石章强 - 作者 - globrand(全球品牌网)

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文章列表

[企业管理] 如何让分公司财务经理跟着自己走？ （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
谈分公司经理与财务经理的关系构建　　某公司新上任的江西分公司总经理刘超准备奔赴江西市场了，临行前，刘超的老上级，分管销售的赵总自然少不了一番鼓励，同时告诉他，江西市场是乱摊子。基础相对较差；最主要是以前销售团队有问题，才导致江西市场换了两任......

[职场人生] 一跳“三问”？－－我到底该不该跳槽？ （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　石先生：　　您好！　　我是福建某地区的区域经理。负责电话机、传真机的批发。由于做得不错，我被调到一个陌生的市场。前三任经理两年时间来在这个市场做得最高也没有超过15万，因此我的压力很大。　　但我还是喜欢挑战性的工作。凭着丰富......

[市场营销] 战略匹配下的协同策略 （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　“为什么我们不能把ZT880定到250元以下的价位呢？为什么你总是以为高定价一定是高端品牌的专用‘车牌’呢？”英德中国公司小家电部门的销售经理达克对产品经理嚷道。　　事实上，像这样的争吵在他们之间，最近一年来几乎每月都发生。　　......

[市场营销] 从失利中找方法？ （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　【案例】大区经理康明礼的烦恼　　【康明礼坐在开往机场的大巴车上，无心欣赏窗外迷人的春色，心里一直牵挂着一件事情。康明礼是最近两年迅速崛起的一家民营休闲食品企业花了大价钱从一家著名的跨国企业挖过来的，负责西部十二个省份的销售。接手该市......

[市场营销] 人面依旧笑春风－－谈市场移交的“营销攻略” （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　李顺，北京天友集团浙江分公司销售经理，负责宁波地区业务。　　昨天，李顺刚接到一个电话，说是广东伊人集团的浙江分公司的人力资源部经理，问他是否有意向到他们公司来工作，职位是销售经理，也是负责宁波地区业务。说是他的前任刚......

[创新营销] 新桃如何换旧符？－－谈市场移交的“关系营销” （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　刘心，上海金利公司苏州分公司总经理。　　2004年1月6日，在公司营销年会结束的晚宴里，大家都在欢庆胜利的喜悦里。只有刘心一直陷入了深深的思考中。刚得到销售老总的通知，由于河南分公司总经理辞职，公司经过研究，决定调他去河南任分公司总......

[品牌传播] 大跳“脱衣舞”的背后－－谈奥克斯市场为王的战略之道 （魏玉祺/石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　一向以制造混乱出名的奥克斯，是家电业近年崛起的一个“另类”，有一个业内的说法，说奥克斯近年每次借各种机会的疯狂炒作，都是在大跳“脱衣舞”。其实，以消费者为上帝，给消费者多少尊严或精神享受，作为企业来说，为了获得更多的利润才是他们最真实的......

[职场人生] 职业经理人的成长烦脑 （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　简先生：浙江某房地产公司总经理；　　但小姐：上海某跨国公司董事总经理；　　刘先生：上海某卫浴公司营销总监；　　简先生、但小姐和刘先生，于1999年7月份同时毕业于某高校。大专毕业后，志同道合的他们选择的几乎是同一条道路。简先......

[市场营销] 从市场中来到市场去－－解读企业营销审计 （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　所谓市场营销审计，是对一个企业市场营销环境、目标、战略、组织、方法、程序和业务等作综合的、系统的、独立的和定期性的核查，以便确定困难所在和各项机会，并提出行动计划的建议，改进市场营销管理效果。市场营销审计实际上是在一定时期对企业全部市场......

[市场营销] 怎样摸着石头过河？－－样板市场在企业营销变革中的应用 （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　样板市场，曾一度成为企业招商引资的“镇山宝”，连锁经营的“卒先锋”，更是企业营销变革的的“探路石”、“燎原火”。然而，样板市场也是企业经营者的“滑铁卢”。　　不能否认，样板市场本质上就是一把双刃剑，在营销变革过程中，样板市场用得好坏......

[商界名家] 商人，还是政治家？ （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　市场经济和改革开放政策催生了我国大批的商人和企业家，他们成为我们经济的晴雨表，也日益开始在我们的政治舞台上扮演着重要作用。　　做商人，还是做政治家？　　这已成为千千万万的中国商人不得不思考和面对的问题。也成为他们不得不迈但却也很......

[职场人生] 跳槽，短线还是长线？－－兼谈个人职业生涯规划 （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　有职业规划的选择和努力比没有规划的选择和努力，个人成长得更快，也成长得更好。在面临新的择业机遇，跳与不跳之中，跳长还是跳短？你意识到它已关系到你的职业生涯了吗？　　张彬，大学毕业在一家知名的大公司做助理，做到第三年，......

[企业管理] 家族企业的第三条出路 （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　在经济学的主流观点看来，家族制企业是落后的产业组织的象征，是企业进一步发展的障碍。受此影响，许多民营企业纷纷声称自己要走出家族制，引入职业经理人，结果却走入了另一个死胡同。　　　中国市场信任体系尚未建立，职业道德环境不成熟，企业......

[市场营销] “多快省好”－－小家电产品分销模式剖析 （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　随着竞争的加剧和恶化，大家电的渠道分销模式越来越受到市场的挑战，最终导致大家电的分销成本越来越高，销售利润越来越薄。而与此同时，正在随着居民生活水平日益提高逐步走入千家万户的品种繁多的小家电，却日益受到大家电巨头和小家电专业品牌企业的青......

[企业管理] 怎样给“猫”分“鱼”？ （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　主人带着猫去屋子里抓老鼠，猫终于看到了一只老鼠，一直追赶它，追了很久仍没抓到。后来老鼠一拐弯，不知道跑到什么地方去了。主人看到这种情景，讥笑猫道：“大的反而抓不住小的？”。猫回答说，“你不知道我们的两个的‘跑’是完全不同......

[市场营销] 职业销售人员的“七道难题” （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　有这样一个打油诗，说的是业务人生写照：　　吹得比拉灯还牛，喝得比李白还多，吃得比母猪还差，起得比鸡头还早，睡得比小姐还晚，挣得比民工还少，老得比谁都快，听着比谁都好！　　还有一个业务人员的感叹调：　　苦不苦，......

[品牌传播] 区域市场如何重振品牌？ （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
F品牌S区域市场销量提升纪实引子　　任何品牌，强势也好，弱势也罢，都会有其固有的生命力。而体现一个品牌的生命力的基本因素，则是一个品牌的区域性和周期性。F牌，作为国内著名的专业厨电品牌，曾经在S区域是那样......

[职场人生] 一个分公司经理的“极速”历炼 （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　一个做市场的搞策略的，如何成功向销售转型的心路历程；　　一个总部职能管理部门的小兵，如何实现向驻地营销机构负责人的“惊险一跃？” 　　一个资历最浅年龄最小的分公司经理，如何组建和带领一支营销团队在高手云集智者扎堆的......

[创新营销] 整合营销传播：到底该如何“整合”？ （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　整合营销传播（IMC），已经成为当今广告界的主流，营销界的热门话题。言必谈“整合”，不是“整合营销”，就是“整合传播”，好像不会谈这个就显示不出其水平和实力。营销企划要“整合”，广告宣传要“整合”，公关新闻要“整合”，展览展示要“整......

[广告公关] 广告：到底该投多少？ （石章强 全球品牌网 2005-4-20）
　　对大部分企业来说，这个时候2002年全年的广告费用预算已经确定了，并已经开始实施。然而，对于大多数企业来说，一方面广告永远存在着巨额的浪费，另一方面大多数企业却都是永远都喊广告预算不够，费用不够花。　　这就涉及到广告费用预算的制定，......

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