王育琨 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[商界名家] 楼市股市锻造了国人新财富意识 （王育琨 全球品牌网 2008-2-1）
中国人开始公开地、疯狂热情地追逐财富，同时被冷落了太久的国学重又登上前台，于丹、易中天们等一夜成名，消费者权益保障委员会、小股东投资权益保障委员会等等非政府机构（NGO）如雨后春笋般成长，我以为，这一切形成了中国繁荣......

[商界名家] 史玉柱对话“现场神灵” （王育琨 全球品牌网 2008-1-28）
史玉柱每天做10个小时客服，与“工作现场的神灵”对话，使得《征途》能够获得不断更新的原动力。王育琨/文当企业有了规模以后，企业家是该之总揽全局，还是要继续对业务和技术保持精专？这是困扰全世界企业家的一个难题。企业家从零起步时，大......

[商界名家] 企业家之路：专家还是政客？ （王育琨 全球品牌网 2008-1-24）
当企业家从零开始奋斗时，有目标、有主张、有信念。可是当着企业规模上来以后，专业成了他们的奢侈向往，他们的时间开始被“更重要的事情”占据了。　王育琨/文日前跟一位......

[业界前沿] 唐伟的中美投行联姻梦 （王育琨 全球品牌网 2008-1-22）
唐伟能否将贝尔斯登的亚洲业务注入香港合资公司，与中信证券联姻，还要看贝尔斯登董事长吉米·凯恩。王育琨/文贝尔斯登与中信证券联姻，双方各出10美元购买对方发行的可转债、将来转成相应股份，贝尔斯登将把日本、新加坡、香港的业务整合装入香港......

[品牌传播] 朴实理想造就世界级品牌 （王育琨 全球品牌网 2007-9-30）
世界级品牌传达的是一种改变人类生活方式的力量与自信。一旦确立这种理想，就需要深潜到日常生活中去，发掘出改变生活品质的绝活。《大国崛起》记载了荷兰一个品牌的诞生，很有意义。14世纪时，荷兰的人口不到100万。当时约有20万人从事捕鱼业，小......

[企业管理] 乔布斯推倒了公司的围墙 （成功营销/王育琨 全球品牌网 2007-9-14）
在被互联网夷平了的新大陆上，领先公司要持续创新，就必须推倒组织的围墙，到广阔天地去寻找灵感，向着一切好的创意开放。领先公司如何持续保持创新？这是许多巨型公司迷茫的地方。互联网颠覆了许多事情的规则。创新一直是个积累，可是十......

[商界名家] 乔布斯的世界 （商界评论/王育琨 全球品牌网 2007-8-23）
　　乔布斯无所不在，乔布斯无所不知，乔布斯持续给人惊喜。　　2007年6月29日，一股强劲的旋风由美国的史蒂夫·乔布斯和iPhone发起，iPhone开始销售一周之内，已经启用了100万部iPhone手机。史蒂夫·乔布斯...... 评论(1)

[品牌传播] 华为的武器 （成功营销/王育琨 全球品牌网 2007-8-14）
华为的快速成长，有其偶然性，也有其必然性。偶然性在于，它可以集各种武器于一身。必然性在于，拥有了这些武器，华为自然能够披荆斩棘，成为中国民营企业的佼佼者。据2007年7月9日消息，华为无线产品总裁余承东近日在接受路透社采...... 评论(1)

[商界名家] 不安全感统摄了企业英雄宗庆后 （王育琨 全球品牌网 2007-7-12）
信用这东西是易碎品，打造起来很费工夫，毁坏它不费吹灰之力。如果是外力强行压下来的合约，还愚直地去信守，那是软弱的标志；可是当不合法的合约是出自己方的预谋安排，还要高调宣示对方签下了违法的合约，只能是一种出于无奈的恐惧感了。中国企业家不知...... 评论(1)

[商界名家] 我想起了稻盛和夫 （王育琨 全球品牌网 2007-7-12）
稻盛和夫“敬天爱人”慎言笃行，筑起了一座精神山脉，正可以给渴求的灵魂以甘露、阳光和力量。历史性的机遇垂青第一代中国企业家，他们驾驭情势，开拓进取，经过艰苦卓绝的努力，终于缔造了传世的品牌。品牌就是利益。在利益的天平上，他们却跌跌撞撞，始......

[品牌传播] 娃哈哈与达能之争：被玷污与被损毁了的娃哈哈品牌 （王育琨 全球品牌网 2007-7-12）
在宗庆后与达能的混战中，消费者经历了痛苦的心理塌陷：那些原本健康、快乐、营养的品牌米姆已经被贪婪与阴谋浸泡变了质　　山西黑窑童奴与娃哈哈达能的肉搏战，是近一段时间媒体集中曝光的两个事件。山西黑心砖窑主虐待童工与残害民工的程度令人发指，而达能......

[品牌传播] 耐克米姆：“真正的运动品质” （王育琨 全球品牌网 2007-7-12）
耐克米姆的挖掘，复制与传播载体的选择，以及借用现代元素的炫酷表达，都为耐克教的拓展，起到了重要作用。一双鞋子的品牌做到了这份上，真美。品牌米姆并不那么容易现身。在一个产品身上堆积了太多的米姆，常常有些企业家都不知道自己真正的品牌米姆。许......

[品牌传播] 娃哈哈与达能之争：娃哈哈品牌将在肉搏战中滑向深渊！ （王育琨 全球品牌网 2007-7-12）
开战两个月，达能的股市价值跌去了10%。如果娃哈哈品牌在消费者心目中崩盘，那么被抹掉的就可能是几百亿元的财富！宗庆后与达能的战争，根本问题在于二者都缺乏一种自觉的责任意识，全然不顾消费者的感受。 &nb......

[品牌传播] 娃哈哈与达能之争：达能商誉之花在恐惧中失落 （王育琨 全球品牌网 2007-7-12）
这是一场纯然由恐惧心理引发的悲剧。真正强大的跨国公司，行为多出自爱心和责任自觉。日前出席“中国制造对接全球化管理精髓”论坛，卡特彼勒的副总裁兼亚太区总裁瑞拉文作了主题演讲，主办方邀请我作点评。卡特彼勒是制造业的500强公司之一。中国业务的快......

[商界名家] 中国企业家何时摆脱弱者思维？ （王育琨 全球品牌网 2007-7-12）
人活一世，都是带着使命来的。那些强势企业家的动力之源，正是对自己人生使命的觉醒。100年过去了，岁月依然没有冲淡亨利·福特的追求和责任自觉对我们的强烈震撼。几年前一个企业家跟吴敬琏老师交流说，知道给当权者送礼获得批条不对，可是不送礼他又没法......

[品牌传播] 娃哈哈与达能之争：达能自以为是的蹩脚舞步 （王育琨 全球品牌网 2007-7-10）
为了降服宗庆后，达能使尽了下三滥的手段。昔日甘受胯下之辱的韩信，要自愧弗如了，只有历史上越王勾践的卧薪尝胆可以媲美。达能娃哈哈之争，起初我关注的重点是娃哈哈与宗庆后。只是从一般性的民事合同角度看问题，...... 评论(2)

[品牌传播] 惠普奇迹为什么 （商界评论/王育琨 全球品牌网 2007-6-22）
辞掉一个全球知名的企业家，换上一个名不见经传的小人物，惠普在短短两年之内，竟然一飞冲天，历史性地成为全球最大的IT企业。惠普换帅，带来了企业运营方式怎样的变化？惠普成为2006~2007年最抢眼的公司......

[品牌传播] 发掘全球化的品牌“米姆” （成功营销/王育琨 全球品牌网 2007-6-14）
理查德·道金斯发现，在我们这个星球上，出现了一种新型的复制基因“米姆”，它正在推动进化的进程。速度之快已为原来的基因所望尘莫及。品牌米姆的复制与传播什么是品牌？这个问题曾经困扰了我们很长时间。在商人眼......

[商界名家] 马克·赫德颠覆人们的认知 （成功营销/王育琨 全球品牌网 2007-5-15）
马克·赫德及其企业方式之所以取得成功，在于他不是一个政客化的企业家，他能很深地切入企业家这个专业，始终从公司运营的本体出发，观察事物、把握真实问题，以放下归零的心态和力量，寻找切实可行的路径。惠普成为时下最抢眼的公司。这......

[品牌传播] 联想的企业家文化与整合的出路 （成功营销/王育琨 全球品牌网 2007-4-13）
挡住联想的“坎”不是杨元庆誉之为“核心竞争力”的业务模式，也不是看上去很严峻的敏捷供应链，而是根植在联想基因中的企业家文化。联想集团在《新联想新世纪联想2006年总结》中高调宣示，“联想已经成为中国经济全球化的一个坐标，...... 评论(1)

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