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全球品牌网 > 沈凌文章列表
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 [企业管理] Nike数字时代变身  成功营销/沈凌 全球品牌网 2007-5-15) 
当我们还停留在对Nike精美广告创意津津乐道,还在对Nike开创的“奥运埋伏”营销言犹未尽的时候,伴随着Nike品牌管理架构的重新布局、营销策略的重大转型,巨人在这个数字时代已在悄然变身。   最近,Nike冷落与其合作多年的......

 [品牌传播] 王老吉-特劳特式定位的陷阱  沈凌 全球品牌网 2006-11-3) 
“预防上火的饮料”是特劳特中国公司给王老吉做出的战略定位。“怕上火,喝王老吉”这种简洁明了的定位(注:王老吉将功能定位提升为战略定位概念,因此本文的品牌定位不指功能性定位),非常直观的给消费者传达了王老吉的产品特性,填补了消费者在心智中对降......  评论(1)

 [广告公关] 脆弱的SKII没有越过哪道坎?  沈凌 全球品牌网 2006-9-22) 
近日的毒素危机使得SKII的诚信遭遇到了其进入中国市场以来最大的挑战,“去”还是“留”宝洁自身也无法定夺,毕竟最终的发言权还是掌握再市场最终端的消费者手中。纠众讨伐的媒体、“众口铄金,积毁销骨”的国情文化,现在估计没有几个消费者会继续在朋友......  评论(2)

 [品牌传播] 品牌真经(下)――产品品牌塑造策略全接触  沈凌 全球品牌网 2006-9-15) 
品牌真经(上)――企业品牌塑造策略全接触   产品品牌更多的是依附在可以触摸、可以感受的具体实物上,因此它的品牌塑造也更具跨度和挑战,从和产品特质到心理层面诉求,从实物层面卖点提取到价值层面情感打造,感觉处处可以下手,也同样感......

 [品牌传播] 超越混沌的品牌定位  沈凌 全球品牌网 2006-8-25) 
  许多市场工作者按照经典定位理论USP进行操作后,发现提炼出来的独特的、差异化的利益点显得很单薄、浮浅,好像经不起市场长久的考验,冷静思考后总感觉这些利益点缺少一种支柱,一种在深度和层次上可以作为品牌精神延续的支柱,究其原因我认为他们有一......

 [品牌传播] 品牌真经(上)――企业品牌塑造策略全接触  沈凌 全球品牌网 2006-8-4) 
  不论企业采取何种品牌架构体系,一品(企)多牌也好、一牌多品也罢,总也理不完企业品牌和产品品牌之间纵横交错的千丝万缕关系。许多市场工作者往往在操作这两者品牌的时候,不能很好的把握其中各自的核心价值,把企业品牌塑造工作和产品品牌塑造工作混淆......

 [品牌传播] 利郎做错了什么?  沈凌 全球品牌网 2006-6-30) 
目前在央视大肆投放广告的利郎商务男装,其“张持有度,放松而不放纵”这句广告词不仅造就了品牌的知名度,也使这些话本身成为大江南北朋友之间调侃的调料。但是,我们从品牌塑造的角度来研究,作为品牌内涵的表达,其对利郎品牌的定位初衷是违背的。尽管它相......  评论(19)

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