 [企业管理] 在危机中寻找最佳商业模式转型路径 （ IT时代周刊 2006-4-25）
面对危机转型，EMC能够迅速面对现实，重新设计了企业的商业模式，但是太阳微系统公司却沿着原来的航线继续挣扎. 科技高潮的衰退使得许多以高增长率为商业模式基础的公司陷入了巨大的麻烦。当然，许多公司在这场灾难到来之前就已经注定了灭亡的命运，因...... |
[企业管理] 并购不能让失败的商业模式重生 （ IT时代周刊 2006-4-19）
企业把并购作为了迅速膨胀的一种捷径，但它却不是万灵之药。艰巨现状下寻求再增长出路
现已能够看出时代的变革将如何重新定义管理理论和实务。竞争态势的加剧迫使人们再次回到基本原则——但比以经营为重点的20世纪80年代要彻底得多。
如今的回...... |
[企业管理] 提高“收入生产率”实现收入增长 （ IT时代周刊 2006-4-19）
提高收入生产率需要公司采用一种不同的思维方式，那就是通过成本增加同比增加收入。而收入增长的水平将会高于成本的增加 传统的成本生产率关注成本，这会带来更大的销售领域以及极大的销量，但最终的结果却常常是利润、市场份额不成比例地减少。收入生产率...... |
[企业管理] 如何借助才为公司赢利 （ IT时代周刊 2006-4-18）
每个人都希望公司出现赢利性的收入增长。但是，管理者们很少有人能够明确地了解他们需要做什么才能实现这一点。美国著名的管理大师拉姆·查兰在此文中,向我们讲述了如何利用增长预算来克服成本管理中存在的漏洞问题,从而为公司创造更多的赢利增长。增长预算...... |
[企业管理] 变革的领导作风 （ 全球品牌网 2006-4-13）
任何一个期望自己能够在新的环境中生存下去的企业都不得不提高其领导能力的标准。有些领导素质永远是关键——比如纪律、诚信、成熟、自我约束等。但是，有些在过去可以忍受的缺陷——比如听不进新鲜意见——却再也不是无足轻重了。在以往领导人的选择过程中常...... |
| 5 | 9
| | | 
| : | 0/0
|
|
文章列表
