刘建强 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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文章列表

[市场营销] 从莫斯科到迪拜温州鞋商的国际游走——温州鞋的国际行走 （刘建强 全球品牌网 2006-5-29）
　蝗虫，昆虫的一种。有人总结其特点说：密度大，繁殖快，所到之处一片狼藉。中学生物课的教辅书中提供了一则史料，说历史上最惊人的一次“蝗灾”发生在1889年，当时“红海上空出现蝗群，约2500亿只，飞过时声振数里，遮天蔽日”。 ......

[企业管理] 寻找中国的隐形冠军 （刘亚洲/刘建强 《中国财富》 2006-4-21）
这是一小群让世界同行见面时行脱帽礼的公司，是另一种公司榜样。同国外同行一样，中国的隐形冠军也告诉人们，低调的小企业也可能成为风光的大企业的典范中国版本的隐形冠军这是一个奇特的群体。在江浙地区和珠江三角洲，随便走进一间简朴甚至简陋......

[企业管理] 家养的和野生的用达尔文的眼睛看中国企业 （刘建强 中国企业家 2006-4-18）
如果没有像自然法则一样严格、报应不爽的制度，一个野生企业变成家养的指日可待。　　离家不远有个国营超市，店面不小，门庭冷落。售货员们（尽为中年女性）经常就近捉对儿大聊。如果你碰巧在旁边站一会儿，就能对双方的人口结构、作息时间、婆媳关系......

[商界名家] 中国企业家：王石二线老板的当法 （刘建强 全球品牌网 2006-4-18）
王石：“我高兴被牵着鼻子走” 　　王石为自己规定的下一个角色是社会活动家　　2004年中国企业领袖年会上，王石拿了厚厚一叠纸走上台。“这不是讲稿，只是资料。”他迅速打消了听众的疑虑。　　但他的讲话仍与那些资料有关：“从整体上来......

[企业管理] 由官而商诚通集团总裁罗树清 （刘建强 环球企业家 2006-4-18）
罗树清自发的由官而商的人生经历，是中国改革开放20多年来政商环境的一个缩影　　1998年，罗树清54岁，从黑龙江省省长助理一职跳槽到中国诚通集团任执行总裁，一年后成为总裁。那样的年纪从那样不算低的职位下海，深思熟虑之外，还要有相当的......

[企业管理] 偶像的轮回纵览中国企业界20年偶像变化 （刘建强 中国企业家 2006-4-18）
20年来的偶像变化，实际上是中国企业界寻找一个真实的自我的过程　　“20年前”——这样开头儿才能显出中国企业家们的沧海桑田来。　　20年前，“企业家”前面的定语大多为“乡镇”或者“农民”，为了配得上这一称呼，他们还会特意留下西服袖口......

[企业管理] 对话《商业伦理》主编:美国商业伦理与中国现实 （刘建强 中国企业家 2006-4-18）
在美国，如果企业创办人不把自己对企业的所有权讲清楚，对他来讲就是一种“经济的自杀” 让艾尔伯特理解中国企业家目前面临的困境很困难：为什么一个企业家做大了一个企业而他却不能拥有它？这说明中国问题的特殊性，能否妥善地解决它至关重要。牛......

[商界名家] 管理的回归：当企业家遇上宗教…… （刘建强周一葛清 《中国企业家》 2006-4-13）
当一个企业家与宗教发生关系，他看问题的角度就变得新颖……“信主使我快乐，犹如失途的羔羊听到主人的召唤。我时刻感受天父爱的温暖。” 在中国，如果某位老板当众说出这样的话，可能会让人诧异。但事实是，在我们身边，为数不少的企业家有着宗教信仰......

[案例分析] 企业家生存还是死亡？富豪自杀调查报告 （刘建强 中国企业家 2006-4-6）
生存还是死亡？这是企业家阶层长期面临的商业压力。这两起极端的案例是企业家阶层经受沉重压力的一个残酷写照　　2005年元月1日，山西鑫龙稀土磁业（集团）有限公司董事长赵恩龙从四层楼跳下死亡，年仅52岁；时隔两天，陕西金花集团副总裁、金......

[商界名家] 中国商人20年一个阶层的明星化 （刘建强 中国企业家 2006-4-1）
　中国商人从富到贵到雅的历程才刚刚开始　　“看反贪题材的电视剧，凡是厅长、局长出问题，后面大都有民营企业家送钱、送情人，给观众造成一种民营企业家都是这样的印象。他们不但跟‘贪’联在一起，而且跟‘黑’联在一起，有的民营企业家后面还有自......

[企业管理] 电子期刊销售龙源国际汤潮怎么用哲学赚钱？ （刘建强 中国企业家 2006-4-1）
哲学博士汤潮的创富经历告诉人们：“知识不仅是创造财富的工具，它也是主宰财富的力量” 古希腊人曾指责他们的哲学家泰利斯，认为哲学是无用的，因为他那么穷。泰利斯精通天象，预测到来年的橄榄大丰收，他用仅有的一点钱作为押金，租用了当地的全部橄......

[品牌传播] 顺驰中国 （刘建强/李岷 水木经伦管理咨询论坛 2006-3-20）
中国地产业已经到了大洗牌的前夜，谁有可能继万科之后成为地产界新的标杆企业？谁将重改地产业的版图？顺驰会是这些问题的答案吗？快速扩张的顺驰并不一定能如愿以偿，但是它给地产商业模式带来的冲击和改变是值得记录的。 2003年到2004年初，......

[品牌传播] 施振荣:失败是我的品牌 ‘让离开宏碁的人后悔‘ （刘建强 中国企业家 2005-6-8）
我们要讲的不是施振荣的失败，而是一个能够承担并改变败局的人所具有的持续不断的勇气、责任心和智慧在企业界，什么人有资格说这样的话：失败是我的品牌？ &n...... 评论(1)

[商界名家] 中国商人20年一个阶层的明星化 （刘建强 中国企业家 2005-3-6）
中国商人从富到贵到雅的历程才刚刚开始 "); //--> 　　“看反贪题材的电视剧，凡是厅长、局长出问题，后面大都有民营企业家送钱、送情人，给观众造成一种民营企业家都是这样的印象。他们不但跟‘贪......

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