 [创新营销] 营销“玩客”思维，从工具整合到思想整合 （ 全球品牌网 2006-12-18）
近些天，广州1700所中小学校的140万名中小学生欣喜的发现，学校给他们免费派发的“八荣八耻”书签上，多了些有趣的东西。书签的正反两面，都有三只胖嘟嘟的可爱小考拉（树熊），一面是他们早已耳熟能详的“八荣八耻”，一面则是由十环过山车与小考...... |
[创新营销] 策动网络营销 （ 全球品牌网 2006-12-18）
悄然而至的互联网时代让一些公司既爱又恨。一部分曾经名不见经传的小公司因为互联网声名鹊起，赢得了大量顾客的青睐；一部分让人如雷贯耳的大公司却犯愁了，客户在流失，顾客在减少，特别是忠诚顾客也开始慢慢“背叛”，他们不明白，到底是怎么了？
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[品牌传播] 老品牌重获新生的秘诀 （ 全球品牌网 2006-11-26）
当一个老品牌开始面临“众叛亲离”——新顾客没兴趣，老顾客不想再次购买的尴尬处境时，品牌危机便出现了。在过去的一些年里，不管它的知名度曾经有多高，不管它曾经多么辉煌，只要它对市场拉动力日趋减弱，就意味着品牌走入了老化的宿命怪圈。
没...... |
[业界前沿] 钟超军 （ 全球品牌网 2006-10-24）
钟超军,曾任职广州盛世同赢传播机构策略经理，已出版《品牌攻略》、《影响中国营销进程的25位风云人物》、《寓言杯中营销茶》等8本财经畅销书籍。非常愿意结交广大业内朋友，也希望各位朋友能够多多指教！MSN:zcj6688@sohu.com，...... |
[品牌传播] 驱动品牌成长的路径 （ 全球品牌网 2006-10-24）
似乎触碰到品牌成长的天花板了，无论怎么折腾，品牌就是“长不大，也死不了”。
降价？价格是越降越低，销量却迟滞不前，利润也跟着直线下滑，形势更加严峻；大规模媒体投放？尽管有着各大主流媒体高频率的曝光度，销量却仍然是死水一潭，丝毫不见...... |
[品牌传播] 分诉求策略强化品牌USP （ 全球品牌网 2006-9-26）
如果你真的以为一句“思想有多远，我们就能走多远”是让顾客心甘情愿为红金龙香烟掏腰包的理由，那么你的想法也许太过单纯。“思想有多远，我们就能走多远”是红金龙的品牌USP，也是它的品牌核心价值：思想力、执行力的语言表现。然而，我们一定要提醒...... |
[广告公关] 创作“秒杀”顾客的平面广告 （ 全球品牌网 2006-9-8）
设计经理拿起平面硬广的稿子说：“整体感觉一般，冲击力不够，能不能多一些噱头与冲击力？”策划总监看了后说：“又大众化了，不能在瞬间抓住读者的眼球。我们花钱投广告，这钱要么不投，要投就要真刀实枪的鼓捣些动静来，不疼不痒的广告干脆别做！”
...... 评论(1) |
[品牌传播] 阿Q做品牌（一）：借鸡生蛋－－三种品牌运作借势手法 （ 全球品牌网 2006-9-8）
远有蒙牛借神五契机一举成名，近有号称“中国式烧饼”的土家烧饼一夜之间红遍大江南北，人人都在抱怨做品牌难，又花钱又费事，并且还是一个难以看到如销售般短期效益的慢工细活，但是抱怨归抱怨，以快速品牌方式“瞬间”崛起的“黑马”在身边还是一个接着...... |
[品牌传播] Google推中文名“谷歌”合情合理 （ 全球品牌网 2006-9-8）
不是更名
不能再以讹传讹了。可以说，Google推中文名“谷歌”的公关炒作效果已经出来了，但嘈杂的炒作让Google推中文名“谷歌”的市场行为变得有些异味。谷歌仅仅是Google的中文子品牌，母品牌Google丝毫未变，但现在很多...... |
[品牌传播] 庸俗操作品牌文化 （ 全球品牌网 2006-4-25）
两年前，麦当劳忍痛将延续了50年之久的“常常欢笑，常常麦当劳”定位再定位为诉求自我独立的“我就喜欢”，全球麦当劳门店便开始渐进变化自己的模样。时至今日，如果一个曾经的麦当劳迷，在时空间隔两年后突然回到麦当劳，他心里一定会感到异样：我所在地方...... |
[品牌传播] 谁能重演“蒙牛+超女”经典组合？ （ 全球品牌网 2006-4-25）
“蒙牛+超女”，是2005年最靓丽的派对。 在这一年里，蒙牛用不到2000万的赞助，将一个名为“蒙牛酸酸乳”的酸奶新品，搭乘着“超级女声”迅速铺遍全国，并且大红大紫，销量从7亿一举窜升到了25亿，制造了一个举世皆惊的营销奇迹。 转眼...... |
[案例分析] 赞助商尴尬超女梦 （ 全球品牌网 2006-4-25）
人们一直在猜想，超女历经2005年巅峰冲击之后，会在2006年盛极而衰吗？
2006年3月，坊间有关超女赞助商的话题渐渐热了起来。
过去的一年里，“蒙牛+超女”的经典组合，给我们上演了一场超级华丽的传播经典。借助超女，蒙牛火...... |
[品牌传播] 蒙牛为何将绣球抛给丁俊晖？ （ 全球品牌网 2006-4-25）
蒙牛终于补上了自己的品牌短板。
与伊利相比，同样乳业巨头的蒙牛，在品牌形象上总是让人觉得欠缺稳重。
它是一个喜欢玩弄噱头的家伙，好像一切新奇的玩意儿，它都能沾上边。可是，有得必有失，它尽最大可能聚焦了眼球，却同时也落下了“追...... 评论(1) |
[品牌传播] LG巧克力手机感性营销攻心术 （ 全球品牌网 2006-4-25）
Aviva在打开www.ichocolateyou.com的那一瞬间，就被那浓得腻人的黑与红彻底震撼了。
Aviva发现，那些惹眼的黑与红，属于一款于4月13日刚刚上市的手机新品牌，它的名字就是chocolate（巧克力），出...... 评论(2) |
[企业管理] 营销细节即是管理 （ 全球品牌网 2006-4-23）
“蝴蝶效应”讲述的是一个耳熟能详的细节故事，说是太平洋对面的一只小蝴蝶只是轻轻的扇动了一下小翅膀，太平洋这侧兴许就能引爆一场声势骇人的龙卷风。
前一阵子，书市上有两本书炒得火热，一本是汪中求先生的《细节决定...... |
[企业管理] 跨国公司们更应该检讨自己 （ 全球品牌网 2006-4-23）
然而，这一切究竟是谁之过？是中国政府的《广告法》太陈旧、太苛刻、太死板，还是主管当局鸡蛋里挑骨头，有意刁难？是竞争者的恶意挑唆，还是媒体和消费者的眼光过于尖刻？是广告公司作业方式的粗陋和低能，还是作为广告主自身的愚昧无知？ 跨国公司们一气...... |
[品牌传播] 东芝中国，全球化战略的“牺牲品” （ 全球品牌网 2006-4-23）
东芝已经有些迫不及待了，虽然与中国有长达30多年的生意交情，但一直到现在，东芝中国仍然是一个形象尴尬的“插班生”，东芝真正的埋头融入中国，似乎仅仅只是近两年才有的事情。 冈村正（TadashiOkamura）走了，西田厚聪（Atsutos...... |
[市场营销] 经销商转型中的核心竞争力提升 （ 全球品牌网 2006-4-21）
解构经销商核心竞争力
市场解读力
合约构建力
网络管理力
经销商核心竞争力是建构在市场的解读力、合约的构建力、网络的管理力三力之上的。
如果说前两者是他们生存的本能，那么网络管理力也应相应的本能化。经销商用...... |
[广告公关] 千万瓶纯净水一念化身新媒介？ （ 全球品牌网 2006-4-20）
让千万瓶纯净水眨眼间变身为新媒介，那娃哈哈的宗庆后不是一夜之间就由“饮料大王”摇身一变成为了“传媒大王”吗？在营销大师菲利普•科特勒没有站到你这边时，你一定会被指责成一个漫天狂想的疯子。
但你有菲利普&#...... |
[企业管理] 谁将成为“万明坚”？ （ 全球品牌网 2006-4-18）
万明坚是国产手机崛起时代最强烈的音符，他所开创的模式掀开了国产手机2003年半壁江山的骄人盛世。尽管今天，万明坚已怆然离去，但他强悍的背影和鹰隼般的眼神，却永远铭刻在了国产手机记忆的最深处。 万明坚依依不舍的作别了一个枭雄的时代。他走了，...... |
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