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[企业管理] 直面“低碳”从告别暖气房开始  （王育琨 全球品牌网 2009-12-30）  　　《2012》掉进没事英雄模式，而缺少对生存的反思和敬畏。同样，哥本哈根气候会议最缺乏的，也是这种敬畏。　　生存还是死亡？哈姆雷特的这个艰难选择，无情地摆在了每个地球人面前。哥本哈根气候会议最终没有达成具有实质意义的协议。各个利益团体在那......  [商界名家] 砸向不动产的财富模式堪忧  （王育琨 全球品牌网 2009-12-15）  　　哥本哈根参会的吵闹者少的就是敬畏。回头看国内，高房价绑架中国经济，也绑架了中国人的心。砸向不动产的财富模式，本意是人人争着缓解所面临的不安全感，而实际上却酿成了中国经济和中国人幸福生活的真正隐忧。 　　哥本哈根气候会议吵成了一锅粥。各......  [商界名家] 企业家们为什么如此不安？  （王育琨 全球品牌网 2009-12-15）  　　企业家面对任何苦闷和无奈时，没有倾诉对象，甚至仿佛上帝也不与他们同在，所有的难题只能在一个狭小的空间里化解。久而久之，一种巨大的不安全感袭来，形成他们怀疑一切人的心理机制。　　当代人恐惧太多了：恐惧失业、恐惧危险、恐惧破产、恐惧匮乏、恐......  [企业管理] 从“二手数字”回到现场  （王育琨 全球品牌网 2009-11-27）  一个人若从外部接受了许多博大精深的思想，必定把自己的思想挤压得缩成了一点点；一个人若从自己的体证中得到一些简单常识，常常会成为点醒他人的神灵。2009年过半，两段因缘改变了我对人生和企业的认识。“现场神灵”降临人通过接触有判断力的人来提高判......  [商界名家] 如何像奥巴马那样抓人？  （王育琨 全球品牌网 2009-11-24）  　　奥巴马清楚地知道那是一场秀。要避免尴尬，干脆就不给有可能提出尖锐问题的年轻人话筒。他牢牢掌握住话筒，他紧紧抓住话筒，自己当主持，牢牢抓住话语权不放松。　　奥巴马终于站在了中国年轻人面前。他那种跃跃欲试的神情，很有点要把在那里隆重推介他的......  [商界名家] 任正非柳传志张瑞敏齐呼打掉公司官僚气  （王育琨 全球品牌网 2009-11-19）  任正非呼唤“让听到炮声的人呼唤炮火”，张瑞敏誓言“海尔要建立倒三角体制”，柳传志复出誓言“让每个人都成为发动机”。三位一线企业家异口同声：打掉公司的官僚气！中国公司成立30年、20年、10年、5年，回头一看，原来生气勃勃的团队，竟然毫无例外......  [商界名家] 为腾中重工说句话  （王育琨 全球品牌网 2009-11-12）  我听着专家的发言，为我们的企业家感觉到有点难为情。我们的企业家在一线投拱地在做贡献，包括腾中收购悍马。最开始这个事情一出现，当天我在新浪网做客的时候也是持一些不同的意见，感觉到不怎么成熟，因为悍马毕竟是在美国销量也并不好，买过来很不值。但是......  [商界名家] 为格力董明珠、王立军的地头力叫好！  （王育琨 全球品牌网 2009-11-4）  　　董明珠不是孤单的，王立军也不是孤单的，因为他们抓住了善良中国人的人心。这个世界上，人心最易变，但是最可以靠得东西，说到底还是人心。　　格力空调状告广州财政局，成了2009年一道独特的风景。这是企业状告政府机关的第一例。刘福垣说，西方经济......  [商界名家] 史玉柱的企业怪圈之叹！  （王育琨 全球品牌网 2009-10-29）  史玉柱为了挑战自己的肥胖，抽身去了西藏。而如何对待巨人“公司膨胀了，大家富裕了，创业激情没有了”的大公司病，却还在摸索。我前不久在穿越西藏无人区时，却得到了开启史玉柱困惑的重要启示。史玉柱一年胖了30斤。他的公司也随着他臃肿起来。先前巨人员......  [企业管理] 地头力的公司化转变  （王育琨 全球品牌网 2009-10-28）  　　一个人要想在不停顿的颤抖中把握住生命节律，必须专注于一件具体的事，用事缠着自己。而且，要在做这件事的过程中，不断追求一刻接一刻的极致、精进和欢喜，才可以释放自己源源不断的地头力。一个公司是要充盈组织末梢，保证在每一个工作岗位，都有独立思......  [品牌传播] 丰田建构在地头力之上  （王育琨 全球品牌网 2009-10-26）  公司规模压倒一切，这个美国和中国公司的魔咒，也压倒了丰田公司。全球大范围召回，显示了丰田生产方式的新难题。但是，其精心构造，还是很值得中国公司引进和学习。当然，不是在理念层面上的学习，而是在实际运作中，有炼心的自觉。丰田方式的缔造者大野......  [企业管理] 地头力真经  （王育琨 全球品牌网 2009-10-21）  人通过接触有判断力的人来提高判断力，使自己对事物洞若观火。2009年6月，日本经营之圣稻盛和夫来北京访问，专门约见我。我一直敬仰稻盛和夫，他的哲学和理论一直沁润着我的心，我能够有机会当面请益，自然开心。6月10日，在稻盛和夫下榻的酒店，我约......  [企业管理] 细胞·组织末梢·海底捞  （王育琨 全球品牌网 2009-10-19）  启动细胞生命机制的是单细胞对环境的觉知和启发式、合作式互动，而不是它的基因！这是生物学的新进展，也是地头力的实像。 地头力意识不仅在中国国学中找到了意识的根，还为现代生物科学的发展所证实。现代生物学的发展已经突破了达尔文进化论的框框，不再......  [企业管理] 德胜洋楼地头力活样本  （王育琨 全球品牌网 2009-10-16）  人类的本性就是偷懒。任何一个岗位上，你只要说可能有指示下来，他就不会再去费劲地、独立地探索求解之道。这是两个惯性的叠加：体制惯性绑住了现场员工的创造性，数字精英官僚习惯于数字信息又忽略了现场的神灵。 王育琨/文 在与企业家交流的过程......  [商界名家] 奥巴马荣获诺贝尔和平奖实至名归  （王育琨 全球品牌网 2009-10-12）  当“推己及人”这样典型的东方智慧被引入强调个人主义的美国，或许预示着一个旧时代的落幕和一个新时代的开始：肆意显示力量的强权意识正在消退，“己所不欲勿施于人”的和谐意识正在展开。10月10日一早，传来振奋人心的消息，奥巴马荣获2009年诺贝尔......  [企业管理] 智造公司新体系  （王育琨 全球品牌网 2009-9-24）  中国公司对我一直是一个迷。直到汶川地震和毒牛奶事件，中国爆发如同火焰的正义和水一样的悲悯心，我才明白她精神和力量的秘诀。中国公司之所以伟大，因为她是个具有悲悯心的公司。什么时候她失去悲悯心，什么时候她将停止伟大。在“辉煌60年——科技智造中......  [商界名家] 现场出真经  （王育琨 全球品牌网 2009-9-23）  　　一人若从外部接受了许多博大精深的思想，必定把自己的思想挤压得缩成了一点点；一人若从自己的体证中得到一些简单常识，常常会成为点醒他人的神灵。　　2009年过半，两段因缘改变了我对人生和企业的认识。　　“现场神灵”降临人通过接触有判断力的人......  [广告公关] 后危机时代中国需要地头力  （王育琨 全球品牌网 2009-9-17）  中国公司掉进了历史怪圈。什么怪圈呢，就是现代流行理论的致命错误，一再鼓励企业做大做强，没有规模不是数一数二就没有办法生存，但是公司一大企业家发现，自己成了自己组织的奴隶，自己的组织不再有那么多的创造性，这个问题让他们很奇怪。很晚了，感谢这么......  [品牌传播] 联想今天正需要一点“海盗”精神！  （王育琨 全球品牌网 2009-9-11）  　　昨天是第弗·乔布斯病休半年后首次显身，使微博客推特（Twitter)网瘫痪了15分钟。这见证了由80后、90后构成的互联网主体，推崇这位驾驭“海盗船”的船长！联想就缺乔布斯的一点海盗精神！　　中国泛海集团以27.55亿元收购联想控股29......  [品牌传播] 三鹿周年祭（一）  （王育琨 全球品牌网 2009-9-9）  一年前的今天，三鹿牛奶参杂三聚氰胺曝光。在这个忌日，我思考这样三个问题：“人心的黑暗区”发威没有让王远萍成为英雄；社会良心缺失的中国商界；确立中国商界的社会良心是当务之急。9月8日是一个值得纪念的日子。这一天《兰州晨报》率先刊登“某奶粉导致......  评论(6) 200 9       0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   下一页   :    0/9

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