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[商界名家]
2008,八大变数揭示商界暗潮
(
朱丹蓬/郭金龙
全球品牌网 2008-3-21)
2007年春节前期的一场大雪让全国的回家潮瞬间停滞,能阻挡潮流的似乎只有自然界的突发状况。同样在商界,能左右商界潮流发展的因素也与外界环境休戚相关。在2007年的食品圈中,几股暗潮也在涌动着几许波澜,处于中心地带的食品经销商们无时无刻不......
[市场营销]
经销商整合:厂家为什么成不了主角?
(
韩军/郭金龙
全球品牌网 2006-7-25)
在制造商和终端商日益整合不断强大的现实下,经销商这个中间群落的整合已经不再仅仅是发展趋势的讨论,更是实实在在的生存问题。 “两头饿狼来吃羊,要么羊变成披着狼皮的羊,要么变成像狮子般凶猛的羊,否则羊摆脱不了被吃的命运!” 所以......
[企业管理]
白酒行业谁能单品超过50亿?
(
郭金龙
全球品牌网 2006-6-27)
在一个基金投资会议上,有人发问:“现在国内白酒企业和品牌很多,有的成长也比较快,但是为什么都是发展到5个亿、10个亿或者20个亿就停步了?中国白酒行业能否出现日本清酒、韩国真露一样的产品,什么时候出现单品销量过50个亿的产品?”。 ......
[创新营销]
微利时代如何盈利
(
郭金龙
全球品牌网 2006-5-22)
中国经济增长减速、原材料价格居高不下、消费者越来越理性、产品创新的难度不断增大、终端越来越强势、销售费用持续走高……所有这些从宏观到微观的经营要素变化在不断地提醒着人们一件事情:制造业全面进入了微利时代! 承认也罢,不......
[创新营销]
产品、政策、服务之外:厂商之间还有什么?
(
郭金龙
全球品牌网 2006-5-22)
现在经常听到这样的说法:经销商一年到头挖空心思向厂家进行“三要”——要产品、要政策、要服务,厂家已经被逼得销售费用持续增加,虽然销量可能上去了,但利润越来越低,甚至有的时候越卖越亏,真的很无奈。这个问题其实一直存在,而且具有很大的普遍性。虽......
[创新营销]
产品、政策、服务之外:厂商之间还有什么?
(
郭金龙
全球品牌网 2006-5-22)
现在经常听到这样的说法:经销商一年到头挖空心思向厂家进行“三要”——要产品、要政策、要服务,厂家已经被逼得销售费用持续增加,虽然销量可能上去了,但利润越来越低,甚至有的时候越卖越亏,真的很无奈。这个问题其实一直存在,而且具有很大的普遍性。虽......
[创新营销]
你真的关心利润吗?
(
英昂/郭金龙
全球品牌网 2006-5-22)
企业存在的根本意义在于盈利,而且是持续盈利。一个关注和重视盈利的企业,表现在对现金流和利润的狂热,这种狂热让一个企业的经营决策变得简单而纯粹。 “你关心利润吗”?这样的问题对于一个做生意或者经营企业的人来说,好象不值得回答。没错,很......
[创新营销]
未来三年:盈利模式决定90%中国企业的生死
(
诸葛谋/郭金龙
全球品牌网 2006-5-21)
“冲刺XX强”、“做大还是做强”、“实施品牌战略”、“低成本扩张”、“打造完整营销体系”、“终端为王”、“执行力提升”、“建立学习型组织”、“深度营销”、“创新营销”……这些企业界、管理界和营销界最热门的话题,这些各类咨询公司最热门的服务产......
[品牌传播]
品牌定位是要成本的
(
郭金龙
全球品牌网 2006-5-18)
谈到品牌,就不能不谈品牌的定位话题,因为定位是现代营销的主要理论和工具。现在我们很多人都已经明白这样一个道理:没有准确的市场定位,就没有品牌的力量,就没有品牌的区隔,品牌建设也就无从谈起。因此,在品牌的规划和塑造过程中,各种品牌定位理论逐渐......
[品牌传播]
品牌定位是要成本的
(
郭金龙
全球品牌网 2006-5-18)
谈到品牌,就不能不谈品牌的定位话题,因为定位是现代营销的主要理论和工具。现在我们很多人都已经明白这样一个道理:没有准确的市场定位,就没有品牌的力量,就没有品牌的区隔,品牌建设也就无从谈起。因此,在品牌的规划和塑造过程中,各种品牌定位理论逐渐......
[创新营销]
三种人在为品牌打工
(
英昂/郭金龙
全球品牌网 2006-5-14)
没有人出生就是奴隶,更没有人愿意成为奴隶。但是,当一个人从精神到物质都被占有或者强制的时候,事实上他就是奴隶。在“品牌至上”的年代,我们很多人由于各种各样的原因,糊理糊涂地成为了事实上的“品牌奴隶”:每年拿出很多钱投在品牌方面,做广告、做活......
[市场营销]
如何成为超级大经销商?
(
郭金龙
全球品牌网 2006-5-10)
打造“超级大”之包装指导--“名气”两个字很值钱 经销商尤其是现在经营规模已经比较大的经销商,未来的发展离不开两条:内部的企业化及外部的品牌化包装。 最实干的经销商,不一定赚最多的钱! 每个经销商都认为自己是最认真......
[创新管理]
寻找利润增长点的三种途径
(
郭金龙
全球品牌网 2006-4-14)
利用营销知识和销售模式寻找销量、市场份额的增长点是很多人已经掌握的技术,“区域扩张”、“完善产品结构”、“直供终端”、“渠道放量”、“招商移库”、“深度分销”……这些企业界、管理界和营销界最热门的话题,这些各类咨询公司最热门的服务产品,有的......
[企业管理]
2005年中国白酒品牌10大批判
(
郭金龙
全球品牌网 2006-3-26)
曾经有一位国外的大企业老板在一次关于品牌的论坛上说过这样的话:在中国市场,我们什么都可以做,都可以在品牌上成为领导者,但是在二个产业要小心,一个是中药,一个是白酒,因为中国企业在这样的产业里具有得天独厚的优势,甚至是绝对的优势。 ......
[企业管理]
寻找利润增长点的三种途径
(
郭金龙
全球品牌网 2006-2-13)
对中国渠道问题的研究系列之一: 利用营销知识和销售模式寻找销量、市场份额的增长点是很多人已经掌握的技术,“区域扩张”、“完善产品结构”、“直供终端”、“渠道放量”、“招商移库”、“深度分销”……这些企业界、管理界和营销界最热门的话题,......
[市场营销]
微利时代如何盈利
(
郭金龙
全球品牌网 2006-2-13)
中国经济增长减速、原材料价格居高不下、消费者越来越理性、产品创新的难度不断增大、终端越来越强势、销售费用持续走高……所有这些从宏观到微观的经营要素变化在不断地提醒着人们一件事情:制造业全面进入了微利时代! 承认也罢,不承认也罢,至......
[市场营销]
产品、政策、服务之外:厂商之间还有什么?
(
郭金龙
全球品牌网 2006-2-13)
现在经常听到这样的说法:经销商一年到头挖空心思向厂家进行“三要”——要产品、要政策、要服务,厂家已经被逼得销售费用持续增加,虽然销量可能上去了,但利润越来越低,甚至有的时候越卖越亏,真的很无奈。这个问题其实一直存在,而且具有很大的普遍性......
[企业管理]
2005年中国白酒品牌10大批判
(
郭金龙
全球品牌网 2006-2-13)
曾经有一位国外的大企业老板在一次关于品牌的论坛上说过这样的话:在中国市场,我们什么都可以做,都可以在品牌上成为领导者,但是在二个产业要小心,一个是中药,一个是白酒,因为中国企业在这样的产业里具有得天独厚的优势,甚至是绝对的优势。 ......
[品牌传播]
三种人在为品牌打工
(
英昂/郭金龙
全球品牌网 2006-2-13)
没有人出生就是奴隶,更没有人愿意成为奴隶。但是,当一个人从精神到物质都被占有或者强制的时候,事实上他就是奴隶。在“品牌至上”的年代,我们很多人由于各种各样的原因,糊理糊涂地成为了事实上的“品牌奴隶”:每年拿出很多钱投在品牌方面,做广告、......
[企业管理]
你真的关心利润吗?
(
英昂/郭金龙
全球品牌网 2006-2-13)
企业存在的根本意义在于盈利,而且是持续盈利。一个关注和重视盈利的企业,表现在对现金流和利润的狂热,这种狂热让一个企业的经营决策变得简单而纯粹。 “你关心利润吗”?这样的问题对于一个做生意或者经营企业的人来说,好象不值得回答。没......
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