王吉鹏 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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[企业管理] 借鉴毛泽东思想，实现企业战略变革管理 （王吉鹏 全球品牌网 2007-9-30）
　　毛泽东的军事科学理论是毛泽东思想中璀璨夺目的一部分。毛泽东同志在运用军事辩证法指导战争的军事实践中，正确认识和解决了战争中的全局和局部、兵力的集中与分散、进攻与防御以及争取主动、变弱为强等矛盾关系，创出了一整套具有科学辩证思想的军事理论......

[企业管理] 企业文化结构 （王吉鹏 全球品牌网 2007-9-19）
　　世界上恐怕再也没有哪个学术领域像企业文化这样“百花齐放，百家争鸣”了--关于企业文化的定义包括从国外舶来的国内土产的加起来有240多种，而且这个数字还在随着时间的推移而递增，真可谓仁者见仁智者见智。　　大家各执己见的局面，恰好像春秋战国......

[企业管理] 走向管理新境界，基于价值的管理 （王吉鹏 全球品牌网 2007-9-19）
　　一、现有的管理体系存在的主要问题　　（一）现有的管理知识体系的建立主要来源于三个方面：　　1、是以泰勒、法约尔等人为代表的管理过程学派　　这一学派的观点更多的是从管理实践经验中归纳提炼出来的.因此，在知识体系上缺乏理论基础和......

[创新管理] 企业中针对不同员工的绩效管理策略 （王吉鹏 全球品牌网 2007-8-2）
案例：　　M是一家软件开发公司，目前已经开发出四版软件，公司原来一直走发展渠道的模式，后来公司决定自己开发市场，现在已经初见成效，接到一些软件订单。但是技术部却出现了很大的问题，因为几个老技术人员的离去，一个新的技术人员EE君渐渐成......

[商界名家] 工作就是信仰 （王吉鹏 全球品牌网 2007-3-15）
　　人生只有一次，也只需要一次，所以人要有信仰。我说不清楚什么是信仰，怎么才叫有信仰。我估摸着刘胡兰应该是有信仰的人，还有长征的红军。1986年3月，78岁的《纽约时报》资深记者哈里森·索尔兹伯里在为他《长征---前所未有的故事》一书的中文......

[企业管理] 中小企业价值观体系建设的八大误区 （王吉鹏 全球品牌网 2006-5-28）
“我们必须以维系公司的活力为己任，以公司的实际成长和发扬光大这种制度为己任，以便这家公司、这种制度再延续150年，以便它延续千秋万代。” 　　——宝洁公司前任首席执行官约翰•斯梅尔　　成功的企业都坚持对价值观的不懈追求......

[企业管理] 如何将公司文化与战略融会贯通——过程导向的战略管理方法 （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-25）
假设一下，你所在的公司的高层经理们突然在一夜之间都病了，他们不能够在短时间内回到公司继续工作，你们的公司所面临的将是怎样的情况呢？有的公司可能会完全瘫痪、终止运营，而对于健康的公司来说，这种结果一般不会发生。　　健康的公司如何处理这......

[企业管理] 学得快还要用得好 （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-20）
企业未来唯一持久的竞争优势是比其他人学得更快，学习型组织大师彼得圣吉这样告诉我们，其实，彼得圣吉还应该补充一句：企业未来唯一持久得竞争优势是比其他人学得更快，用得更好！　　学得快就够了吗？　　我们已经进入......

[企业管理] 不能让企业患上“良心肥大症” （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-20）
现在有很多学者鼓吹企业的社会责任和企业伦理，希望让更多的企业承担更多的社会责任。他们认为，经济责任和社会责任是企业的双重责任，企业在具有独立法人地位的同时，也具有独立的道德人格，它不应只关心利润的最大化，还应该承担除经济责任之外的更为广泛的......

[企业管理] 2005年中国企业文化建设盘点 （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-13）
自20世纪80年代以来，企业文化越来越受全球企业界和学术界的广泛关注和重视。如今，探讨企业文化存在的问题已经没有多大意义，企业文化对生产经营绩效的重要性亦为许多学者和企业实践所证明。美国人花了一个多世纪才认识到企业文化的重要性，而热衷于撰写......

[企业管理] 企业文化战略导向成功关键在于文化合力 （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-13）
战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来，使现代企业进入了一个战略制胜的年代，实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析，根据企业的愿景目标，提......

[企业管理] 企业文化的战略导向 （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-13）
　战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来，使现代企业进入了一个战略制胜的年代，实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析，根据企业的愿景目标，......

[企业管理] 一条不知疲倦不吃沙丁鱼的鲶鱼——企业文化和员工管理 （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-13）
“鲶鱼效应”常常被引用和比喻为一种有代价有牺牲但是对大局无害并且能够置于管理层控制之下的市场竞争机制。　　首先，让我们回顾一下“鲶鱼效应”的由来——远洋捕捞船队捕到的沙丁鱼由于缺氧，经常在长途运输中死得七七八......

[企业管理] 企业文化——白话？空话？笑话？ （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-13）
王吉鹏（北京仁达方略企业管理咨询有限公司董事长）　　企业文化宜平白朴实，简单明了，就是要说白话；不宜咬文嚼字，故弄玄虚。弄不好，很容易变成空话，甚至出现笑话。　　阿伦肯尼迪认为对于局外人来讲，价值观的措词......

[企业管理] 企业文化建设：投资还是成本？ （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-13）
国内的企业家无疑都是具有远大抱负的企业家，都希望自己的企业能够基业长青，正是在这种目的的驱使下，他们虚心地向专家学习请教，热情的拥抱每一个被炒得火热的概念，每一次都希望可以由此掌握管理与经营的秘密，但现实是，每一次都好象失望大于希望。 ......

[企业管理] 重新定位企业文化建设的核心 （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-13）
世界已经进入二十一世纪，二十一世纪是全球化的时代，资本在全球流动，资源在全球配置。二十一世纪的企业也在向着文化管理阶段迈进，企业对人员的关注超过了以往的任何时期，人作为社会经济发展中的重要资源站在了企业舞台的最前沿。如何引进、培养、稳定和激......

[企业管理] 是学习型组织，不是组织型学习 （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-13）
除了企业文化，没有任何一项学问像学习型组织这样，面临着理论与实践之间的巨大脱节。很多理论听起来都对，读起来令人振奋，甚至有些书令人回味，但合上书本，如何将这些理论付诸实践，却像一个巨大的阴影挥之不去。我的拙作《从思想到方法—学习型组织建设实......

[企业管理] 企业文化不是一杯可以随时解渴的水 （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-13）
很多管理者在企业文化建设时比较急功近利，试图通过企业文化建设快速解决企业经营管理中出现的问题，一旦产生偏差，就认为企业文化太虚，没有实际作用。理性一点的就发出企业文化“看上去很美，说起来很甜，做起来很难”的感慨。如同知识本身不承载价......

[企业管理] 小心“鲇鱼”被“沙丁鱼”同化 （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-9）
　“鲇鱼效应”常常被引用和比喻为一种有代价有牺牲但是对大局无害并且能够置于管理层控制之下的市场竞争机制。　　首先，让我们回顾一下“鲇鱼效应”的由来——远洋捕捞船队捕到的沙丁鱼由于缺氧，经常在长途运输中死得七七八八，只有一条船例外。经......

[企业管理] 顾客就是上帝？ （王吉鹏 全球品牌网 2006-4-9）
企业因顾客而存在，因顾客而成长，所以要牢固树立服务顾客的价值理念，以顾客为本。但是，在表达这种理念的时候，我们经常会犯糊涂。其中最多的一种糊涂顾客理念的表述方式是“顾客就是上帝”。做为理念，这种表述的确会给服务人员以一种精神状态上的鼓舞，但......

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