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[创新营销]
“家电+房产”的营销模式解析
（
李柏
全球品牌网 2006-5-21）
家电业的发展一直都难以突破价格战的战略瓶颈：降价，砸市场，迅速铺货，提高市场占有率，然后带动产量，降低成本，这就是中国家电业的习惯招数。可是，2004年，长沙市两届房交会及某大型楼盘的热销现场，联手远大铃木和海尔家电共同促销，这是一系列典型......
[创新营销]
我带温州人买商铺
（
李柏
全球品牌网 2006-5-16）
前 言 这些文字都是二年前所写，当时以日记形式写出，只想的本意是想作为以后培训营销人员的一些心得，并激发同事写工作笔记的习惯。 2005年，是商业地产开发与发展最尴尬的一年；2006年，可能还难以渡过这个难关。可是，商业地产到底如何......
[市场营销]
从购物中心一般条件谈商业地产定位
（
李柏
全球品牌网 2004-3-15）
最近接触的商业运营机构比较多，在洽谈项目合作或推介我们的商业地产时，也碰到了一些令人难堪的事。一次我介绍某开发商老总认识国内某知名的零售商业巨头，对方问开发商项目的几个技术指标时，开发商竟然答不出来。这件事，让我反思了好几天，并研究了十......
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