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文章列表
[企业管理]
赚钱的业务不等于有价值 多元化和专业化之辨
(
马蕾
东方企业家 2006-6-3)
多元化还是专业化,这是一个问题。 而且是一个永远的问题。 对于这个问题,上世纪80年代末90年代初期的中国民营企业有过切身之痛。其时,多元化几乎是一个潮流,从王石的万科到史玉柱的巨人集团,都走过多元......
[创新营销]
江南春、虞锋的三次秘密握手
(
马蕾
全球品牌网 2006-5-22)
虞锋对江南春说:“原以为我这辈子还能到纳斯达克敲个钟。”江南春的回答是:“那钟我敲过,不好玩的。”好在二者的合并,代表着“商业”战胜了东方“胜者为王”的传统。但可以预料,两强的合并并不是终点,因为会有更大的劲敌在觊觎这块市场。 早在2......
[品牌传播]
分众PK聚众——七大战役奠定格局
(
马蕾
《东方企业家》 2006-5-15)
《雪山飞狐》如不是世家恩怨,苗人凤和胡一刀这两位惺惺相惜的大侠,本来可以成为生死之交的。而在楼宇视频市场,江南春、虞锋无疑是一对出色的对手,不知他们在决斗时,是否也会因功力相仿,而产生惺惺相惜之心。在性格上,他们虽有着极大差异,但他们却有相......
[品牌传播]
eBay易趣PK淘宝
(
马蕾
《东方企业家》 2006-5-15)
《功夫》当老大者谁愿让出老大的位子,小人物要在江湖上崛起,靠的还是实力和捕捉机遇的机会。而淘宝或许就如同周星驰扮演的“阿星”般,抓住了崛起的机会。相比“贵族”般的eBay易趣,淘宝只是个小人物。但在不断和“强手”PK过程中,淘宝壮大了自己,......
[企业管理]
亲到董事会,贤在管理层
(
马蕾/黄辉/履新
《东方企业家》 2006-4-9)
经过7个月的徘徊和选择,原毕博管理咨询全球高级副总裁兼大中国区总裁黄辉终于重出江湖。尽管手中有很多外企的邀请,但黄辉最终还是选择了民企,这或是黄辉众多选择中最难的一个事情。经受跨国公司熏陶多年的黄辉,如今的新头衔是均瑶集团CEO;而均瑶集团......
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