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[商界名家]
做大树还是当小草？
（
柳传志
全球品牌网 2008-7-28）
一个没有目标的企业是不能走远的，在企业艰难的跋涉征途上，努力不一定成功，但放弃一定是失败。中国企业需明白的是，在市场竞争和商业环境变化莫测的今天，可为与不可为显得更为重要，因为机遇中也随处都是风险的暗礁。......
[企业管理]
13年前柳传志给杨元庆的密信
（
商界评论/柳传志
全球品牌网 2007-8-22）
当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。 ——第一代企业家与钦定接班人的交心之作 元庆： 来香港后，虽然任务繁重，但对你的情......
[市场营销]
我怎样当总裁
（
柳传志
全球品牌网 2006-5-28）
在中国，“如何做一个好总裁”这个题目实在是博大精深，要说清楚这个问题，无论是就我的实践经验，还是就我的理论功底来说都有困难。但我愿意跟朋友们一起交流。 开始我想作四点说明。第一、我这里讲的“总裁”就是企业管理层的第一把手；第二、总裁要......
[商界名家]
柳传志：企业家的领导能力如何形成
（
柳传志
全球品牌网 2006-4-7）
企业家就是把企业当作他的妈还敢下药，而且有能力把药下对了的人。 创业者未必是创业企业家。一个创业者能否成为创业企业家的诸多要素中（也就是说一个创业者要具备若干条件才能成为企业家），在企业发展的不同阶段创业者身上这些特点也有不同的展......
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