钟超军 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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文章列表

[创新营销] 冷落概念，改良“营销土壤” （钟超军 全球品牌网 2008-4-21）
缺乏将创新执行下去的动力管理者们开始为形形色色的新“概念”所累，营销界一会儿流行“水平营销”，一会儿又热捧“蓝海战略”，但企业的整体营销水平却并没有在“概念”的高歌中猛进。日常的营销工作里，一切照旧，广告费是否能再省一点......

[创新营销] 整合传播，预算先行 （钟超军 全球品牌网 2008-3-18）
又一次吵得不可开交的会议开始了。每次整合传播沟通会，各部门都会为一些看似芝麻蒜皮的小事争论不休。 “某地工商局组织了一次纳税百强评比，为了巩固与工商部门的关系，同时借评比荣誉借势在媒体上炒作自己‘诚实守法’公民形象，是否有......

[品牌传播] 破解集团品牌驱动难题 （钟超军 全球品牌网 2008-3-18）
某公司高层一直为现阶段采用集团品牌驱动，还是子品牌驱动的战略难题争论不休。前些日子，老板断然决定，今后所有子品牌前面必须加上集团品牌名，实施集团单一品牌战略，让受众只记住集团一个名字，子品牌命名全部采用主副品牌形式，即“集团品牌......

[案例分析] 凭什么打破“主题公园5年宿命论”？ （钟超军 全球品牌网 2008-3-18）
——解读香江野生动物世界10年持续成长之谜香江野生动物世界似乎总是这么热闹，10月刚刚邀请广州各大名流给全球唯一的考拉双胞胎过完周岁生日Party，欢快的笑声尚未散去，又一轮新的高峰接踵而至，12月26日，香江野生动物世......

[广告公关] 媒介投放监控与广告效果评估 （钟超军 全球品牌网 2008-3-18）
失控的媒介投放现状这是我所听闻的在媒介投放作业方式、流程与监控上最为混乱而幼稚的一家公司。尚且不论该公司的媒介投放是否与公关、活动等推广方式很好的联动整合在了一起，仅就媒介投放作业本身来看，就纰漏百出。极端失控的媒介作业......

[创新营销] 将传播扩展到利益相关者 （钟超军 全球品牌网 2008-3-18）
“从现在开始，不要将眼睛死死地盯着你的顾客”，这句出自美国麻省理工学院的最新论断可能会让很多古板的营销学教授认为是大逆不道。他们习惯了“以顾客为中心”，习惯了“从消费者心智出发”，忽然之间，你让他们把视线从消费者身上移开，转而专......

[创新营销] 汰渍－舒肤佳的花钱游戏 （《新营销》/钟超军 全球品牌网 2007-12-6）
文／本刊特邀撰稿人　钟超军宝洁营销新招数宝洁又想出了新招数。当产品或传播方式混搭已成为一种趋势时，宝洁将舒肤佳与汰渍两个品牌混搭在一起，组合出了一种汰渍舒肤佳洗衣粉，声称“汰渍联手舒肤佳，污渍细菌藏不住”，将汰渍的“去污”与舒肤佳的......

[创新营销] 奥运营销为什么做不大？ （《新营销》/钟超军 全球品牌网 2007-10-11）
奥运营销为什么做不大，与企业决策者想不想做大有关。在决策者拍板后，作为奥运营销战略策划与执行的管理者，首先需要确定的是，决策者拍板决策的动机是什么，他想达成什么样的目标？“在其位，谋其职”，每个人岗位与职责不同，所处的政治环境与对企业未...... 评论(1)

[广告公关] 媒介整合传播工作问答录 （钟超军 全球品牌网 2007-8-27）
　　（这里是我对整合传播工作答疑的一些摘录，整理下放这里共享吧）　　一、该媒介投放流程和方法能解决目前遇到的哪些传播难题？对目前的媒介投放作业有哪些改进？　　Q1、对各种广告投放和活动赞助的费用似乎总是没底，不知道该花多少钱在传播上......

[品牌传播] 给分众媒介一个拒绝的理由 （钟超军 全球品牌网 2007-7-9）
　　有这样一个简单的故事片断：　　一富翁对上门乞讨的乞丐说：如果我给你100块，你会吃什么？　　乞丐说：找个饭馆，点上些有鱼有肉的菜，然后来一瓶烧酒，吃饱喝足。　　富翁又说：如果给10块，你会吃什么呢？　　乞丐说：买个盒饭，......

[案例分析] 解密小北极熊克努特快速成名传奇 （钟超军 全球品牌网 2007-6-29）
　　一只名叫克努特的德国小北极熊正快速成为全球炙手可热的动物大明星。　　五个月前，百度“克努特”只是一些零星页面的外国人名，五个月后，“克努特”与德国小北极熊结合在一起的页面，在百度搜索里已经达到了上百万条。全球的权威媒体都在聚精会神的......

[品牌传播] 发现品牌生意的突破点 （钟超军 全球品牌网 2007-6-9）
　　成日在品牌事务里打转的管理者思维很容易流于程式化，每逢过年过节，或者销售旺季到来的时候，管理者就会被一堆广告投放、媒体炒作与活动策划的琐事纠缠得分身无术。永无休止的比稿、招标、合同、沟通与头脑风暴使得各节点的品牌推广几乎成为了一个固定的......

[品牌传播] 基于生意的品牌管理 （钟超军 全球品牌网 2007-6-4）
　　最近，公司人力资源部邀请国内某知名品牌管理咨询公司老总给集团上下营销人员进行了一次培训，讲题是“消费者认知与品牌超限战”。课讲得不错，有理论，有案例，成功事迹信手拈来，可是总感觉到很飘，没有落到实处。　　有一点他始终没有讲透，他宣称......

[品牌传播] “红段子”的营销运动 （钟超军 全球品牌网 2007-5-19）
　　相比“红段子”推广前后彩铃/彩信业务的销售业绩，中移动知道“红段子”推广的成功，于中移动意味着什么。　　中移动潜心培育彩铃/彩信市场已有数年，其间从各类大众、分众媒体广告、渠道单张到业务捆绑促销等，各类营销方式皆有尝试，耗资不菲，结......

[品牌传播] 再定位后的内部品牌管理 （钟超军 全球品牌网 2007-4-23）
　　年三十早上，集团总部大厅热闹非凡，所有集团高层、分公司高层与各部门主管领导齐聚一堂，共同见证了集团总裁与集团总经理共同揭幕集团新LOGO的辉煌一刻。　　过去的三个月里，集团新品牌的CI在与某知名咨询公司的反复磨合中设计完成，所有的C......

[品牌传播] 品牌向上走的瓶颈 （钟超军 全球品牌网 2007-4-2）
　　有一段时间，国内某有名望的企业家杂志主编曾在各种公众与非公众场合多次呼吁，希望我们的企业家在钱包鼓起来的同时，能够在形象上包装自己，告别一贯随意拖沓的着装打扮，穿起西装，与国际接轨。　　碍于他的倡议，一些圈内的企业老总们在出席媒体酒......

[广告公关] 把钱投给价值媒介 （钟超军 全球品牌网 2007-2-26）
　　从现在开始，请不要再拿“我知道我的广告费有50%是浪费的，但我不知道是哪一半”为自己的投放失策找借口了。不客气的说，大多数管理者一开始设计媒介投放策略，从工具到方法都是有问题的。为了应付上司每年年终要求提交的下年度媒介投放预算计划，他们......

[品牌传播] 诉求变更与品牌利润边界 （钟超军 全球品牌网 2007-2-13）
　　品牌的本性是逐利的。任何一个品牌，形象品牌也好，狙击品牌也罢，长远来看，都必须能给整体品牌带来利润价值。管理者想要的并不是一个用来摆设的虚置的花瓶，他所需要的，是一个能实实在在给他带来好处的品牌，这是显而易见的道理。　　　　　一个假想的......

[品牌传播] 植入式广告困局：接触点不等于一切 （钟超军 全球品牌网 2007-2-13）
香港和台湾的电视媒体越来越西化了，无论是翡翠台的《甜甜美食大特搜》，还是台湾当红主持人吴宗宪的《周日八点党》，都开始表现出越来越明显的品牌植入倾向。节目几乎每一个细节都是围绕着“吃”展开的，由“吃”引出一个个小吃店、休闲山庄、食街、酒店与名......

[品牌传播] 促销与品牌力提升 （钟超军 全球品牌网 2007-2-5）
　　一个合作伙伴曾向我“诉苦”他与我们的一次促销受挫经历，那是一场貌似成功的促销。　　今年暑假，他所负责的某知名童装品牌利用我方场地、演艺与游客资源进行了一次别开生面的现场促销。现场气氛热烈，他所策划的童装模特T台走秀、舞台表演、现场有......

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