严志国 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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文章列表

[商界名家] 徐毅征，创业进行时 （严志国 全球品牌网 2006-5-29）
文/严志国胡文洋　　6月的南京，还没有真正热起来，但是空气中夹杂着阵阵燥热已经让人们提前感受到“火炉”的特点。　　天还蒙蒙亮，珠江路谷阳世纪大厦15楼，徐毅征揉揉朦胧的双眼，简单地洗漱之后，就坐在了电脑面前。“已经7天没有回家了......

[企业管理] 蓝蝴蝶：差异化竞争致胜 （严志国 全球品牌网 2006-5-21）
　市场策略的可复制性，造成市场竞争不仅仅是产品的同质化，而更重要的是营销策略的同质化。如何摆脱同质化市场竞争中单纯的实力竞拼，如何以小博大、出其不意地切入市场，如何使得自己在强手如林的同业竞争中立于不败之地成为一些中小企业们着手思考的问题。......

[品牌传播] 涅槃——孔府家酒品牌复兴 （严志国 全球品牌网 2006-5-18）
题记：中国不乏知名品牌，但却鲜有长青品牌。“你方唱罢我登台，各领风骚三五年”是中国企业界的流行病，在白酒行业尤其如是。　　当然，中国品牌还很年轻，要求它们不摔跤是不现实的，即使跨国品牌，也并非不犯错误，关键的是，它们能够......

[品牌传播] 宝洁射“雕”成败几何？ （严志国 全球品牌网 2006-5-18）
2004年11月18日，在一年一度的央视黄金时段的招标会上。国际知名日化企业宝洁以3.8515亿元的天价，成为央视新一界的标王。　　众所周知，央视是打开中国广大农村市场的敲门砖，一向将广告投放放在地方电视台的宝洁此次一举拿下央视标王，以期加...... 评论(2)

[品牌传播] 成功营销年终特刊：2004年度十大败笔 （邱小立/党永嘉/兰茂勋/严志国等 全球品牌网 2006-5-18）
1.三元牛奶：失守大本营2."好又多"：败走华东3.灿坤内地3C店：大跃进到大溃败4.唯冠：坐失良机5.蒙牛：搁浅奶片6.巨能钙：混乱公关7.蓝猫：欲速不达8.双鹤药业：失语"大"战略9.三一重工　铩羽汽车业10.易美:崩盘殃及熊猫 ......

[创新营销] 珠啤借英特布鲁出海 （严志国 全球品牌网 2006-5-13）
案例主体：珠江啤酒集团（以下简称珠啤）　　市场地位：全国520家重点企业、全国三大啤酒集团之一、华南地区啤酒市场霸主　　市场意义：　　在战火纷争的啤酒市场上，当其他啤酒品牌还在自己的道路上痛苦挣扎的时候，珠啤率先走出了一条外包与......

[创新营销] 找准你的目标顾客 （严志国 全球品牌网 2006-5-12）
题记：　　很多企业老板可能有这样的困惑：我知道每年的广告预算有一半是被浪费掉了，但是我就是不知道哪一半是起到了作用，哪一半是被浪费掉的。归根到底是他们没有找准自己的目标顾客群，而盲目地进行传播。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　......

[市场营销] 中国经销商25年演进史 （钟超军/严志国 全球品牌网 2006-4-17）
第一个阶段，起步期是在80年代初期到中后期　　“十亿人民九亿倒”，“倒爷”的称呼，就是从这个时期开始的，而被贯以“倒爷”的，就是中国经销商。“倒爷”给人的并不总是美好的联想，甚至应该说，是一个完全贬义的概念。然而，真正深究细里，我们......

[市场营销] 经销商转型，边缘化的无奈 （钟超军/严志国 全球品牌网 2006-4-17）
中国的市场舞台上一直活跃着一支不可或缺的力量，就是中国经销商。在中国，区域市场的合理划分、产品能够迅速分销并在市场上一炮走红，很大程度上都得依赖饶有实力的经销商。而如今，经销商边缘化已成为了一个不可回避的现实。　　中国整体营销进程的......

[市场营销] 中国经销商的八大转型模式 （钟超军/严志国 全球品牌网 2006-4-17）
“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”，几年困惑期的暗夜徘徊，让经销商尝尽了边缘化的苦累辛酸，他们开始积极运筹，寻找黑夜里的光明。　　但令人深感悲凉的是，光明有时就象一棵稻草般纤弱而无助，转型之途显得漫长而曲折，“不转型等死，转型是找死......

[品牌传播] 巨能钙：危机之下的混乱公关 （严志国 全球品牌网 2006-3-28）
案例主题：北京巨能新技术产业有限公司　　市场地位：在补钙的保健品行业内，巨能钙堪称业界巨头　　失败关键：由于过分的以公司和产品巨能钙为中心，巨能公司在面对危机时反应过于缓慢，在危机的应对中显得混乱而无章法，从而使得其公关失败，随......

[品牌传播] 移动VS联通：领先者与挑战者的攻防转换 （严志国 全球品牌网 2006-3-27）
9月3日，山东省胶州市人民法院下达刑事判决书，认定山东移动公司员工武某于2004年8月9日殴打山东联通公司员工芦某，犯了故意伤人罪，判处有期徒刑一年，缓刑一年。　　此案仅仅是山东联通员工被山东移动员工殴打致伤系列事件中的其中一宗。自......

[品牌传播] 山东联通，挑战者的精彩演绎 （严志国/唐薇薇 全球品牌网 2006-3-27）
打人事件自有司法部门解决，不属于我们探讨的范畴。抛开打人事件不管，透过市场表象，将事实的真相抽丝拨茧，一场市场领导者与挑战者的较量跃然纸上。　　一个在山东市场上看似极其平常的营销策略，联通的超越计划却遭到了移动的迎头痛击。打击竞争对......

[企业管理] 家电企业遭遇战略缺失 （黄君发/严志国 全球品牌网 2006-3-24）
长期以来，中国的本土企业对于渠道情有独钟。而且在早期，有相当一批的企业就凭借在渠道上，而非在管理和技术上的优势，在行业内脱颖而出了，比如娃哈哈等。　　由于第一批企业的成功，引发了竞争对手们的纷纷效仿，导致众多生产企业在渠道争夺上的日......

[品牌传播] 金正－－品牌冒进的代价 （严志国/王忠阳 《成功营销》 2006-3-8）
　　金正在品牌战略上犯了一个致命的错误：由产品品牌与企业品牌共建的战略直接过渡到品牌战略的最高层次——产业品牌战略，从而付出了毁灭性的代价。　　一匹偶然蹿上前来的“黑马”是容易的，而要做一匹一直领先的“白马”却是困难的。尤其在中国家电业......

[企业管理] 珠啤借英特布鲁出海 （严志国 全球品牌网 2005-7-11）
　　案例主体：珠江啤酒集团（以下简称珠啤）　　市场地位：全国520家重点企业、全国三大啤酒集团之一、华南地区啤酒市场霸主　　市场意义：　　在战火纷争的啤酒市场上，当其他啤酒品牌还在自己的道路上痛苦挣扎的时候，珠啤率先走出了一条外......

[品牌传播] 宝洁射“雕”成败几何？ （严志国 全球品牌网 2005-4-1）
　　2004年11月18日，在一年一度的央视黄金时段的招标会上。国际知名日化企业宝洁以3.8515亿元的天价，成为央视新一界的标王。　　众所周知，央视是打开中国广大农村市场的敲门砖，一向将广告投放放在地方电视台的宝洁此次一举拿下央视标王...... 评论(1)

[市场营销] 找准你的目标顾客 （严志国 全球品牌网 2005-4-1）
　　题记：　　很多企业老板可能有这样的困惑：我知道每年的广告预算有一半是被浪费掉了，但是我就是不知道哪一半是起到了作用，哪一半是被浪费掉的。归根到底是他们没有找准自己的目标顾客群，而盲目地进行传播。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　......

[品牌传播] 山东联通，挑战者的精彩演绎 （严志国/唐薇薇 全球品牌网 2005-4-1）
　　9月3日，倍受各界关注的山东联通员工被山东移动员工殴打至伤系列事件终于取得了初步的进展。山东省胶州市人民法院下达刑事判决书，认定山东移动公司员工武坤于2004年8月9日殴打山东联通公司员工芦连玉，造成芦连玉右尺桡骨骨折，犯了故意伤人罪。......

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