首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 

全球品牌网 > 刘仁宝文章列表
进入营销论坛与作者交流
  
   文章列表
 [企业管理] 业务规划的执行为什么常常“走样”？  （刘仁宝 全球品牌网 2007-3-6） 
　　每年年底到次年年初的一段时间，大多数公司的销售经理都会做出新年度的营销规划，一个完整的年度营销规划对于市场的重要意义，可以用三句话来涵盖： 　　一、它是业务部向公司作出的来年的销售目标与利润率的庄严承诺，是公司下达给每个业务部的军令状......

 [企业管理] 从供应商的角度看零售终端的竞争趋势  （刘仁宝 全球品牌网 2007-3-6） 
　　案例： 　　2004年5月份，湖北某地的本地超市、卖场全部紧张起来，素不往来的各位老总开始频频相聚，他们讨论最多的就是：从邻省将要来一个大型卖场，这个卖场素以大规模低价竞争为竞争手段，……。----各种猜测中，这个“外来户”的零售卖场......

 [创新营销] 深度营销：营销组织、管理模式、流程的转型  （刘仁宝 全球品牌网 2006-5-21） 
　　深度营销的开展，对营销组织和流程设计、管理机制带来的转型挑战是必然的。 　　一、营销组织的转型：一元化向多层化的演变  　　目前，大部分的基层营销组织是这样的：在一个省会城市设立办事处，或分公司；在地级市已经没......

 [创新营销] 深度营销模式对管理与流程的挑战  （刘仁宝/罗建幸 全球品牌网 2006-5-21） 
深度营销 需要营销组织转型 　　上下同步 管理流程相应变更  　　深度营销带来的转型往往是来自上下两个方面、互相推动的：营销组织的转型压力来自于一线，而管理模式的转型压力则来自于公司总部。市场环......

 [企业管理] 从供应商的角度看零售终端的竞争趋势  （刘仁宝 全球品牌网 2006-3-31） 
案例： 　　2004年5月份，湖北某地的本地超市、卖场全部紧张起来，素不往来的各位老总开始频频相聚，他们讨论最多的就是：从邻省将要来一个大型卖场，这个卖场素以大规模低价竞争为竞争手段，……。----各种猜测中，这个“外来户”的零售......

59
 

 
 
globrand-品牌传播
0
 

 
 		: 0/0
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
 | |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
最近刷新时间： 2008-1-25 23:24:37