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全球品牌网 > 张东方文章列表
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 [创新营销] 你的营销战略是创造需求还是满足需求?  张东方 全球品牌网 2006-5-22) 
市场的核心就是需求和满足需求的供给之间的变化关系,当市场进入买方意义上的需求与供给的关系时,需求就成了强势因素,而如何去发掘需求,甚至于创造需求,就成了企业营销战略的主轴。但中国有句老话:物极必反,用在现代营销上也同样适用。过度的重视创造需......

 [创新营销] 营销创新的4种原则  张东方 全球品牌网 2006-5-22) 
市场发展到一定程度,资本越来越集中,竞争也必然越来越残酷,尤其在国内,消费增长比投资增长慢,必然会导致生产过剩的时代提前到来,所谓的“红海”战略,描述的就是在这种环境下竞争的企业战略,其一个主要特点就是“血腥”。资本集中导致产品技术竞争的差......

 [创新营销] 策划市场的灵魂  张东方 全球品牌网 2006-5-22) 
 当策划成为一门科学的时候,策划就成了专家们的专利。我们经常可以看到策划大师们轰轰烈烈的策划行动,姑且不论行动是否给目标企业带来预期的利益,但至少可以保证足够的眼球,这也就是后来人们津津乐道的所谓“眼球经济”。尽管我们有许多疑问:这样的策划......

 [创新营销] 浅论合作营销  张东方 全球品牌网 2006-5-14) 
 合作营销的起源来自于公司的股权制度,现代市场瞬息万变,市场进入买方市场,供应过剩,供应商之间竞争激烈,供应商和消费者之间的对立关系逐渐由有利于厂商转为有利于消费者的局面。为了生存,厂商之间想尽各种办法进行市场抢夺,渠道商鱼翁得利,在这场两......

 [创新营销] 浅论合作营销  张东方 全球品牌网 2006-5-14) 
 合作营销的起源来自于公司的股权制度,现代市场瞬息万变,市场进入买方市场,供应过剩,供应商之间竞争激烈,供应商和消费者之间的对立关系逐渐由有利于厂商转为有利于消费者的局面。为了生存,厂商之间想尽各种办法进行市场抢夺,渠道商鱼翁得利,在这场两......

 [企业管理] 一次成功的培训  张东方 全球品牌网 2006-4-9) 
培训是迅速提高企业整体素质的有效方式之一,但很多企业的内部培训名存实亡.   培训的重要核心是受训人的心理接受.如何突破,就要改变形式,注重实际效果.    实际工作与课堂培训有效结合,能够很好地解决培训效果问题.......

 [企业管理] 一次成功的培训  张东方 全球品牌网 2006-4-9) 
培训是迅速提高企业整体素质的有效方式之一,但很多企业的内部培训名存实亡.   培训的重要核心是受训人的心理接受.如何突破,就要改变形式,注重实际效果.    实际工作与课堂培训有效结合,能够很好地解决培训效果问题.......

 [企业管理] 调味品企业如何“调”出好市场  张东方 全球品牌网 2006-3-31) 
尤其是近几年,调味品在餐饮市场的带动下,得到了飞速的发展。但竞争也异乎寻常的激烈,由于中国区域生活习惯的差异,绝大多数调味品企业都能在自己的一片天地过滋润的小日子,所以,调味品行业区域品牌特别多,真正能够突破区域限制的品牌基本上就那么几个数......

 [企业管理] 调味品企业如何“调”出好市场  张东方 全球品牌网 2006-3-31) 
尤其是近几年,调味品在餐饮市场的带动下,得到了飞速的发展。但竞争也异乎寻常的激烈,由于中国区域生活习惯的差异,绝大多数调味品企业都能在自己的一片天地过滋润的小日子,所以,调味品行业区域品牌特别多,真正能够突破区域限制的品牌基本上就那么几个数......

 [企业管理] 小餐饮渠道的开发和维护  张东方 全球品牌网 2006-3-31) 
小餐饮渠道虽然单个店的使用量小,但作为一个整体,产品使用量非常可观,因此,国内著名的厂家已经外资厂家纷纷加大小餐饮的开发力度。    一、小餐饮比较大酒楼有自身的特点:    1、 业务程序简单。一般情......

 [创新营销] 营销创新的4种原则  张东方 全球品牌网 2006-2-11) 
  市场发展到一定程度,资本越来越集中,竞争也必然越来越残酷,尤其在国内,消费增长比投资增长慢,必然会导致生产过剩的时代提前到来,所谓的“红海”战略,描述的就是在这种环境下竞争的企业战略,其一个主要特点就是“血腥”。资本集中导致产品技术竞争......

 [市场营销] 调味品企业如何“调”出好市场  张东方 全球品牌网 2006-2-11) 
  尤其是近几年,调味品在餐饮市场的带动下,得到了飞速的发展。但竞争也异乎寻常的激烈,由于中国区域生活习惯的差异,绝大多数调味品企业都能在自己的一片天地过滋润的小日子,所以,调味品行业区域品牌特别多,真正能够突破区域限制的品牌基本上就那么几......

 [市场营销] 产品策略所需要把握的几个原则  张东方 全球品牌网 2006-2-11) 
  曾几何时,营销成了企业发展的关键动力,产品反而没人真正关注。当理性逐渐回归营销的时候,产品也回归了它应该有的位置。4P重新被放在企业发展规划,这是一种理性思考的结果。但当我们进行产品策略规划时,要明白以下几个原则。   1、产品的价值......

 [市场营销] 小餐饮渠道的开发和维护  张东方 全球品牌网 2006-2-11) 
  小餐饮渠道虽然单个店的使用量小,但作为一个整体,产品使用量非常可观,因此,国内著名的厂家已经外资厂家纷纷加大小餐饮的开发力度。   一、小餐饮比较大酒楼有自身的特点:   1、业务程序简单。一般情况下,不需要像大酒楼渠道那样过五关斩......

 [市场营销] 策划市场的灵魂  张东方 全球品牌网 2006-2-11) 
  当策划成为一门科学的时候,策划就成了专家们的专利。我们经常可以看到策划大师们轰轰烈烈的策划行动,姑且不论行动是否给目标企业带来预期的利益,但至少可以保证足够的眼球,这也就是后来人们津津乐道的所谓“眼球经济”。尽管我们有许多疑问:这样的策......

 [企业管理] 一次成功的培训  张东方 全球品牌网 2006-2-11) 
  培训是迅速提高企业整体素质的有效方式之一,但很多企业的内部培训名存实亡.   培训的重要核心是受训人的心理接受.如何突破,就要改变形式,注重实际效果.   实际工作与课堂培训有效结合,能够很好地解决培训效果问题.   培训对象:新......

 [市场营销] 浅论合作营销  张东方 全球品牌网 2006-2-11) 
  合作营销的起源来自于公司的股权制度,现代市场瞬息万变,市场进入买方市场,供应过剩,供应商之间竞争激烈,供应商和消费者之间的对立关系逐渐由有利于厂商转为有利于消费者的局面。为了生存,厂商之间想尽各种办法进行市场抢夺,渠道商鱼翁得利,在这场......

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