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[案例分析]
警剔营销陷阱——记蓝蝴蝶野果汁策划失败案
(
徐志平
全球品牌网 2007-8-15)
2004年10月28日,我和益生园实业老总踏上前往广州的列车,特意去拜访营销业内小有名气的营销策划大师A先生.经过若干小时(记忆中好像一整下午)洽谈后,蓝蝴蝶野果汁正式立案,并由A先生担任品牌总监,由A先生负责品牌全程规划. ......
[企业管理]
如何让公司的核心价值观落地
(
徐志平
全球品牌网 2007-4-26)
一个企业要获得持续发展,关键之一就在于培育自己的核心价值观。核心价值观是指为实现使命而提炼出来并予以倡导的,指导公司员工共同行为的永恒的准则。它是一种深藏在员工心中的东西,决定、影响着员工的行为,并通过员工日复一日的行为而表现出来。核心......
[创新管理]
在绩效管理过程中,如何设定绩效目标
(
徐志平
全球品牌网 2007-4-19)
在绩效管理过程中,存在两个难题:一个是考核指标的确定,另一个是考核目标的确定。在现实实践过程中,很多企业实行的是目标谈判制,每年都要与各部门或各子公司进行艰难的任务目标谈判,大家的谈判技艺对最终任务量的确定有一定的影响。这样的绩效目标制......
[企业管理]
舍高就低为哪般?薪酬内部公平性分析
(
徐志平
全球品牌网 2006-12-30)
前不久,笔者在浙江一个民营企业进行咨询调研的过程中,发现该企业一个比较奇怪的现象。该公司是温州一家实力雄厚、公众形象较好的企业;其薪酬水平比当地劳动力市场具有较强的竞争力。然而,奇怪的是,公司员工(特别是......
[企业管理]
如何提高员工对组织的感情依附
(
徐志平
全球品牌网 2006-4-10)
哈佛大学哲学教授乔赛亚·罗伊斯指出了忠诚的三类表现,一类是忠诚于个体,即对某个人忠诚,比如忠诚于老板或太太;一类是对团体的忠诚,比如忠诚于某个组织;另一类是对一些原则的忠诚,比如信仰、思想或操守。这三类忠诚有时是合在一起的,比如你可能忠......
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