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叶秉喜

[ 2009-4-9 ] ·跨国公司的进与退折射中国战略的成熟叶秉喜
[ 2009-4-9 ] ·中国彩电业失利反倾销案：被误读的全球化战略叶秉喜
[ 2009-3-29 ] ·GE家电还要沉没多久？叶秉喜
[ 2009-3-21 ] ·色彩激活冰箱市场——荣事达“彩e”冰箱整合营叶秉喜
[ 2009-3-21 ] ·从《南方周末》被炒卖事件看媒体发行的差异化定叶秉喜
[ 2009-3-17 ] ·当城市经营沦为时尚，经营该如何存续叶秉喜
[ 2009-3-16 ] ·规则垄断无法实现 GE家电选择在中国沉默叶秉喜
[ 2009-3-14 ] ·你的危机在哪一层叶秉喜庞亚辉
[ 2009-3-1 ] ·案例：德隆“财务危机事件”，该来的终究会来叶秉喜
[ 2009-2-25 ] ·2003影响中国管理思想进程九大洋管理工具叶秉喜

[ 2009-2-24 ] ·案例：格林柯尔“收购遭质疑”，成长的代价叶秉喜
[ 2009-2-24 ] ·案例：海南航空“航班延误事件”，旅客下跪为辛叶秉喜
[ 2009-2-24 ] ·案例：三鹿“阜阳奶粉事件”，蒙冤有因果叶秉喜
[ 2009-2-24 ] ·案例：金龙鱼“虚假广告事件”，树大招风叶秉喜
[ 2009-2-24 ] ·案例：腾讯QQ“保钓事件”，伤害了民族感情叶秉喜
[ 2009-2-24 ] ·案例：联想“裁员事件”，公司不是家叶秉喜评论(1)
[ 2009-2-24 ] ·案例：新兴医院“虚假广告事件”，玩火必自焚叶秉喜
[ 2009-2-24 ] ·案例：黄宏生“被拘事件”，危机管理显神通叶秉喜
[ 2009-2-24 ] ·案例：巨能钙“有毒事件”，公关不当尝苦果叶秉喜
[ 2009-2-24 ] ·‘进场费‘凸显家乐福危机的短板叶秉喜

[ 2009-2-24 ] ·索尼危机公关：日本企业一大亮点叶秉喜
[ 2009-2-24 ] ·在华危机频仍，跨国公司公关何在叶秉喜
[ 2007-5-15 ] ·Sohu PK Google既是互联网的，又《成功营销》叶秉喜
[ 2007-1-29 ] ·诊断大病TCL 《成功营销》叶秉喜评论(5)
[ 2006-5-28 ] ·2004家电行业十大风云见证庞亚辉叶秉喜
[ 2006-5-28 ] ·当“国际化”开始折磨中国庞亚辉叶秉喜
[ 2006-5-28 ] ·“郎”来了，拷问专家关系管理叶秉喜庞亚辉
[ 2006-5-20 ] ·小家电做出大营销叶秉喜
[ 2006-5-20 ] ·荣事达：品牌塑造新形象叶秉喜
[ 2006-5-17 ] ·“日本制造”何以重生叶秉喜庞亚辉

[ 2006-5-17 ] ·城市经营不是倒卖地皮！叶秉喜庞亚辉
[ 2006-5-17 ] ·“掠夺营销”可以休矣！叶秉喜庞亚辉
[ 2006-5-17 ] ·上海，全国品牌基因该如何创造叶秉喜庞亚辉
[ 2006-5-17 ] ·对《差距》的再思考叶秉喜庞亚辉
[ 2006-5-17 ] ·长虹之变，向谁问责？叶秉喜庞亚辉
[ 2006-5-17 ] ·欧洲杯中的营销机会叶秉喜庞亚辉
[ 2006-5-17 ] ·公司战略能模仿吗？叶秉喜庞亚辉
[ 2006-5-17 ] ·跨国公司的进与出，折射其中国市场战略的成熟叶秉喜庞亚辉
[ 2006-5-17 ] ·GE家电中国还要沉默多久？叶秉喜
[ 2006-5-17 ] ·跨国家电公司中国亏损的四大内因叶秉喜庞亚辉

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