马千里 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[品牌传播] 华龙面：到底怎么吃 （马千里 全球品牌网 2006-5-10）
近一段时间，市场上多了三个方便面的品牌，它们是"华尤"、"毕尤"、"毕龙"，明眼人自然会马上意识到这是在仿昌"华龙"。华龙人对此愤愤然之后，其实还该有点自豪，这从一个侧面说明华龙从一个县的小口牌逐步成长为一个全国知名的大品牌。自从华龙在CC......

[企业管理] 中小企业谨防“多动症” （马千里 全球品牌网 2006-5-10）
人们常说：“船大抵风浪，船小好掉头。”又反过来讲：“船大难以掉头，船小难以抵风浪。”可以说各有各的优势，又各有一本难念的经。然而大企业不想变小，小企业总想做大却似乎大家意见一致。对小企业而言，做大首先要做强，而偏偏小企业长期以来弱不禁风，在......

[创新营销] 旭日怎么升起来 （马千里 全球品牌网 2006-5-10）
旭日升做饮料的高明之处是没有直接和其它饮料硬碰硬，而是发明了茶饮料，并以此奠定了饮料市场的品牌地位，既是蹊径，又是捷径，但可惜的是，在其一花独秀的时候，没有象当年健力宝那样抓住品牌塑造真谛，以致到了如今百花争艳的时候，明显地缺乏突出竞争力，......

[创新营销] 形象与销售还有多远 （马千里 全球品牌网 2006-5-10）
形象经营原理在中国企业的运用已有10个年头了，在经济发达地区，形象策划往往是在项目投产之前就完成了。尽管如此，邢台市一些企业老板的形象意识还是相当淡薄的。有的甚至说："产品卖出去不就得了，搞什么形象？"让人有回到10年前的感觉。那么，形象与......

[创新营销] 会员制超市成败基于两个规模 （马千里 全球品牌网 2006-5-10）
超市搞的会员制，许多人认为是舶来品，其实在中国消费者知道"会员制"之前已有很多人接触过类似的模式，尤其一些成规模的国有企业职工。一般由三产部门牵头组织，让大家预先支付一定金额的款项，然后利用大宗进货的条件，共享一个较低的商品价格，这些商品一......

[创新营销] “小熊避雨论”揭示老板百态 （马千里 全球品牌网 2006-5-10）
现在的企业对市场环境抱怨的多些，尽管同在一个屋檐下，国有企业也好，私营企业也好，都有好得全球扬威的，也都有坏得一败涂地的。不良的环境确实会对整个经济带来抑制作用，但若说某个企业是因为市场环境差而破产的，那恐怕是借口。　　我看过一个儿......

[品牌传播] 金星啤酒一市市场整合营销传播纪实 （马千里 全球品牌网 2006-5-9）
整合营销传播（IMC）这一观点是在上世纪80年代中期由美国营销大师舒而茨提出和发展的。IMC的核心思想是以整合企业内外部所有资源为手段，重组再造企业的生产行为与市场行为，充分调动一切积极因素，以实现企业目标的，全面的，一致化营销。金星啤酒就......

[企业管理] 《论语·学而第一》中的管理启示 （马千里 全球品牌网 2006-4-23）
中国历来不缺少管理思想，缺少的只是管理思想在企业中的具体运用。半部《论语》可治天下，读《论语》，犹如读着一本管理宝典。　　管理书籍浩如烟海，管理大师多如牛毛，但中国企业的管理现状并没有因为林林种种的管理思想，和百花齐放的学术理论，而......

[企业管理] 总董事会制：把厂长经理请下“头把交椅” （马千里 全球品牌网 2006-4-21）
“总董事会制”是国有资产运营机制的一种构想，这种机制使“企业”真正分开。作为国有资产所有者代表人的政府找到了行使国有资产所有权的方式：厂长经理进入经营角色，成为国有企业的“二把手”。建立现代化企业制度关键是建立国有资产的有效管理和运......

[企业管理] 论国有企业十大关系 （马千里 全球品牌网 2006-4-21）
国有企业是企业中最复杂的一种“智力魔块”，国企改革不仅要协调企业内部关系，还要与复杂的外部环境要素相适应。近二十年来，我们拼拼插插，一路探索，有时候，简直就像一个生手摆弄“智力魔块”一样一筹莫展——有一种叫做“智力魔块”的玩具，插起来是一个......

[企业管理] 马千里在河北经贸大学的演讲 （马千里 全球品牌网 2006-4-21）
子曰：“三人之行，必有我师。”马说：“二人之行，必有我师”。（笑声）每个人都有自己的优势、长处，每个老板都有成功的经验，策划人是在企业、向社会学习的过程成长的。我今天来石家庄，是向大家学习来的。策划人是干什么的？策划人所做的是企业运作过程中......

[企业管理] 冷眼看“绝招” （马千里 全球品牌网 2006-4-21）
企业经营，其乐无穷；企业策划，兵不厌诈。当今时代，“策划人”泛滥，知识经济嘛，都得学聪明点。馊主意、歪点子，能蒙来钱就是金点子。作为企业老板不懂经济学常识可以，没点聪明脑袋儿是万万不能的。尤其能出些怪招儿、绝招儿方显奇才。酒桌上，我听来一些......

[企业管理] 企业“狂想”和“虚胖” （马千里 全球品牌网 2006-4-21）
春节前，新闻界曝光了中国策划界第一件丑闻，即中国策划第一人、“点子大王”何阳涉嫌诈骗偷税被银川市警方拘捕。作为策划人，我对何阳不注意维护尚且幼稚的策划业的尊严深表不解，并为其本人深为惋惜。与此同时，银川那家受骗的“酸妞”野生饮品有限公司也引......

[企业管理] 决定企业兴衰的不是“细节” （马千里 全球品牌网 2006-4-21）
前一段，为了解决研究所工作午餐问题，大家提议买了一个多功能电饭锅，虽说不是名牌，但从说明书上看，这家公司不仅实力雄厚，连老板也“亲自”是位发明家，很令人刮目相看。直到有人发现说明书上的一个错字，才灰了心，讥笑说：“那位发明家大概是位暴发户！......

[企业管理] 逗逗策划人 （马千里 全球品牌网 2006-4-21）
有人说策划人是“人精”，了不得！但策划人首先是商业中人，再怎么说也是为了挣钱。好，本质找到了，只要是生意人，都难免有“利令智昏”的时候。所以，利用这一点，我们可以逗逗策划人，不出钱或少出钱让他给咱劳动一回！教你几招—— 　　第一招：套......

[企业管理] 《论语》中的管理学 （马千里 全球品牌网 2006-4-19）
一　　子曰：“学而时习之，不亦说乎？有朋自远方来，不亦乐乎？人不知，而不愠，不亦君子乎？” 　　这是众所周知的《论语》开篇文字，文字之浅显在《论语》中也不多见，尤其前两句广为传诵。然而，这段语意浅近的文字却道出了一个经理人面对不同境遇......

[企业管理] 国企九问 （马千里 全球品牌网 2006-4-17）
台历轻轻翻过，我们便生活在新世纪的曙光里了。对于许多人来说，大都怀着跨世纪的豪情和对未来的憧憬。历尽艰辛的国有企业在人们满怀关切的搀扶下跨进了新世纪，然而，困扰已久的诸多问题仍值得深思…… 有人说，研究国企改革的专家学者比国企的厂长经......

[企业管理] 中小企业诊断 （马千里 全球品牌网 2006-4-17）
中国企业界，数目最多的企业是中小企业；占税收总额半数以上的企业是中小企业；诞生最快、倒闭也最快的还是中小企业。或许正是这些原因，中小企业越来越引人注目。当然最为关注的还是中小企业经营者——这个充满创业激情和发展困惑的特殊人群。我的企业如何生......

[企业管理] 整体产品论 （马千里 全球品牌网 2006-4-17）
“两只老虎，两只老虎，跑的快！一只没有眼睛，一只没有尾巴真奇怪……”哲理往往蕴藏在简单的事物中，这首儿歌描绘的两只老虎，从我们的角度来看，是缺乏必要的完整性。可想而知，这两只老虎如果与完整的老虎格斗起来会处于何种境地，没有眼睛的老虎因为看不......

[品牌传播] “亚细亚”之后 （马千里 全球品牌网 2006-4-17）
中原商战未曾休，月近中秋过郑州。　　灯火阑珊回望处，英雄不见王遂舟！　　去年中秋节前，去西安考察，夜过郑州。时逢双节，正是商界热闹时节，遥望郑州市灯火灿烂，想到曾风靡全国的亚细亚商场和王遂舟而今沉寂无言了，心中感慨良多，在列车上......

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