茅以宁 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[市场营销] 温州有‘水分‘ 想做红顶商人的老总蕴成数字假相 （茅以宁 21世纪经济报道 2006-5-28）
共同的天花板温州民营公司危险的机会主义色彩对于温州柳市镇的政府来说，云集在该镇激烈争夺的低压电器制造商（占去中国近70％的市场），越来越让他们感到迷惑，因为该镇低压电器领域前三名的公司宣称，它们在去年的销售收入总和超过400亿元，这......

[市场营销] 去中国“造星” （茅以宁 21世纪经济报道 2006-5-28）
　那些曾经躲在暗处，并且很可能被忽略的传统行业的中小公司，如今却悄悄成为国际投资机构的新宠，它们会迅速窜升为“明日之星”吗？　　去中国“造星” 　　2004　年度案例　　宁夏中卫市，如此陌生的地名你能想起什么？遥远、偏僻，还是......

[品牌传播] 中国高端品牌路径 （茅以宁/王福 全球品牌网 2006-5-19）
越来越多的中国人意识到，成为世界的代工厂并不是一件太值得骄傲的事情。　　8月份的美国《商业周刊》排出了全球100大品牌排行榜。其中，可口可乐以673亿美元的品牌价值继续蝉联榜首。而近年来吸引了几乎所有人目光的中国企业，在......

[创新营销] 中国CMO生存状况调查 （王福坤/茅以宁 《首席市场官》 2006-5-15）
　对市场经理们来说，这是一个最好的年代。中国的改革开放经过四分之一个世纪以后，企业发展进入了从粗放经营到精细管理的阶段，市场由产品经济进入品牌经济，中国企业开始尝试进入国际市场，外企在中国进入“全盘中化”的本土化高潮。从国家战略到企业自身，......

[企业管理] “印钞机”的战争 （茅以宁 二十一世纪经济报道 2006-4-23）
在利润丰厚的打印机行业，利盟的策略始终是“静悄悄地进村，打枪的不要”，但面对业界领袖分拆打印机业务的传言，利盟不得不选择变化。　随着卡莉的淡去，类似“分拆惠普”的呼声，正在华尔街变得日益高涨起来。　　对于惠普这位IT巨人，它超过75......

[品牌传播] 思科：我们在中国并没有失败 （茅以宁 21世纪经济报道 2006-4-21）
去年9月，美国《商业周刊》有一篇报道预言，思科的增长方式已经到了一个顶峰，因为思科对成本的削减和对零件供应商的压价似乎已经走到了尽头。　　郭思韬如何回答？　　11月开始，思科股票又经历了一场“倒春寒”，徘徊在18美元一线。　　仅仅两......

[企业管理] 设计的力量 （王福坤/茅以宁 《首席市场管》 2006-4-20）
　中国制造正在慢慢褪去它原有的褒义色彩。　　　这个词意味着机器轰鸣，但不再代表欣欣向荣。国人越来越多地把”制造工厂”与庞大的民工潮联系在一起，一谈论起它，脑子里便闪现出廉价的劳动力，昏暗的厂房，污浊的空气，诸如此类，交织而成的一......

[企业管理] 六西格玛原理诱发企业质变基因 （茅以宁 21世纪经济报道 2006-4-18）
“其实中兴可以做得比这个好，它有78个黑带。一个黑带项目，至少能为公司一年节约50万人民币。在跨国公司，这个数字一般是10－25万美金。” 　　虽然中兴连续三年被美国《商业周刊》誉为“世界上增长最快的通信设备制造商”，其合同销售率也正......

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