球星 1993年1月，当一家规模不大的耐克经销商在上海开店时，数以百计的民众从天未亮就开始排队，希望自己是国内第一个拥有这种美国明星产品的顾客。 10年后，耐克在中国的......
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