 [市场营销] 从渠道管理到区域管理的突破——资源的整合 （ 全球品牌网 2007-8-2）
一、上半年度任务指标及占比完成情况
上半年1-6月份我所管理的门店建材9家店,高端欧式烟机T398,TF05,TF01分别占烟机总销售量的8%,7%,9%,分别占烟机销售金额的12%,10%,12%,TA6II+TAIII占总销量...... |
[案例分析] 一位渠道经理的述职报告 （ 全球品牌网 2007-1-11）
从九月份到现在，我调动到北京营销工作已近3个月多月了，在这不算很长的时间里作为个人来说我是十分充实和宝贵的一段经历，加上我在我武汉的实习工作和在总部的培训加入ST集团已经有一年多的工作时间了。如果把我个人的工作认识分成三个阶段，我现在已...... |
[市场营销] 如何避免旺季后遗症 （ 全球品牌网 2007-1-11）
旺季上销量，是各企业天经地义的做法。市场存在的问题是，旺季销售销量上去了，但遗留下的旺季后遗症却一直影响着公司后期的销售。如何在旺季销售期有效避免旺季后遗症的发生？这是摆在我们销售人员面前的一道难题。
小李是某品牌电风扇的业务员，...... |
[市场营销] 让临时促销员“人尽其用” （ 全球品牌网 2007-1-11）
假日促销，已经是各企业所看好的销售手段；同时这几年的假日促销也给企业带来的丰硕收获，让企业对这一营销方式越来越青睐。谈到假日促销，就不能不谈临时促销员；临时促销员，顾名思义就是企业在销售旺季或节假日为应付销售高峰而临时雇佣的促销员，临时...... 评论(1) |
[市场营销] 如何选择小家电的代理商 （ 全球品牌网 2007-1-11）
近几年，国内小家电市场得到了快速发展，数据显示，国内市场容量至少有3500亿元。一些大家电起身的企业如科龙、TCL等也纷纷高调进入小家电行业，使得小家电市场一浪热过一浪。对每个小家电销售经理来说，选择一个适合自己的代理商是做好小家电市场...... |
[创新营销] 终端六大问题破析 （ 全球品牌网 2006-5-25）
朱波，男，毕业于兰州理工大学，曾就职于科龙集团，现任职国内某大型家电集团高级策划。来自市场一线的真正实战家，坚持从市场中来再到市场中去的营销理念；专致于家电营销领域的研究，擅长消费者心理剖析。现为国内多家营销媒体、网站特约撰稿人。个人职业发...... |
[创新营销] 免费资源，为何不白用 （ 全球品牌网 2006-5-25）
朱波，男，毕业于兰州理工大学，曾就职于科龙集团，现任职国内某大型家电集团高级策划。来自市场一线的真正实战家，坚持从市场中来再到市场中去的营销理念；专致于家电营销领域的研究，擅长消费者心理剖析。现为国内多家营销媒体、网站特约撰稿人。个人职业发...... |
[企业管理] NGN破茧运营商需做好哪些准备 （ 全球品牌网 2006-4-1）
13亿的投入，让NGN作为前瞻性专用技术名词最近频频亮相，其蕴涵的巨大价值潜力也被众多运营商所垂涎。然而，要想抓住下一代网络的发展契机，却并不简单中国电信终于决定抛出13亿来打造一张全新的IP骨干承载网，用于承载未来的3G、NGN等新业务！...... |
[企业管理] 小家电终端建设的六大指引 （ 全球品牌网 2006-3-24）
朱波，男，毕业于兰州理工大学，曾就职于科龙集团，现任职国内某大型家电集团高级策划。来自市场一线的真正实战家，坚持从市场中来再到市场中去的营销理念；专致于家电营销领域的研究，擅长消费者心理剖析。现为国内多家营销媒体、网站特约撰稿人。个人职业发...... |
[企业管理] 小家电终端建设的六大指引 （ 全球品牌网 2006-3-24）
朱波，男，毕业于兰州理工大学，曾就职于科龙集团，现任职国内某大型家电集团高级策划。来自市场一线的真正实战家，坚持从市场中来再到市场中去的营销理念；专致于家电营销领域的研究，擅长消费者心理剖析。现为国内多家营销媒体、网站特约撰稿人。个人职业发...... |
[企业管理] 比对竞争，借势造市－－家电企业如何应对大商场之间的业务冲突 （ 全球品牌网 2006-3-24）
家电企业将不得不面对这样一个事实：一、二级城市的零售市场将被国美、苏宁、永乐、大中等大型商业连锁所垄断，并且随着这些大商场的区域扩张，传统经销渠道的重心将被迫转移至周边市场以及工程批发业务。家电渠道正在向以大商场为导向的多元化格局方向发展...... |
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