 [创新营销] 将品牌变做可运作资产 （ 全球品牌网 2006-5-14）
现在，大部分中国企业都认可“品牌是企业很重要的一项资产”这一观点。尤其对于大众消费品企业，品牌更是得到前所未有的关注。然而有趣的是，品牌被看做是企业资产，而且是很重要的一项资产的同时，却极少有企业在他们的资产负债表上列出“品牌资产”这个项目...... |
[创新营销] 王效金的广告意识 （ 全球品牌网 2006-5-9）
早在1989年前，酒类广告在中央电视台上出现可以说是凤毛鳞角。而1989年，正是中国白酒走向低谷的时期，各家酒厂的酒都几乎在一夜之间卖不出去了。各个名酒厂家都在苦苦寻求出路。怎么办呢？除了前面章节提到的在经营方面的战略战术以外，还有什么办法...... |
[企业管理] 高群耀VS叶莺的安全跨国攻略 （ 全球品牌网 2006-4-23）
“最重要的是你要去适应当地的市场和环境，而不是去改变那个市场和环境，使之适应你。”——高群耀
“在柯达的分公司里，我们升的是中国旗，而不是美国旗。我们的定位很简单，我们是一家在中国的企业。”——叶莺
“走进去”法...... |
[企业管理] 解读企业执行力的五个关键词 （ 全球品牌网 2006-4-21）
通过研究发现：一个大公司和小公司的经营战略往往是大同小异的。也就是说无论是大公司或者小公司都可能有一套属于自己原于实际而且又非常理性的战略套路。但为什么最后的功效确实似是而非，画皮难画骨呢？他们在最后的执行环节上出了问题。所以我们可以毫不夸...... |
[企业管理] “反基因”传承 （ 《中外管理》 2006-4-20）
改革以来的第一代创业者，相继在面临交棒传承难题。
这里的难题已经远远不止于是传给血亲，还是交棒外姓，而且受困此难题的也不仅仅局限于民营企业。因为传承的难题与破解，皆有其通理共性；因为要传承的，都是来之不易的事业。&nb...... |
[企业管理] 顾雏军：我有九大教训 （ 全球品牌网 2006-4-19）
管理学中有一个“总裁寿命周期”的假说，认为总裁成功的经验和做法在环境变化后可能成为企业致命的毒药。从李自成到毛泽东，从中国历史上的农民领袖到今天的民营企业领袖身上，我们无不悲哀地看到“总裁寿命周期”在一幕幕地上演。文一：跳出道德化窠臼
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[品牌传播] 反思惠普之“文革”内伤 （ 全球品牌网 2006-4-19）
惠普人不会忘记： 1999年7月，惠普宣布高薪聘请朗讯女将卡莉·菲奥莉娜任CEO。
2000年9月，惠普董事会加封卡莉为董事长、总裁兼CEO。
2001年9月，卡莉宣布惠普将并购PC巨头康柏,目标超过IBM。
200...... |
[企业管理] 全球化时代的新定位 2005在系统思考中崛起 （ 中外管理 2006-4-18）
当我们站在崛起的拐点上
在2004年与2005年交接之际，我们关注：号称“世界工厂”的中国企业如何应对全球化时代中“崛起”与“遏制”交融博弈的巨大挑战？打造学习型团队能否成为“20岁”中国企业在转型期持续成长的有效利器？
中...... |
[企业管理] 企业文化：一把“道具手枪”？ （ 全球品牌网 2006-4-13）
4月9日，由中国企业家调查系统主办的第12次中国企业经营成长与发展调查报告面世。本次调查的主题是中国企业的企业文化建设现状。在调查结果出炉前，我们就充满了兴趣与期待，因为近年企业文化已成为企业管理中的“主流显学”，如今企业经营者们几乎言必称...... |
[企业管理] 企业文化两大矛盾：一把道具手枪？ （ 全球品牌网 2006-4-13）
矛盾一：企业文化真的很重要吗？
没有“竞争力”的“影响力”？！
关于企业文化建设对企业发展的影响，调查显示：企业经营者认为企业文化建设对企业发展“影响很大”的占36.6%，“影响较大”的占51.6%，二者合计高达88.2%...... |
[品牌传播] 卡莉败走麦城后反思惠普企业文化变革内伤 （ 中外管理 2006-4-13）
惠普人不会忘记：
1999年7月，惠普宣布高薪聘请朗讯女将卡莉-菲奥莉娜任CEO。2000年9月，惠普董事会加封卡莉为董事长、总裁兼CEO。2001年9月，卡莉宣布惠普将并购PC巨头康柏,目标超过IBM。2002年3月，惠普全球股...... |
[企业管理] 企业文化距离战略该有多远？ （ 全球品牌网 2006-4-13）
您的位置：博客中国->专栏文章->杨光->经营管理企业文化距离战略该有多远？作者：杨光|2004年05月17日|原始出处：中外管理|已阅3326次【内容提要】当一个企业的终极使命以及核心价值观始终含糊不清时，其边缘文化必然...... |
[企业管理] 企业形态与综合竞争力 （ 营销学苑 2006-4-9）
在业界我们经常可以听到这么一种说法，“一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”。实际上，这是一种对企业的生存或运作形态与其综合竞争力的关系的描述。在这里，我们与各位读者一起探讨一下有关“企业形态与综合竞争力”的关系问题。
企业...... |
[企业管理] 纺织品贸易‘游击战‘ 中小企业的制服诱惑 （ 21世纪经济 2006-4-1）
出口还是不出口？对于廊坊明美服装有限公司总经理刘晓东来说，这是一个问题。
这家拥有近200名员工、年销售额1000万左右的河北服装企业，去年年底刚刚办齐了外贸出口的相关手续，但随后，中国纺织服装出口的形势却急转直下。
“我们的外贸经...... |
[企业管理] 把广告变成“定向服务信息”，如何? （ 《营销学苑》 2006-3-29）
广告，在市场营销领域既是一个被反复研究和探讨的问题，也是一个被频繁使用的营销手段和工具。而在人们的日常生活中，广告则是一个让人既爱又恨、无所不在、褒贬不一的话题。随着市场经济环境的日趋成熟，现在我国营销界有一个对广告优劣的最新判断，即所谓“...... |
[品牌传播] 盛大2004年发展战略回顾与展望 （ 全球品牌网 2006-3-21）
回顾：
相对于2003年的风调雨顺、各游戏运营商的皆大欢喜，即将过去的2004年就给人以暗流汹涌的感觉，而在游戏市场上不断推波助澜的正是这个业界的龙头老大——上海盛大网络发展有限公司。回首这一年中盛大的所作所为，确实值得我们做一个...... |
[品牌传播] 高建华：突破自我，背起行囊 （ 中外管理 2005-5-19）
比起中国区总裁孙振耀，高建华对于大多数媒体而言并不是很有名气。但正如《沉静领导》一书所寓示的：大明星和操盘手，两者未必是一回事。就这次惠普在中国区的整合而言，对外宣传和对内推动的是总裁孙振耀，而真正操作内部整合的，却是高建华。
〖重托...... |
[品牌传播] 新惠普“世纪整合” （ 中外管理 2005-5-19）
〖“天呐！惠普疯了吗？”〗
当2001年9月4日惠普“女强人”卡莉·菲奥里纳向全世界宣布惠普计划与康柏合并时，全世界都惊呆了！因为这将是全球IT产业有史以来规模最大的一场合并：涉及的资金规模达到800亿美元，人员多达十几万人，合并项目...... |
[市场营销] “胖星”刘江 瞬间辉煌 （ 2003-8-10）
物之为物，利弊存焉，福祸伏焉。 刘江，一介平民，因胖而废，因废而名，终又因名而丧身，其间曲折原委，令人读罢此文，无不为之浩然长叹，默思良久…… 河南郑州，曾出过一个闻名全国的广告和推销明星，他就是大胖子刘江。 大胖子“...... |
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