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文章列表
[企业管理]
培训 凝聚力的灵魂
(
《中国财富》杂志
全球品牌网 2004-11-10)
本刊记者易水寒/文 有人认为,日本企业的核心凝聚力来自于日本文化传统,这话只说对了一半。再有凝聚力的集体,在工作中也会发生矛盾,一旦没有解决矛盾的素质,无论如何团结的集体也会在争吵中崩溃。 增田和朗认为,企业领导每天最主要的......
[品牌传播]
移动办公导致管理变革
(
《中国财富》杂志
全球品牌网 2004-11-10)
无线魔法封面故事蓝色版块WiB 移动办公导致管理变革 本刊记者邹瑞霞/文 无线让您随时随地的工作,让您同时处理多件事情,而且让您不错过任何一个客户的电话,让您自由自在无限制的办公。 无线让您随时随地办公 “无线网络......
[市场营销]
生产者与消费者悖论--不稳定的球员转会收入
(
《中国财富》杂志
全球品牌网 2004-11-10)
《中国财富》记者孙杨/文 中国足球俱乐部在运作球员这方面却不自觉地陷入一种悖论。一方面要靠引进大量优秀球员以提高整个球队的整体实力,从而带动球票、广告等收入,然而俱乐部却被高昂的费用所累,背上沉重的负担,最后让......
[市场营销]
扭曲的收益结构--足球俱乐部赢利渠道分析
(
《中国财富》杂志
全球品牌网 2004-11-10)
《中国财富》记者邹瑞霞/文 2004年是足球的狂欢年,欧洲杯、美洲杯、亚洲杯接踵而至。在这些大型赛事的夹缝之中,即使是盛大的第三届足球博览会也不能够让楼世芳、杨楠,或者是吕锋、王国林兴奋。因为,他们从中超联赛或者是中甲联赛......
[品牌传播]
柯达十年谋划转型策略 搭乘数码时代第二班车
(
《中国财富》杂志
全球品牌网 2004-11-10)
本刊记者孙杨/文 上个世纪80年代末,柯达面临全面崩溃的危机,临危受命的费舍尔带领柯达于绝处逢生。今天,柯达的管理层能否让公司平稳度过传统业务向数码业务转型的震荡期,从而顺利搭乘数码时代的第二班车? 1992年诺基亚新任CEO奥利拉的......
[企业管理]
中小企业板VS海外创业板
(
《中国财富》杂志
全球品牌网 2004-11-10)
细心的读者或许已经发现,在前面的文章里提到的市场各方反应中,少了一个极其重要的群体——融资者(中小企业)的声音。他们是中小企业板名义上的最直接受益者。理论上讲,中小企业板正是为了帮助他们突破融资困境而设的。那么,他们如何看待......
[商界名家]
走向创业板的通途
(
《中国财富》杂志
全球品牌网 2004-11-10)
中小企业板并不是创业板,已是不争的现实。那么,它与创业板到底相距多远?是否是开设创业板的第一步?能否成为走向创业板的通途呢?且看各位专家以及专业人士的详细分解。 华夏证券研究所:创业板的特色在于两点:一是为中小企业服务,二......
[品牌传播]
宾利的窄众传播:只告诉那1500个中国人
(
《中国财富》杂志
全球品牌网 2004-11-9)
本刊记者尹春洋/文 宾利的推广策略注定是与众不同的。即使拥有购买宾利能力的人数是3000个,去掉上市公司的高层、政界人士、已经购买了另外两款顶级豪车的客户,宾利的目标人群恐怕还不到1500个。同时,面对先进科技在豪华汽车领域的应用,手......
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