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全球品牌网 > 王宝钧文章列表
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 [创新营销] 面对专利费、反倾销:中国彩电业需要全球化思维  王宝钧 全球品牌网 2007-1-19) 
  这两年中国彩电企业在进军国际市场进程中,频繁遭遇反倾销、专利费的困扰,这对中国彩电企业实施走出去的战略无疑是一种严峻的考验和挑战。  美国的霸道也着实可恶,凭什么你一实施数字电视广播,就跟中国的彩电企业收取专利费呢?为什么不受那些日本、......

 [企业管理] 平板电视的低价时代来临了吗?  王宝钧 全球品牌网 2007-1-18) 
  平板电视在家电连锁渠道商的挟持下开出了一系列的降价清单,国美永乐合并之后店面规模扩大的同时,降价幅度也拉出了单品60%的“单弦”;苏宁借着新店开张以液晶和等离子40%的降价幅度招徕消费者,大中电器依然是傍着宜家也以40%的名义那液晶和等......

 [企业管理] 手机有毒吗?  王宝钧 全球品牌网 2006-12-19) 
  手机吃掉你的健康,这话就像天方夜谭的故事。但这样的事情在中国以绿色GDP开始考核的环境下,就发生在跨国公司摩托罗拉在中国的手机制造车间里。   随着摩托罗拉(中国)电子有限公司的手机工厂出现9名工人,因在手机生产中直接接触有毒物质而中......

 [企业管理] 面对HD—DVD的逼近,我们该如何选择?  王宝钧 全球品牌网 2006-12-12) 
  EVD能阻挡HD—DVD,或是蓝光DVD的进逼吗?   在HD—DVD和蓝光DVD的进逼下,我们该做何种选择?面对全球技术创新推动的消费需求的变化,依靠内讧似的市场炒作能解决产业升级和技术创新乏力的矛盾吗?   EVD近日以联盟的名......

 [企业管理] EVD取代DVD,但愿不是一场商业秀  王宝钧 全球品牌网 2006-12-12) 
  “EVD在2008年取代DVD”这就像当年“人有多大胆,地有多大产”的豪言壮语。不过,令笔者钦佩的是,当这种“豪言壮语”与一种民族责任感会合时,让我们感受到一种超越技术和产品之外的意义。   当这种豪言壮语再次在市场上传播,其实到时候......

 [品牌传播] 日立发动等离子高清攻势  王宝钧 全球品牌网 2006-11-29) 
  “日立的产品战略是全面生产和销售‘全高清产品’”。日立总经理杉崎觉这番话语将等离子划出了两个阵营。   9月20日,在杉崎觉的带领下,日立的高清等离子电视阵容在北京亮相。虽然此前市场上等离子已经成为平板电视市场的两大主力之一,但日立高......  评论(1)

 [企业管理] 液晶电视上演台湾屏“诚信门” 韩系厂商螳螂捕蝉抽刀国内厂商  王宝钧 全球品牌网 2006-11-29) 
  一场由台湾屏引发的液晶电视“诚信门”事件,在舆论的讨伐下,揪住夏普死不道歉的强硬态度不放,这场道义与法律的论战将是一场持久战。但是在这场论战背后,台湾屏更应该引发人们思考的是,谁是始作俑者?是什么问题引发的对台湾屏的不信任?在这场台湾平......

 [创新营销] 平板电视价格战将再次将中国彩电业拖入亏损泥潭  王宝钧 全球品牌网 2006-5-21) 
 平板电视正在将中国彩电业再次拖入亏损的泥潭。   这次将中国彩电业拖入亏损泥潭的不是彩电业自己,而是在市场上正处于强势的渠道连锁商。    平板电视在“五一”井喷之后,在厂商们发动的一轮轮价格大战之下,中国企业似乎将......

 [创新营销] 从低价手机看洋品牌市场策略的转变  王宝钧 全球品牌网 2006-5-21) 
就在洋品牌手机市场占有率重新攀升之后,一场针对低价需求的手机大战再次吸引了人们的目光。此次由洋品排发力低价手机的市场攻势,表明在市场竞争日趋激烈的环境下,洋品牌营销策略的转变。而这场低价手机市场攻势,显然对国产品牌形成了新的围剿之势。其实是......

 [品牌传播] TCL开店:李东生的横向冲动  王宝钧 全球品牌网 2006-5-21) 
 在中国家电业日趋激烈的竞争环境下,家电企业的纵向整合为其多元化战略提供了扩展的支撑。但随着价格在渠道商和消费者双重挤压下,制造业的被逼开始了横向的扩张。一方面是渠道市场有着巨大的利润空间,另一方面急剧下滑的利润使家电企业在证券市场很难看。......

 [创新营销] 平板电视:中国彩电业在尴尬中求生  王宝钧 全球品牌网 2006-5-14) 
 “平板电视再这样打下去,中国彩电业将再次重演亏损的悲剧”。上海松下等离子显示器有限公司的营业部科长王予翔说。“我说这话并不是我在松下,而是我作为一个中国人,真心希望中国彩电制造业能够强大起来”。王予翔实在松下合资企业中工作的技术工程师,上......

 [品牌传播] 长虹能够再度崛起吗?  王宝钧 全球品牌网 2006-5-13) 
 在赵勇的带领下,长虹又开始了一次新的长征,赵勇为长虹规划的产业发展方向,为中国家电业纷纷实施的国家化显得有点背道而驰,当人们面对长虹有亏损到盈利,再到一系列变革措施展现在人们眼前时,长虹走过的路依然体现了中国彩电业发展过程中显现的系统问题......

 [创新营销] 国产手机,迷失在产业节点断裂带上  王宝钧 全球品牌网 2006-5-13) 
随着5月27日国家发改委公布第二批手机核准企业名单,手机市场“长江后浪推前浪”,在巨大的产能过剩的状况下,国内手机市场一场后价格时代的洗牌拉开了大幕。来自手机厂商的消息显示,以价格为拉动力的一场大战不可避免。    如今打开电视,中央电视台......

 [创新营销] 国产手机,迷失在产业节点断裂带上  王宝钧 全球品牌网 2006-5-13) 
随着5月27日国家发改委公布第二批手机核准企业名单,手机市场“长江后浪推前浪”,在巨大的产能过剩的状况下,国内手机市场一场后价格时代的洗牌拉开了大幕。来自手机厂商的消息显示,以价格为拉动力的一场大战不可避免。    如今打开电视,中央电视台......

 [企业管理] 国产手机和程咬金的“三板斧”  王宝钧 全球品牌网 2006-4-1) 
程咬金“三板斧”的故事老少皆知,一个混世魔王靠着“三板斧”能流芳千古着实了不得。不过《说唐》给人留下的故事,在今天的国产手机身上又演义了一回现代版本的程咬金“三板斧”。   一直在严冬里挣扎的国产手机,这次又雪上加霜。7月15日,......

 [企业管理] 四大瓶颈制约平板电视市场  王宝钧 全球品牌网 2006-3-24) 
面对日益火爆的平板电视市场,中国电子商会副会长王宁指出,目前四大瓶颈制约着整个国内平板电视产业和市场的发展。一是信号源的问题,高清新数字播放标准未定,这使得目前彩电市场上,各种概念混乱.虽然中央电视台确定了首批高清电视节目在杭州、东莞、成都......

 [企业管理] 中国家电业态:交互式下的浮躁  王宝钧 全球品牌网 2006-3-24) 
就像这个夏天突然升高的气温,家电业态频报新闻。先是永乐北京开店、接着又传出国美收购高路华和爱多,做买卖的觉着光卖家电不过瘾,也想玩一把制造的“过山车”。而长虹要收购科龙、掺和新科等新闻,更给人一种浮躁的升级,不知道是媒体闲着没事,还是企业给......

 [企业管理] 中国家电业态:交互式下的浮躁  王宝钧 全球品牌网 2006-3-24) 
就像这个夏天突然升高的气温,家电业态频报新闻。先是永乐北京开店、接着又传出国美收购高路华和爱多,做买卖的觉着光卖家电不过瘾,也想玩一把制造的“过山车”。而长虹要收购科龙、掺和新科等新闻,更给人一种浮躁的升级,不知道是媒体闲着没事,还是企业给......

 [企业管理] 日系企业真的在中国家电领域丧失优势了吗?  王宝钧 全球品牌网 2006-3-24) 
 就像中国家电业的浮躁一样,仅仅凭着市场占有率就断言日系家电企业在中国市场丧失竞争优势,显然这种判断将再次对国内家电企业形成一种误导。笔者无意强化日本家电企业的竞争优势,但不容忽视的事实是,在家电的核心技术上,日本企业依然死抠着中国家电企业......

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